胜任能力模型与企业核心能力建设
手头上有甲和乙的简历，你发现这两位被测试人有很多共同点。例如，都具有20年的生产工作经验，且获得了国家相关技术领域的专业资格证书。 究竟谁更适合做生产部主任？谁更适合做高级技术员？你还需要了解和甄别哪
2009-02-19
3283
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 8901个资源
P136 P76 Red-Hat-Enterprise-Linux服务器配置实例教程3ppt
在此列表中包含许多负责管理“cn”域名区的服务器IP地址。 27. 4. 本地域名服务器发送一个重复查询的请求到负责管理“cn”域名区的服务器，并请求代为解析“www.imau_--_”的主机名称。 28
2018-10-23
1697
0
P34 风湿性心脏病患者护理查房PPT
但是不要吃得过多，不要进食过度油腻食物及过咸食物 33. 7. 定期复查 要定期到大医院复查心脏彩超和凝血功能时间（PT 或INR），在医生指导下用药，特别是对抗凝药物的使用。出院后半年要到医院复查。这时心功能逐渐好转，可对手术后的效果进行评价。
2019-01-30
2434
0
P100 大数据下的发票管理(燕园7月课件)概要PPT课件
4、深化国税、地税征管体制改革方案 8. 1、“互联网+税务”指的是什么，在税务管理和服务中的作用和影响国家税务总局党组书记、局长王军对此作出重要批示，要求全国税务系统认真思考“互联网+税务”这个新课题，把
2019-02-26
1270
0
P25 党政忠诚担当正派廉洁领导干部宣讲课件模板
共产主义。信仰就是力量啊。”这话可谓一针见血，入木三分。案例:理想信念不坚定，精神上就会“缺钙”，就会得“软骨病”。国家发改委原副主任、国家能源局局长刘铁男，曾经身居要职，意气风发，“玩命干工作” 但是由于缺少精神之“钙’ ，不
2020-10-15
1298
0
P65 人力资源管理师鉴定讲稿--绩效管理
1. 国家资格培训教程（人力资源管理师） 《企业人力资源管理》第四章 绩效管理 Performance Management 袁庆宏 副教授 南开大学国际商学院 人力资源系 2004-4-11 2.
2011-04-20
3190
0
P65 【课件】南开大学-人力资源管理师鉴定讲稿--绩效管理
1. 国家资格培训教程（人力资源管理师） 《企业人力资源管理》第四章 绩效管理 Performance Management 袁庆宏 副教授 南开大学国际商学院 人力资源系 2004-4-11 2.
2009-06-13
2726
0
P50 《绩效面谈》实战指导手册（50P）
从管理学的“计划--组织--领导--协调--控制”这一闭合循环过程看，每一个环节都需要检查和反馈，绩效考核就是将“检查和反馈”制度化和例常化 绩效考核是管理者必须掌握的重要的管理工具和管理手段 为什么要进行绩效考核绩效考核在绩效管理中的地位与作用
2010-02-20
12151
0
P100 HSE管理体系标准PPT课件
见上图）。 这十项要素之间紧密相关，互相渗透，以确保体系的系统性、统一性和规范性。 公司应建立遵守国家法律、法规和标准的程序。 公司适用的法律、法规和标准应是现行有效的版本，应将具体要求传达给全体员工和相关方。
2019-07-01
1682
0
P150 百安居的职员发展训练课程
要说出具体要求和强调重要性保持友善但坚守立场强强不算紧要进行双向讨论作出支持举止不适用弱不适用给予反馈和指示表现严肃不理会挑衅私人问题劝告和辅导精神支持 28. *职员发展 录像：三个因素及五种情况 29
2012-12-13
27403
0
P150 百安居职员发展训练课程-156页
要说出具体要求和强调重要性保持友善但坚守立场强强不算紧要进行双向讨论作出支持举止不适用弱不适用给予反馈和指示表现严肃不理会挑衅私人问题劝告和辅导精神支持 28. *职员发展 录像：三个因素及五种情况 29
2012-03-21
2156
0
P38 历史与社会学分析
第二单元 人类共同生活的世界2－6 运用各种资料描述世界自然与人文环境的 总体特征。2－7 通过典型实例，比较世界一些地区和国家 在各自的自然环境条件下，人们社会生活 和风土人情等方面的主要特点。1－1 使用地球仪、地图等工具，知道它们的主
2012-02-25
9383
0
P22 【部编版】八年级地理上册《第一章 第一节 疆域 第2课时 行政区划》优质课教学课件
你能在图中找出我国的所有省级行政区域么？ 3. 新课讲授省（自治区、直辖市、特别行政区）县（市、自治县）镇（镇、民族乡）一级二级三级我国现行行政区划基本划分为三级： 4. 我国有多少个省级行政区域单位省级 行政区域
2019-10-06
1426
0
P109 目標管理-B
A、发展规划；B、结果检验； 企业中层： A、目标计划；B、团队建设； 企业基层： A、计划实现；B、信息反馈。 关键词： 正本清源、克服管理错位！ 5. “目标”与“任务”什么是“目标”？ 什么是“任务”？
2009-06-22
5317
0
P66 Mckinsey-人才测评业务方法论
息或拥有时间分析信息的人之间的分离岗位需求分析／确认获取候选人确定目标职位初步筛选测验/测评跟踪/反馈技术方案设计／确认实施方案设计／确认测评实施发展 / 提拔建议沟通人才测评业务存在的理由 8. 通
2012-11-06
9520
0
P66 HR测评理论
息或拥有时间分析信息的人之间的分离岗位需求分析／确认获取候选人确定目标职位初步筛选测验/测评跟踪/反馈技术方案设计／确认实施方案设计／确认测评实施发展 / 提拔建议沟通人才测评业务存在的理由 8. 通
2012-11-02
13290
0
P66 麦肯锡人才测评业务方法论
息或拥有时间分析信息的人之间的分离岗位需求分析／确认获取候选人确定目标职位初步筛选测验/测评跟踪/反馈技术方案设计／确认实施方案设计／确认测评实施发展 / 提拔建议沟通人才测评业务存在的理由 8. 通
2009-01-16
26662
0
P66 人才测评业务方法论介绍ppt
息或拥有时间分析信息的人之间的分离岗位需求分析／确认获取候选人确定目标职位初步筛选测验/测评跟踪/反馈技术方案设计／确认实施方案设计／确认测评实施发展 / 提拔建议沟通人才测评业务存在的理由 8. 通
2019-04-01
1556
0
P139 【课件】规划薪酬创造价值
。 要针对强化对象的不同需要采取不同的强化措施。 小步子前进，分阶段设立目标，及时给予强化。 及时反馈。原 则 18. 激励原理需求动机行为需求 满足新的需求激励 19. 综合激励模型努力工作绩效奖酬内在
2010-04-02
11406
0
P139 规划薪酬创造价值
。 要针对强化对象的不同需要采取不同的强化措施。 小步子前进，分阶段设立目标，及时给予强化。 及时反馈。原 则 18. 激励原理需求动机行为需求 满足新的需求激励 19. 综合激励模型努力工作绩效奖酬内在
2009-02-15
6259
0