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论建设项目的全过程造价管理 　　建设项目工程造价管理有两种含义，一是建设项目工程投资费用管理，二是建设项目工程价格管理。建设项目工程投资费用管理，就是为了达到预期的投资效果对建设工程的投资行为进行计

项目团队沟通管理分析 从一个项目管理培训小游戏谈起 5个人分别代号为A、B、C、D、E，5个人按如图顺序坐好： 　　培训老师分给每个人一张考卷，B、C、D、E的考卷上只有5个形状各异的图形，A的考卷

建设项目的风险管理：理论与应用（1） 引言 风险的含义因人而异。人们一直认为建筑业是一项高风险的行业，因此，风险在项目各方之间如何分担，并进行恰当地管理，颇受人们的关注。鉴于此，起草标准工程合同条件

****乡扶贫项目管理整改报告 县扶贫办： 下 一、针对“扶贫项目申报调研论证不充分，项目库内项目少”的问题。 整改措施：组织乡村两级学懂吃透《关于印发**维吾尔自治区财政专项扶贫资金管理办法的通知》《

项目部、分公司印章管理情况汇报 建筑工程总承包部 项目部、分公司印章管理情况汇报 （综合办公室） 截至2009年12月，集团公司授权我部管辖的外埠分公司共十个，分别为：**分公司、**分公司、**分

浅议项目成本风险的管理 随着国内建筑市场与国际接轨，国际承包市场竞争的日益激烈和工程项目利润的日益降低，以及国家调整基本建设投资结构，建筑承包市场竞争愈来愈激烈，面临淘汰的压力越来越大，全行业都进入

IT公司项目管理工作总结 　　仅仅从做好管理这的角度来说，其实并不难，而且也有许多理论作为依据，战略规划、运营计划、团队建设、企业文化、流程制度等可以按照一定的科学规则去制定和实施。这段时间比较令我

关于印发********分局 建设项目管理制度的通知 各科室： 为加强和规范工程项目的内部控制，防范工程项目管理中的差错与舞弊，提高工程项目建设和投资效益，经局党组研究，制定建设项目管理制度，现印发各科室，请遵照执行。

风险管理在国际工程项目中的应用 20世纪80年代以来，国际工程承包形成了“买方”市场。一方面，国际承包公司日益增多，市场上僧多粥少，企业间竞争日趋激烈，承包商要图生存，求发展，不得不加强竞争，甚至于

在项目管理中如何打造一支高效团队 　　摘要：在项目管理中,一支高效团队的形成有利于企业管理的灵活性,可以激励员工工作的积极性和创造性,可以提高企业的绩效,可以增强企业内部协调能力,有利于员工的潜能发

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工程项目成本管理存在的问题与对策 建筑工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键

厦门大学网络教育 2014-2015学年第二学期 《工程项目管理》课程复习题 一、单项选择题 1 .不属于项目的特征是（A ） A.项目可重复 B.项目有临时性的组织 C.目标性 D资源有限 2 .关于线性组织结构的说法，错误的是（

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工程项目质量管理的一些经验 加强质量管理严格过程控制 杜绝质量通病争创精品工程 一、工程概况及特点： 　　该工程质量目标为“楚天杯”、争创“鲁班奖”。目前正在进行地下室施工阶段。 　　本工程是现代化