香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 739520个资源

P100

 国际企业的营销管理

1. 第六章 国际企业的营销管理 2. 因为世界各国和各个民族存在着差异,这些差异意味着在某一个国家成功的营销方式不一定会在另一个国家自动地产生效应。 顾客的偏好、竞争者、分销渠道和传播媒介可能都不一样。

2009-01-05    11314    0
P42

 国际商用汽车的渠道管理

1. 国际商用汽车的渠道管理2004年12月23日 赵玉峰 北京零点前进咨询有限责任公司零点研究咨询集团 2. 1、 戴-克商用车渠道管理 2、 沃尔沃商用车渠道管理 3、 曼商用车的渠道管理 4、 国际商用车渠道管理对中国企业的启示

2010-05-17    30772    0
P47

 核心客户2某著名国际通信公司的资料

206亿户,已超过美国同期的1.201亿户,跃居世界第一。 2001年11月26日,中国移动通信集团公司(CMCC)移动电话客户数超过一亿户,已成为全球最大的移动电话运营商。 6. 摩托罗拉核心客户2002年发展策略 分析市场

2009-06-15    21164    0
P19

 跨国公司国际投资理论

跨国公司国际投资理论 2. 跨国公司国际投资理论第一节 概述 第二节 跨国公司国际投资理论 一、基于产业组织理论的国际投资理论 (一)垄断优势理论 (二)垄断优势理论的发展 二、基于国际贸易理论的国际投资理论

2012-06-09    12829    0
P2

 国际工程履约保函格式(公司

国际工程履约保函格式(公司)   _________号合同履约保函   题目:_____________________________   致______________:   鉴于_______

2013-10-17    607    0
P3

 公司国际贸易可行性报告

公司国际贸易可行性报告 一 交易准备阶段 **有限公司是一家日用品生产、加工、设计及销售一体的公司。主要经营中高端家居。近期,我公司设计了一款简洁大方又不失温暖的家居。这款家居有广阔的市场前景,我公

2013-04-24    10511    0
P77

 ××公司国际南方大区制度汇编

 前 言 首先,无论您在哪个城市为**公司工作,**公司欢迎您成为我们的一员! **公司国际清楚地知道保障每位员工的利益;保证员工在一个有序的、高效的环境中工作的重要性。为使它能够更加专业化、正规化

2009-07-04    26339    0
P6

 2021年国际货运代理公司实习总结

 2021年国际货运代理公司实习总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年国际货运代理公司实习总结 __月,一个美丽的季节,带着对未来的憧憬,对大学生活的依依不

2021-07-20    583    0
P3

 毕业实习总结(长城国际系统科技有限公司

毕业实习总结(长城国际系统科技有限公司)   (1) 实习单位概况   XX年2月23日,通过创新人力资源管理有限公司以人才派遣的方式,我在ISTC进行实习。ISTC(International System

2014-10-15    614    0
P11

 某公司国际互联网站建设方案

调查报告 可研分析 广告策划 案例分析┆ ┆商业计划 项目管理 电子商务 财税管理 法律文书┆ ┆战略管理 企业文化 行政管理 人力资源 管理制度┆ ┆合同文本 个人简历 年终总结 公文写作 视频讲座┆

2009-12-09    10607    0
P3

 国际金融公司投资建议书

国际金融公司投资建议书   投资建议书   就申请国际金融公司融资而言,没有一个标准的格式。希望开办新企业或扩展现有业务的公司或企业家(国内或国外)均可直接与国际金融公司取得联系。最佳的办法是阅读如何申请融资,并提交投资建议书。

2013-04-10    718    0
P46

 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计

1. 宁波华能国际贸易有限公司 成套管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析(SWOT)优势劣势威胁机会有一定的项目经验

2009-07-01    3562    0
P16

 报告11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计

1. 办公室管理设计办公室组织结构 办公室管理 2. 办公室组织结构组织结构设计 部门职责设计 3. 财务组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管

2012-08-22    20774    0
P12

 「实例」某国际船舶公司-薪酬管理制度(doc 12页)

 x国际公司薪酬管理制度 目 录 第一章 总则 3 1.1 薪酬制度的原则 3 1.2 薪酬制度适用范围 3 第二章 薪酬组成与结构 5 2.1薪酬组成部分 5 2.2薪酬计发标准 5 2.3薪酬级别及水平

2010-03-09    15276    0
P46

 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计

1. 宁波华能国际贸易有限公司 成套管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析(SWOT)优势劣势威胁机会有一定的项目经验

2010-12-01    30271    0
P16

 11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计

1. 办公室管理设计办公室组织结构 办公室管理 2. 办公室组织结构组织结构设计 部门职责设计 3. 财务组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管

2009-09-18    23408    0
P51

 宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案

1. 宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案 2. 研发营销供应人力资源战略财务战略战略 3. 供应战略 供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 4. XX供应职能战略定位 组织国

2011-12-12    23504    0
P51

 XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案

1. XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案 2. 研发营销供应人力资源战略财务战略战略 3. 供应战略 供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 4. XX供应职能战略定位 组织国内外

2017-06-02    8142    0
P16

 国际工程EPC项目风险管理

 通过系统科学地对国际工程EPC总承包模式中所存在的风险因素分析,进而对项目风险进行识别,列举项目中存在的所有可能给项目的实现带来威胁的影响因素,以积极采取一系列有针对性的有力措施来管控项目风险为目

2021-09-07    588    0
P4

 国际项目管理的发展特点及我们的对策

国际项目管理的发展特点及我们的对策 资料来源:szvup 作者:钱福培 欧立雄   项目管理是一种特别适用于那些责任重大、关系复杂、时间紧迫、资源有限的一次性任务的管理方法。近几年来,随着国际、国内

2013-10-21    611    0
1 2 3 4 5 ... 50