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 深度营销模式导入流程与操作实务

1. 深度营销模式 导入流程与操作实务 2. 深度营销一般导入流程市场调查市场启动、发展、巩固推广复制方案制定管理平台搭建切入市场选择 3. 切入市场的选择一、竞争角度 1、竞争对手相对薄弱 二、市场角度

2010-09-10    15787    0
P120

 245战略性人力资源管理

人力资源行政执行(咨询、协调、办理、信息管理)共识培训 实践有效性 沟通组织目标分解/业务计划 绩效发展与反馈 执行力(角色/程序/能力) 培训发展力培训 (接班人 核心能力)人力资源管理哲学HR职能 - 具战略能力的HR专业人士HR系统

2009-03-07    19307    0
P120

 战略性人力资源管理

人力资源行政执行(咨询、协调、办理、信息管理)共识培训 实践有效性 沟通组织目标分解/业务计划 绩效发展与反馈 执行力(角色/程序/能力) 培训发展力培训 (接班人 核心能力)人力资源管理哲学HR职能 - 具战略能力的HR专业人士HR系统

2012-11-22    25540    0
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 2019年世界卫生日主题课件

生大会。60多个国家的代表共同签署了《世界卫生组织宪章》,《世界卫生组织宪章》于1948年4月7日生效。为纪念组织宪章通过日。1948年6月,在日内瓦举行的联合国第一届世界卫生大会上正式成立世界卫生组

2019-04-12    3951    0
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 学习延安精神 重温红色岁月PPT

从这次次中央全会之后,来一个全党的学习竞赛,看谁真正地学到了一点东西,看谁学的更多一点,更好一点。 12. 在延安在职干部教育动员大会上的讲话 (1939.5.20)一、学习运动是必要的人不通古今,马牛而襟裾本领恐慌。二、学习运动是可

2019-12-18    2913    0
P30

 学习解读中国制度面对面PPT课件

为深化党的十九届四中全会精神的学习宣传贯彻,帮助人们更好理解坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的各项决策部署,中共中央宣传部理论局组织撰写了2020年通俗理论读物《中国

2020-11-02    1336    0
P48

 水利工程项目基本建设程序讲座PPT

1. 水利工程项目基本建设程序 讲 座 2. 范围和意义: 范围:适用于由国家投资、中央和地方合资、企事业单位独资或合资以及其它投资方式兴建的防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦等大中型(包括新建、续建

2019-05-19    1731    0
P67

 《“健康中国2030”规划纲要》ppt

DG),都将健康作为核心指标。《纲要》是国际社会落实可持续发展议程健康方面目标首个国家行动方案,也是建国以来首次在国家层面提出的健康领域中长期战略规划。 编制和实施《纲要》对全面建设小康社会、加快推进

2019-05-14    3167    0
P13

 2024新时代推动西部大开发座谈会ppt学习课件

进一步形成大保护大开放高质量发展新格局 奋力谱写西部大开发新篇章新时代推动西部大开发座谈会2024年4月23日 2. 中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平2024年4月23日下午在重庆主持召开新时代推动西部大开发座谈会并发表重要

2024-04-25    1108    0
P35

 全国建设工程项目管理成果汇报PPT

1. 国家核与辐射安全监管技术研发基地项目 重培训 强体验 实名联动助安全劳务管理提升李松伟 2017年5月1日 2. 1项目成果背景及选题2项目管理及创新特点3管理分析、策划、实施4管理效果 3.

2018-11-01    3359    0
P13

 新教师培训课件:如何上好课

6、使学生获得对数学学习的积极体验与情感。 5. 三、数学课堂教学基本环节1、复习铺垫 2、新课导入 3、新知探求 4、巩固练习 5、归纳小结 6. 新课导入导入要与教材内容和学生特点相适应,阻止脱离教学内容和学生实际,生拉硬套,牵强附会。

2020-03-06    1639    0
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 ISO9000:2000基础知识

的系列国际标准。 5. *ISO 9000标准沿革MIL-Q-9858AQAP(美军品保标准)(英国国家标准)BS 5750ISO 9000质量系列标准 (1987年版)ISO 9000质量管理系列标准

2009-11-05    5015    0
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 2016年办公室工作述职报告(杨蕾)ppt

其他公文的撰写 11. 文字工作(一) 文件收发与撰写 准确及时,有序运行,公文处置进一步标准。 认真执行《国家行政机关公文处理办法》,严格履行收文登记、传阅、交办及发文审核、签发、印刷等公文处理程序。 认真抓好“依据关、内容关、格式关”。

2018-09-28    2902    0
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 培训导师的职责与任务

午餐 13:00-14:00 午修 14:00-14:40 小组代表展示成果 14:40-15:00 反馈 15:00-15:15 休息 15:15-17:00 第三单元: 授课技巧 (I) 5. 日程安排

2011-09-18    31091    0
P71

 TTT讲义-71页

午餐 13:00-14:00 午休 14:00-14:40 小组代表展示成果 14:40-15:00 反馈 15:00-15:15 休息 15:15-17:00 第三单元: 授课技巧 (I) 4. 日程安排

2012-06-26    20449    0
P71

 培训师的培训

午餐 13:00-14:00 午修 14:00-14:40 小组代表展示成果 14:40-15:00 反馈 15:00-15:15 休息 15:15-17:00 第三单元: 授课技巧 (I) 4. 日程安排

2011-10-20    31235    0
P81

 张晓彤《绩效管理与考核》

--业务部门管理者 10. 管理者的10个角色人际关系类角色 傀儡 领导者 联络员 信息类角色 监听员 传播者 发言人 决策类角色 创业者 对付麻烦者 资源分配者 谈判者正式的权力和地位 11. 直线经理 在绩效管理中的 5个角色合作伙伴

2009-07-17    4718    0
P93

 媒体计划

有逻辑 避免 所有的资料都没组织 62. 介绍用一则趣味开始,叙述一个简略的故事 平铺直叙 承接上一位发言者 提问 用幽默的方式 举一个相关的例子 63. 介绍时的注意点尽量做到 让每个听众能参与 创造有趣的话题

2011-11-19    1957    0
P22

 他汀类药物安全性评价专家共识

能衰竭患者。 他汀治疗开始后4-8周复查肝功能,如无异常,则逐步调整为6-12个月复查1次;如AST或ALT超过3倍正常上限值(ULN),应暂停给药,且仍需每周复查肝功能,直至恢复正常。轻度的肝酶升高

2019-01-14    2258    0
P19

 人力资源管理第6章

能力51234工作态度151234 9. 三、绩效考核的程序制定考核的标准绩效考核的实施绩效考核反馈与面谈确定考核的内容培训需求分析选择考核的方法 10. (一)确定考核内容德:思想品德,包括理想信

2011-05-02    15283    0
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