香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 6128个资源

P26

 总书记在中央党校中青年干部培训班开班式上发表重要讲话解读

1. 总书记在中央党校中青年干部培训班开班式上 重要讲话精神学习解读汇报人:XXX 2. 3月1日上午,2019年春季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班了。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平讲授“开学第一课”。前言

2019-04-02    4597    0
P26

 《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》解读PPT课件

于担当、善于作为、实绩突出的干部,鲜明树立重实干重实绩的用人导向。 要完善干部考核评价机制,改进考核方式方法,充分发挥考核对干部的激励鞭策作用。 要全面落实习近平总书记关于“三个区分开来”的重要要求,

2019-04-14    2441    0
P66

 【推荐】2020年公职人员政务处分法PPT课件

担任领导职务的公职人员有违法行为,被罢免、撤销、免去或者辞去领导职务的,监察机关可以同时给予政务处分。第十九条 公务员以及参照《中华人民共和国公务员法》管理的人员在政务处分期内,不得晋升职务职级、衔级

2020-07-28    1580    0
P44

 070华彩大人力资源管理体系]

维持功能---为公司创造良好、健康、安全的环境,培育和发展企业文化,留住人才,使其发挥作用; 激励功能---调动员工的主动性、积极性、创造性,人尽其才; 开发功能---使员工素质、能力不断提高,人才资本不断增值。

2010-10-23    4017    0
P62

 《党政领导干部选拔任用工作条例》详细解读课件模板ppt

条例提出,党政领导干部应当逐级提拔。特别优秀或者工作特殊需要的干部,可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职务。一、破格提拔的特别优秀干部二、因工作特殊需要破格提拔的干部应当政治过硬、德才素质突出、群众公认度高,且符合下列条件之一:

2019-03-24    3275    0
P62

 《党政领导干部选拔任用工作条例》课件解读模板ppt

条例提出,党政领导干部应当逐级提拔。特别优秀或者工作特殊需要的干部,可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职务。一、破格提拔的特别优秀干部二、因工作特殊需要破格提拔的干部应当政治过硬、德才素质突出、群众公认度高,且符合下列条件之一:

2019-03-24    3003    0
P67

 招聘录用

网络招聘 公共雇佣机构 猎头公司 有目标的个人联系 7. 内部招聘 50%的职务空缺由内部招聘填补 发挥内部人才优势,调动员工积极性 “三公原则” 海尔的“赛马机制” 内部招聘的过程 传递职位空缺信息

2009-03-26    5430    0
P137

 173人力资源管理(北大)

导科学与艺术》、《人员素质测评》等,担任山东省行为科学学会常务理事,学术委员委员,润华集团、鲁阳集团等四家企业的管理顾问。 企业管理咨询:工作分析与职务说明书的编写,绩效考核体系设计,员工激励与薪酬体

2011-09-06    2782    0
P18

 学习《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》ppt

勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,鲜明树立重实干重实绩的用人导向。要完善干部考核评价机制,改进考核方式方法,充分发挥考核对干部的激励鞭策作用。要全面落实习近平总书记关于“三个区分开来”的重要要求,宽

2019-04-14    2022    0
P150

 公共人力资源管理

esses 市场占有率增大 员工专业素质较高 员工工作士气高昂 企业财务状况良好生产成本偏高 绩效考核制度不完善 缺乏某些关键技能方面人才 仍有少数崇尚以行政管理为导向的管理人员机会Opportunities威胁Threats

2011-02-07    19008    0
P36

 有效设计薪酬体系

执行内在报酬,让员工从工作本身中得到最大的满足。这样,企业减少了对好的薪资制度的依赖,转而满足和推动员工,使员工更多地依靠内在激励,也使企业从仅靠金钱激励员工,加薪再加薪的循环中摆脱出来。 组 织 提

2012-08-18    28553    0
P37

 有效设计薪酬激励体系

执行内在报酬,让员工从工作本身中得到最大的满足。这样,企业减少了对好的薪资制度的依赖,转而满足和推动员工,使员工更多地依靠内在激励,也使企业从仅靠金钱激励员工,加薪再加薪的循环中摆脱出来。 组 织 提

2012-05-04    12192    0
P24

 7-组经理的职责与定位

最基层营业单位的领导 在寿险公司中起着承上启下的关键作用 3. *我们的工作职责寻找准客户 销售保险单,完成业务考核指标 为客户提供销售服务 参加公司有关会议和培训等活动 执行公司的有关规章制度,完成公司交办的其他相关事项

2012-04-15    30198    0
P41

 麦肯锡给上广电做的人力资源管理创新方案-中期

*报告内容前期诊断结论 希典建议 -薪酬 -绩效考核 下一步工作安排 3. *经营机制创新的依据是我们对*******的诊断结果*******尚未完全建立以业绩为导向的薪酬制度,绩效考核的价值导向不明确,没有形成有效的薪酬与绩效管理体系

2009-01-19    19054    0
P41

 207人力资源体系创新

*报告内容前期诊断结论 希典建议 -薪酬 -绩效考核 下一步工作安排 3. *经营机制创新的依据是我们对*******的诊断结果*******尚未完全建立以业绩为导向的薪酬制度,绩效考核的价值导向不明确,没有形成有效的薪酬与绩效管理体系

2012-01-03    26130    0
P64

 051人力资源管理期末复习

要注意理论联系实际; 3.全面系统地阅读教材,抓住重点。 3. 考核对象中央电大开放教育试点本科工商管理专业的学生 4. 考核方式1.形成性考核 2.终结性考核 5. 命题依据1.中央广播电视大学人力资源管理课程教学大纲

2011-08-24    15876    0
P69

 党政领导干部选拔任用工作条例解读课件ppt

检查委员会工作部门领导成员或者机关内设机构担任领导职务的人员,国家监察委员会、最高人民法院、最高人民检察院领导成员(不含正职)和内设机构担任领导职务的人员;县级以上地方各级党委、人大常委会、政府、政协

2019-03-24    3752    0
P52

 145企业人力资源常见问题综述

人才浪费员工对自己的职业生涯发展期望低未来收入预期不明确缺乏激励人上进的组织气氛员工不公平感增强人员不能合理流动员工敬业精神弱化员工士气不高由此带来的众多问题甚至会演变成阻碍企业发展的隐患有人无事干,有事无人干,

2009-02-09    12882    0
P86

 ××绩效管理咨询项目

薪酬结构:“3+X” 薪酬数量:业绩工资发放管理 职业发展:横向与纵向发展办法道路设计 计件工人:技术工人职级及考评办法中联重科高层激励约束体系 考评方式:净资产收益率 薪酬结构:年薪制 薪酬数量:岗位贡献分

2010-01-12    13194    0
P86

 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页

薪酬结构:“3+X” 薪酬数量:业绩工资发放管理 职业发展:横向与纵向发展办法道路设计 计件工人:技术工人职级及考评办法中联重科高层激励约束体系 考评方式:净资产收益率 薪酬结构:年薪制 薪酬数量:岗位贡献分

2012-11-04    3970    0
1 ... 11 12 13 14 15 ... 50