企业会计制度
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2011-03-16
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P1 P20 企业商务计划PPT模板
1. PresentationPowerTemplate2. Click to add title01 Click to add title02 Click to add title03 Click to add title04Contents3. How do I incorpo
2009-05-09
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P51 企业经营战略_Porter
1. 麥可, 波特 – Michael E Porter他的名字叫 「策略」- Strategy, 「競爭」- Competition.1. 出生於密西根州 2.1969年，波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位 3.七三年，榮獲哈佛大學經濟學博士，並入主哈佛商學院，成為哈佛有史以來最年輕的教授，當時他只有二十六歲 4.1983年，雷根政府延攬波特進入「美國產
2009-03-19
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P40 34 企业发展的战略
1. 企業發展的戰略主講人 ：曾憲章博士 美國百人會．會員 曉龍基金會．創辦人兼執行長2. 內 容企業發展三大戰略 P2-P6 企業贏家‧戰略(一) P7-P10 ~ Customer Satisfaction ~ 企業贏家‧戰略(二) P1
2012-05-22
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P51 企业竞争策略
1. 麥可, 波特 – Michael E Porter他的名字叫 「策略」- Strategy, 「競爭」- Competition.1. 出生於密西根州 2.1969年，波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位 3.七三年，榮獲哈佛大學經濟學博士，並入主哈佛商學院，成為哈佛有史以來最年輕的教授，當時他只有二十六歲 4.1983年，雷根政府延攬波特進入「美國產
2010-11-03
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P56 xx—企业战略转型与系统变革
1. 企业战略转型与系统变革和君创业研究咨询公司总裁 中国人民大学劳动人事学院教授彭剑锋 2. 中国企业面临的战略性转型挑战 ——内外部两方面1、中国企业成长和发展的内在战略转型要求——如何超越成功陷阱。
2011-12-23
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P48 波士顿－金融企业成本控制和管理
实施成本控制和管理系统面临什么其它挑战？ 怎样设计并实施成本控制和管理系统？ 如果成本在结构上失调将会怎样？ BCG怎样在成本控制和管理问题上与客户合作？ 3. GILES BRENNAND 彭礼定 副总裁兼董事近期在中国的工作经验包括：
2011-09-09
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P79 北大纵横：阳光丝业企业文化宣言
1. 阳光丝业企业文化宣言 北大纵横管理咨询公司 二零零五年二月机密管理-营销-培训-心理学 http://tb99888.taobao.com/ 仅限学习使用 2. Copyright © 2005
2010-10-04
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P51 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
华能水泵供应方式采取合作制采购方式采购方式选择条件建议合作供给市场产品的选择性：浙江微小型泵同类产品生产企业可供选择的企业很多，采购成本相对较低 专业化经营：市场的专业化分工愈来愈强，华能应突出自身的核心竞争力：产品开发和市场需求创新
2012-02-07
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P18 075麦肯锡解决问题的基本方法–七步法
1. 麦肯锡解决问题的基本方法–“七步法”第一步 陈述问题第二步 分解议题 （树图）第三步 消除非关键议题 （漏斗法）第四步 制定详细的工作计划第五步 进行关键分析第六步 综合结果并建立有结构的结论第七步
2012-02-21
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P80 项目现场电梯施工的常见问题及解决方法PPT
1. 项目现场电梯施工的常见问题及解决方法 2. 电梯简介 电梯安装工艺顺序 了解电梯土建布置条件图 现场常见问题及解决方法 其他注意事项 课程内容 3. 电梯简介1854年，在纽约水晶宫举行的世界博
2019-07-24
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P16 预备党员在预备期应注意的问题
1. 工程技术研究所党支部 2017.11.10预备党员在预备期应注意的问题—— 主讲人：XX 2. 预备党员在预备期应注意的问题一、预备党员的预备期 二、预备党员应如何正确对待预备期 三、怎样写入党转正申请书
2020-07-07
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P38 现代企业制度及相关经济组织理论
1. 现代企业制度 及相关经济组织理论史 烽（桂电管理系） stanfordshi@yahoo.com.cn 1现代企业制度理论 2. 第一节 现代企业制度的基本内涵一、企业的概念（1） 企业是一个历史
2011-08-06
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P19 第7课时 解决问题（4）数学课件
1. 第7课时 解决问题（4） 2. 【学习目标】1.理解并掌握工作总量、工作时间、工作效率三者之间 的关系。 2.理解工作总量用“1”表示，工作效率用完成这个工 作总量的几分之一表示。 3.会正确解答一般的工程问题，培养学生分析问题、解
2019-12-04
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P19 培训师教材-巧妙处理听众的问题-19页
1. 巧妙处理听众的问题本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2012-05-26
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P53 中国第一部企业哲学（机密）
Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣 2. 企业文化哲学报告二00三年二月湖北金三峡印务有限公司 企业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定
2012-12-23
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P128 财务风险管理---企业内部控制
1. 专题二 企业内部控制 1内部控制理论沿革和批判 2从企业治理的总体框架来理解内部控制的主体定位 3企业集团内部控制 2. 1内部控制理论沿革和批判 内部牵制阶段 内部控制阶段 管理控制与会计控制阶段
2011-11-14
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P30 两不愁三保障突出问题座谈会解读ppt
“两不愁三保障”突出问题座谈会解读易/地/扶/贫/搬/迁/主/要/目/标 2. 导读 / Guide reading习近平4月15日至17日在重庆考察，主持召开解决“两不愁三保障”突出问题座谈会并发表重要
2019-05-14
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P89 上海交通大学--企业整体营销
1. 企业整体营销 Integrated Marketing交通大学管理学院 吕巍 教授 2004.1.18 2. 企业市场营销面临的挑战 经济增长和发现新成长点的挑战 市场发展不平衡的挑战 社会阶层和社会群体明细化的挑战
2012-03-07
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P25 青少年心理特征问题及应对措施
应该与幼小儿童的表现区分开来，力图从各个方面对自己的童年加以否定，从兴趣爱好到人际交往方式，再到对问题的看法，他们都想以一种全新的姿态出现于生活的各个方面。但在否定童年的同时，在青少年的内心中又留有几
2020-03-09
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