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 【课件】成功的绩效管理体设计

1. 成功的绩效管理体设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度

2012-08-04    8655    0
P43

 成功的绩效管理体设计

1. 成功的绩效管理体设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度

2010-10-24    11468    0
P67

 建立電子商務統提案書

加强商品竞争力 --> 增加公司利润等效果。 为了增加顾客用户,创造高附加价值,需引进“电子商务系统”。建立体化的电子商务系统Top-Commerce 商业Top-Procurement 采购Top-Marketplace

2010-10-08    4369    0
P51

 建立企业培训体

1. *如何创建企业的培训体 Training and Development 2. *讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2009-09-05    23773    0
P13

 卫谓价格体分析

1. 卫谓价格体分析2002年4月 广州 2. 产品价格体分析市场零售价—渠道差价=产品供货价(结算价) 3. 产品价格体分析产品结算价制造费用财务费用管理费用销售费用— =产品利润应缴税额 4

2017-07-16    2592    0
P17

 【课件】績效管理統 17页

1. 绩 效 管 理 统 2. 绩 效 发 展 统安分型贡献型堕落型冲锋型能力态度①合适简单岗位②③④⑤走人⑥ 3. 绩 效 管 理 统确定目标 在职辅导 年终评估 发展计划 4. 当前在职辅导面临的问题不知要履行辅导职能

2011-08-03    10471    0
P44

 《培训体构建与管理》

1. 培训体构建 与培训管理 2. 人力资源理念的演变过程关注于事的管理并不特别关注绩效 更多的行政性职能 职能部门、办事部门 总经理的人事帮手关注于资源的管理(个人绩效是主要的关注对象) 开始具备了技术含量

2011-07-18    27379    0
P71

 华为吴建国-建立任职资格体

标准职业发展通道资格等级认证推动牵引支持改进计划与培训职业发展规划体一、任职资格管理职业发展的企业需要 8. 一、任职资格管理企业内部的职业发展——任职资格管理体任职资格体任职资格体导入职业发展 通道任职资格 标准资格等级

2010-02-03    27652    0
P72

 如果確定人員的工資

(海量营销管理培训资料下载) * 企业通过制定系统的职位评估制度、公平合理 的薪酬管理制度及合理有效的绩效管理制度, 以建立与国际接轨、具有市场竞争力的人力资 源管理系统,形成一个积极进取、勤奋务实、 蓬勃发展的企业文化,推动有序高效、有竞争

2010-09-07    31263    0
P30

 世界地球主题班会ppt

“2019・第50个世界地球”主题班会我们只有一个地球2019 ・第50个“世界地球” 主题班会红星路小学-四年级一班 2. 点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本目 录地球的由来1地球当前状况

2019-04-25    2656    0
P26

 中国记者主题学习PPT课件

1. 向奋斗在一线的记者致敬演讲人:XXX11月8 2. 他们被誉为“无冕之王”,第一一时间,第一现场,“有所不为,有所不畏,这就是新闻人。 ”不管时代怎样改变,无论现场多么艰险,总有那么一群人永远冲在前线,为了新闻四处奔波。

2020-11-09    1503    0
P30

 世界环境课件模板

1. 聚焦“空气污染”主题世界环境6月5号ppt模板6·5 世界环境Professional custom all kinds of industry ppt template, this work

2019-06-10    1594    0
P42

 乐高 课程体ppt

12个活动名称坐上我的太空船出发 我在太空中的工作 太空探路者 我的外星朋友 你到底在哪里? 修理吊舱 国际空间站 陆地探险 营救遇难者 海陆空交通工具 巨大的隧道 陆地宝物博物馆 28 29. 海洋与时空 Sea

2019-05-27    4453    1
P9

 智慧型物流管理

1. 智慧型物流管理統 期末報告引進宅配服務於私人生鮮超市之研究 -以XXX超市為例 簡報人:XXX 2. 簡報大綱研究動機 研究目的 文獻回顧 研究方法 問卷分析 結論建議 3. 何謂宅配?XXX(民國XX)

2012-09-23    28239    0
P37

 珠海517电信活动方案

1. 银色干线 e彩先锋广东移动珠海公司5.17电信 活动策划草案 广东竞合营销管理有限公司 1http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 活动目的一、宣传新业务(

2012-12-23    11235    0
P13

 培训体与实施

1. 培训体与实施 Training System & Implementation Demonstrator : Tommy*1DataED Shenzhen Co., Ltd 2. 索引 Index组织培训的重要性

2009-10-11    23143    0
P13

 对管理体调整的认识0420

不同的部门,做不同的增值活动,都为业务目标服务. 是职能不同,是做一件事的不同方面。部门:是分工不同,职能不同 岗位:对目标负责管理体落实到位的关键所在 13. 更深层次:文化的转变公司文化: 在强调“严格、认真、主动、高效”工作作风基础上,

2011-12-19    23673    0
P36

 员工工作绩效考核体

1. 员工绩效考核体 2. 管 理 语 录 培训是告诉员工该做什么,考核是检验员工做 的怎么样,只有通过考核,才能知道员工的工作绩 效和工作态度,可以说,没有考核就不存在管理。 考核是企业文化理念在管理中的集中体现,公

2012-03-09    17168    0
P33

 物流工程技术及其知识体

1. 物流工程技术及其知识体缪立新 清华大学深圳研究生院现代物流研究中心 2. 一、数学等基础知识概率论与数理统计 随机服务系统理论 运筹学 随机过程 离散数学 运动学 3. 二、生产与消费地域分布

2011-08-22    1935    0
P68

 博思堂-宋都新城国际3期攻击战略

(本页无文本内容) 2. 新城国际花园 3期整合攻击战略 [ 为荣誉而战 ] 3. 何显毅 张冠 “ 何显毅做了很多地产项目的设计, 但真正具有划时代意义的作品屈指可数; 宋都新城国际花园, 是何显毅非常得意的作品,

2009-07-22    17626    0
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