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鉴于内部控制的重要性诸多机构和文件都对内部控制进行了 阐述：COSO报告《内部控制－整体架构 AICPA《审计准则公告第78》号 《会计法》（第四章第27条） 规定 财政部《内部会计控制规范》 证监会《证券公司内部控制指引》

质量定义（ISO8402 2.1）反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。 2.质量可转化为：一般根据特定的准则将需要转化为特性（见质量要求）。需要可包括，例如，性能、合用性、可信性（可用性、可靠性、维修性）、

药品质量管理体系药品临床实验质量管理规范GCP（Good Clinical Practice) 是药物在人体上进行生物医学研究的基本准则，是对临床实验全过程的标准规定。其目的是保证药品临床实验过程规范、结果科学可靠，保证受试者的权益并保证其安全。

（一）公司简介1．公司基本信息 2．公司历史 3．公司主营业务介绍 4．公司近三年财务报表 5．审计报告意见类型 4. ．1．公司基本信息公司法定中文名称：四川长虹电器股份有限公司 公司法定英文名称：SICHUAN

保证会计资料的正确可靠，防止差错 防止个别人贪污盗窃、挪用公款的营私舞弊行为的发生 便于日后的审计工作，减少审计费用 实行内部控制制度后，由于各项工作明确分工，因而可提高工作效率，加强责任心，并且有利于维护财经纪律5

长城电工传统电工产品与电子商务的嫁接 长城电工内部管理规范化 长城电工作为上市公司进一步的资本经营 长城电工国际战略合作伙伴的遴选 长城电工的人力资源战略 随后，南洋林德正式向长城电工提交了《南洋林德与长城电工

上市之前汇仁集团内部运营组织架构如下：汇仁企业集团研发事业部采购事业部制造事业部财务管理部人力资源部信息化管理部监察审计部行政管理部经营决策委员会OTC营销部专业产品营销部基础管理事业部流通事业部现代中药公司医药制造业务板块

专题一　论述类文本阅读 ——角度有变化，难度在加大 2. 　　论述类文本阅读考查形式上仍然是3道选择题，但从2018年高考开始考查角度发生了较大变化，难度上也有加大的趋势。第1题变为“关于原文内容的理解和分析，（不）正确的一项（全国1、3卷为

干法人组成的经济学意义上的会计主体-13- 32. 2.持续经营--风险判断观 现实是国际市场一体化，企业竞争国际化，资本市场全球化，兼并收购与债务重组已替代了传统的清算解散。 3.货币计量--交易价格观

*ISO-国际标准化组织ISO- International Organization for Standardization 成立于1947年2月23日 总部设于瑞士日内瓦 推动和协调国际标准化工作

成为最大的殖民帝国18世纪确立海上霸主地位，并成为最大殖民帝国17世纪成为海上霸主，阿姆斯特丹成为国际金融中心沿大西洋沿岸建立13块殖民地；在亚洲的印度西、东海岸建立殖民地 组织大型商业公司，以亚洲、

odafone国际化程度高（5） 规模大（4） 有影响力（1）NTTDocomo国际化程度高（2） 规模大（2） 业界认知度高（1） 业绩好（4） 技术领先（3） 发展迅速（2）DT国际化程度高（2）

第一、行政事业单位内控规范的组织架构 单独设置内部控制职能部门或者确定牵头部门，各经济活动相关部门和岗位积极配合，内部审计和纪检监察部门进行有力监督。 16. 第二、行政事业单位内控规范的工作机制 决策、执行和监督相分离

第二讲:结果与任务执行为什么要结果 任务与结果的区别 如何做结果 结果的意义是什么共建伟大公司-致力于中国成长型企业的正规化、国际化和持续化 9. 一、员工的困惑员工的困惑 为什么任务都完成了，领导还是不满意？ 为什么每天下班的时候，总感觉一无所获？

1. 凯里学院2018艾滋病和结核病预防健康教育 XX学院后勤处卫生所 2018年11月 2. 目 录一 、概念 二、 病原学 三、流行病学 三、临床表现 四、实验室检测 五、诊断 六、治疗 七、预防策略

L流程需要增强执行的自动化，特别是变更、配置、和发布流程等方面。 服务设计及事件问题管理的ITIL准则仍然有效 运维任务自动化成为关键能力 对应用快速交付及让开发运维人员提高工作效率，要求运维任务活动尽可能自动化及转变为自助服务

发展政策 投资政策 技术政策 人才政策 市场政策 国际政策 基础设施政策 相关法律法规 8. 信息政策 信息政策是政府对信息活动进行指导的方针和行动准则。 9. 国家信息政策国家信息政策形式 相对完整的白皮书或者蓝皮书形式

汇仁架构的发展方向是向典型的事业部制过渡。监察审计部 12. *汇仁集团董事局主席/总裁研发事业部总监采购事业部总监制造事业部总监财务管理部总监监察审计部总监信息化管理部部长人力资源部部长行政管理部部长OTC营销部总监专业产品营销部

负责项目策划、营销设计、价格定位、市场定位 公司对项目实行预算管理 内部实行分级审批制度 实行财务审计，事后监督、项目经理有事前处置权 集体决策制度，内部管理人员经过充分交流与讨论后，共同做出决策 业