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 科研、教研项目管理暂行办法

科研、教研项目管理暂行办法   为推动基础科学部科学研究的深入开展,保证各项目课题研究的顺利申请、进行并产生高质量的成果,提高我部教职工的教育科学研究水平和研究的实效性,发挥教育科学研究对教育改革和

2014-07-03    582    0
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 施工企业项目成本管理

施工企业项目成本管理   摘 要:加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路,项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动。施工企业应当及时反映项目成本的动向,以便采取切

2013-05-16    597    0
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 国内类似“项目信息管理系统”合同情况

国内类似“项目信息管理系统”合同情况 序号 合同名称 甲方 所属行业 合同价(万元) 用户数 软件价(万元) 服务价(万元) 其它 备注 1 汉江水电开发有限责任公司项目信息管理系统合同书 **堵**水电发展有限公司

2011-02-14    14536    0
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 项目管理部工作述职报告

项目管理部工作述职报告 各位领导、同事们:   大家好!   我的发言分三个部分,一是学习心得、二是2005年项管部工作总结、三是2006年项管部工作规划。   第一部分、学习心得   我于2月28

2012-04-02    638    0
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 项目建设管理心得体会

我对项目建设的浅见   就我区项目建设的实际情况,谈几点看法: 1、强化责任增动力。项目建设一直是拉动经济增长最重要的措施,必须把它置于促进全区经济社会发展的突出位置,采取有力措施抓好抓实。全区各级

2016-07-20    6969    0
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 公路施工项目管理的创新

公路施工项目管理的创新   1  项目管理创新的含义以及其内容特点   (1) 什么是创新,创新也叫创造,创造是个体根据一定的目的和任务,运用一切已知的条件,产生出新颖、有价值的成果(精神的、社会的、物质的)

2014-06-26    493    0
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 施工项目成本管理存在问题与改进

施工项目成本管理存在问题与改进   在市场经济条件下,施工企业如何面对市场,能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的产品。而在上述前提下,企业能否

2014-01-02    722    0
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 工程设计项目管理与控制

工程设计项目管理与控制 工程设计项目的合同、人员素质管理、质量、成本、进度之间的联系非常紧密,任何一个环节出现疏忽,都会影响整个工程设计项目的成效   一个工程设计项目管理成功与否,与合同的管理,工程

2015-01-17    416    0
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 项目管理在我国IT行业的应用现状分析

项目管理在我国IT行业的应用现状分析   [摘要]现阶段我国中小型 IT企业很多还采用传统行业的管理模式,这种管理模式对中小型 IT企业有很多弊端,致使我国中小型 IT企业的项目成功率很低。应大力加强我国中小型

2013-09-08    792    0
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 建设工程项目经理资质管理比较研究

建设工程项目经理资质管理比较研究   摘 要:建设工程项目经理是工程建设的核心人才,它是影响工程总的造价、进度、质量和安全的关键因素,在国家实行项目经理岗位至今已发生巨大变化。本文从项目经理岗位的考

2012-03-15    780    0
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 建筑施工项目成本管理初探

建筑施工项目成本管理初探   一、 以技术应用为支撑   1. 全面、合理、精确的策划   “项目工作,技术先行”。在工程前期准备阶段,项目部以技术为核心,结合现场条件和合同条款,从总体部署到分部分

2013-09-19    941    0
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 要重视施工项目中工程变更管理

要重视施工项目中工程变更管理   在工程建设项目中,一般只有常说的设计变更,而很少有工程变更的提法。而在我们实际的建筑活动主要是建筑工程施工过程中,更多的是工程项目的变更,以及由这些变更生发的问题。

2013-10-21    756    0
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 铁路建设项目文件管理办法的编制

铁路建设项目文件管理办法的编制   随着国家整体经济形势发展的需要,政府加大了铁路基本建设的投资规模,其中修建行车速度200-350公里/小时的高速铁路(客运专线)项目占较大比例。为实现铁路又好又快发展的战略目标

2013-07-17    696    0
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 工程项目风险管理研究

工程项目风险管理研究 【摘要】分析了工程项目风险的主要类型和特征,论述了工程项目风险管理的基本内容,提出了加强工程项目风险管理的有效途径,以转移和消除项目风险,降低风险损失。   随着我国国民经济的

2015-03-06    629    0
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 软件研发项目之成功管理方法

软件研发项目之成功管理方法   [摘 要] 针对企业软件研发项目的特点,并基于项目管理的内容和方法。通过对多个软件研发项目管理的案例进行研究剖析,得到让软件项目获得成功的可操作的项目管理方法,使企业

2012-02-24    740    0
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 项目管理岗的基本职责表述

项目管理岗的基本职责表述 职责: 1、本园区修建明煋剧场等工程项目、明煋网等自媒体网络推广项目,凡能够外包的均实行外包,设立成本合约岗位负责项目的外包、供应商的各类招标履约工作; 2、根据计划编写招

2022-01-01    503    0
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 施工项目管理中的成本控制

施工项目管理中的成本控制 影响项目管理中成本的三因素 施工技术。技术系统是三个因素的核心。施工活动的关键是技术性活动,因此,确定科学、合理的施工方案与施工工艺是技术系统的重要内容。管理者。施工项目是由

2013-09-05    669    0
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 140项目管理的几大过程

项目管理的几大过程 一.商务谈判  1.作人的姿态  作人似乎跟商务谈判不太有关系,很多技术人员相信PM需要的是本事,是如何做好一个项目,而不是会搞好关系弄的四平八稳的人。随着PM在中国的悄悄兴起,

2011-01-09    24804    0
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 国际工程EPC项目风险管理

通过系统科学地对国际工程EPC总承包模式中所存在的风险因素分析,进而对项目风险进行识别,列举项目中存在的所有可能给项目的实现带来威胁的影响因素,以积极采取一系列有针对性的有力措施来管控项目风险为目标。然后根据所得风险因子通过层次分

2021-09-07    588    0
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 学习型现代项目管理团队建设初探

学习型现代项目管理团队建设初探   摘 要:现代项目管理团队的管理模式必须是建立在,“学习工作化,工作学习化”的学习团队,把学习与工作一样要求、一样对待,把工作和学习紧密结合在一起。提升团队成员的素

2014-01-27    719    0
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