国开(中央电大)行管本科《行政领导学》十年期末考试判断题题库(分学期版)
导学的产生起到了直接的推动作用。[答案]对 2.领导素质是领导行为的内在渊源,是开展领导活动的前提与基础。[答案]错 3.检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致的方法是决策追踪。[答案]对 4.同一时代的不同实践主体在思维方式上很少表现出个体差异。[答案]错
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导学的产生起到了直接的推动作用。[答案]对 2.领导素质是领导行为的内在渊源,是开展领导活动的前提与基础。[答案]错 3.检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致的方法是决策追踪。[答案]对 4.同一时代的不同实践主体在思维方式上很少表现出个体差异。[答案]错
1($+19“ 1 “即6' < (*19“ 1 '元(“ 所以此方案的最高费用为!.#““419“ 1 4!“0,+7'万元(! 综上“若以此方案实施“不会超过预算! !$分……………………………………………………………………
是靠弦的振动发出高低不同 的声音的,弦的音高和哪些 因素有关呢? 学 生 提 出 自 己 的猜想,并设计实验 方案。 聚 焦 问 题,形成概念 目标。 三 、探索 25 分钟 任务一: 利用实验验证弦的粗细 不同,影响声音的高低。
及从风险管理活动中获取的信 息); 问题与缺陷管理数据库,包括问题与缺陷的状态、控制信息、解决方案以及相关行动 的结果; 过程测量数据库,用来收集与提供过程和产品的测量数据; 以往项目的项
及从风险管理活动中获取的信 息); 问题与缺陷管理数据库,包括问题与缺陷的状态、控制信息、解决方案以及相关行动 的结果; 过程测量数据库,用来收集与提供过程和产品的测量数据; 以往项目的项
但整体而言,没有一个系统的长远的发展规划,各自为政,各行其是,不仅相互矛 盾,而且容易造成发展的不平衡。 3.员工持股方案思路 (1) 未上市国有企业 国有企业通过设立 “外部性 “的员工持股基金,或 “内部性 “的员工
的高低,弦越松, 发出的声音越低,越紧发出的声音越高。在此基础上引导学生设计弦音高发生连 续变化的方案。 通过研讨活动,学生可以认识到弦的音高和弦的粗细、长短、松紧都有关系。 【学情分析】 不少学生在
是靠弦的振动发出高低不同 的声音的,弦的音高和哪些 因素有关呢? 学 生 提 出 自 己 的猜想,并设计实验 方案。 聚 焦 问 题,形成概念 目标。 三 、探索 25 分钟 任务一: 利用实验验证弦的粗细 不同,影响声音的高低。
............................... - 20 - 4.2 专业人才培养方案的特点 .............................. - 20 - 4.3 课程体系与学分结构
答:(1)发现丹提出前的政问题;(2)收集汇总信息,并进行科学分析;(3)激发创造性愿维;(4)制订可 行性方案;(5)政策推行的陶论引导。 2019 年 1 月试题及答案 10.简述领导权力的特点。 答:(1
立产业投资公司、国 有资本投资控股公司、国有资本运营公司三类公司。对于具体如何设置,目前尚未有明确方案出台。12 新加坡淡马锡公司董事会构成 (二)我国商业类国有公司借鉴淡马锡经验改革的思路 淡马锡控股
工任务。 4、 协同项目部领导,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安 排、 实施、创建文明工地; 6、 参加工程施工项目
平衡计分卡测评 一种革命性的评估和管理体系 平衡记分卡 平衡记分卡是哈佛大学财会学教授罗伯特ₕ卡普兰与复兴方案公司总裁戴 维ₕ诺顿在积累了大量实践经验的基础上,建立的一套革命性管理系统。 目标 考量 财务面 “我们在股东
m=2mm, * ah =1, ∗c =0.25。问为保证中心距最小,而且各轮又不产 生根切应采用哪种变位传动方案?说明理由。 解:各轮不产生根切的变位系数为 176.017 2017x min1 −=−= z1
以改善民生 为重点的社会建设。 (五)以人为本,依法征收。棚户区(危旧房)改造项目的确定和安置补偿方案的制订, 要充分尊重群众意愿,广泛征询群众意见,得到大多数群众的理解和支持。着力规范房屋征 收行为
Y0 Y2T1 Y1 方案一(10-50) (DF) TX K 30 0 TX K 50 1 (ED) Y0 X0 Y0 T0 X1 Y0 Y2 T1 Y1 Y1 方案一 方案二 (DF) TX K 80
学问题,被称为经验教学。[答案]错 决策者所选择的方案一定是最优化的。[答案]错4 决策者所选择的方案一定是最优化的。[答案]错 决策者所选择的方案一定是最优化的。[答案]错 K 考评方法和考评系统设
系统、电机及其控制系统和电池及其管理系统)。 ⑵工作职责: 负责新能源汽车动力总成的研发、布置、匹配参数设计及整车动力系 统集成匹配开发方案制定等工作;负责项目任务分解和团队人员工作 协调;负责与客户的项目沟通和协调。 ⑶职业要求: ① 牢固的专业知识以及科技创新能力
责”,所有班子成员各司其责、齐抓共管、支持配合,确保安全 生产领导责任落实。活动由集团安全生产委员会统筹全局,集团 安委办制定活动方案,下属各子(分)公司、事业部认真配合做 好消防安全检查专项行动的落实工作。 二、开展消防安全隐患自查自纠活动
评分细则 实际得分 扣分原因 1 组织管理(10分) 2 1.1制订有本年度艾滋病防治工作计划或者实 施方案 看文件 有计划且符合要求得2分。无计划不得分, 计划不切合实际或者不具操作性扣1分 2 1.2艾滋病防治工作总结