员工薪酬与激励制度设计
不能给自己捉 兔子呢?于是,有些猎狗就离开了猎人,自己捉兔子去了…… 3. 1、怎样建立有效的绩效考核体系? 2、怎样有效地激励和留住人才? 3、怎样制定合理的员工薪酬体系? 4、如何切实有效地建立和增强企业核心竞争力?
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不能给自己捉 兔子呢?于是,有些猎狗就离开了猎人,自己捉兔子去了…… 3. 1、怎样建立有效的绩效考核体系? 2、怎样有效地激励和留住人才? 3、怎样制定合理的员工薪酬体系? 4、如何切实有效地建立和增强企业核心竞争力?
不能给自己捉 兔子呢?于是,有些猎狗就离开了猎人,自己捉兔子去了…… 3. 1、怎样建立有效的绩效考核体系? 2、怎样有效地激励和留住人才? 3、怎样制定合理的员工薪酬体系? 4、如何切实有效地建立和增强企业核心竞争力?
人格吸引力 7. 岗位说明书 新组织结构图用人所长 内部流动 职业生涯 人员选聘 人资规划量化后: 绩效考核KPI\记分卡\360绩效薪酬 晋升绩效后 的培训 反馈与修改目标 组织机构 工作情况工作分析岗位量值薪
人格吸引力 7. 岗位说明书 新组织结构图用人所长 内部流动 职业生涯 人员选聘 人资规划量化后: 绩效考核KPI\记分卡\360绩效薪酬 晋升绩效后 的培训 反馈与修改目标 组织机构 工作情况工作分析岗位量值薪
告会、座谈会等方式,有下列行为之一,情节较轻的,给予警告或者严重警告处分;情节较重的,给予撤销党内职务或者留党察看处分;情节严重的,给予开除党籍处分: (一)公开发表违背四项基本原则,违背、歪曲党的改
约束公职人员在法律规定的范围内正确履行行政管理职责 15. 我国公共部门人力资源管理制度的独特性国家公务员是党的干部,党管干部依然是公务员管理的根本原则 政府公务人员要坚持四项基本原则,坚持党的基本路线,坚决执行党的路线、方针、政策
约束公职人员在法律规定的范围内正确履行行政管理职责 15. 我国公共部门人力资源管理制度的独特性国家公务员是党的干部,党管干部依然是公务员管理的根本原则 政府公务人员要坚持四项基本原则,坚持党的基本路线,坚决执行党的路线、方针、政策
【著】让战略落地的流程管理AMT流程价值系列 2. 01流程理念02030405CONTENT06流程浮现考核流程的方法指导具体流程的业务原则流程细化和优化基于IT的岗位标准化工具箱流程变革的推行流程的持续评估和改进0708
提出可操作的公司整体组织架构调整方案 制定明确细致的主要业务流程再造方案 优化和调整职能部门组织结构 完善和拟订管理岗位职务说明书 建立完整的分公司管理制度 设计合理的薪酬结构和约束激励机制 设立规范的绩效管理体系,健全公司中层以上管理人员的绩效考评指标
人力资源管理系统问题综述 14 人力资源规划 15 工作分析与设计,评价 16 招聘与任用 17 培训与开发 18 绩效考核 19 薪酬福利 20 员工关系与服务 21 企业文化 22 各部门的人力资源管理职责1,2,3 23
3.人力资源程序化管理: 劳动关系管理;招聘甄选;培训开发;生涯规划;薪酬 福利管理;人事调配;考核评价;职位管理;人事信息 管理;职位资格管理。 4.员工关系管理: 员工激励;目标管理;文化;团队;情感;安技;申诉;
*管理干部的不职业成立制约企业管理提高的绊脚石分析角度问题总结表现形式绩效管理薪酬管理与 激励机制培训体系人员流动形式多于内容 公务员评议和企业 评议角色误差态度评估多于业绩评估 权利平衡多于业绩发展薪酬与激励没有 系统设计干多干少一个样培训缺乏规划
配对排序法——两个两个比较; 强行排序法; 360度评估法; 工作标准考核法——工作标准有无达到; KPI法——关键业绩指标考核; 述职报告考核法; 5. 指标体系设计的三个难点考核什么——方法问题; 关键业绩和非关键业绩的问题;
配对排序法——两个两个比较; 强行排序法; 360度评估法; 工作标准考核法——工作标准有无达到; KPI法——关键业绩指标考核; 述职报告考核法; 5. 指标体系设计的三个难点考核什么——方法问题; 关键业绩和非关键业绩的问题;
上级党组织应当及时予以调整或者撤销。党支部的调整和撤销,一般由党支部报所在乡镇(街道)或者单位基层党委批准,也可以由所在乡镇(街道)或者单位基层党委直接作出决定,并报上级党委组织部门备案。为执行某项
事机构等成立流动党员党支部。 16. 《条例》逐条解读 党支部的成立,一般由基层单位提出申请,所在乡镇(街道)或者单位基层党委召开会议研究决定并批复,批复时间一般不超过1个月。 基层党委审批同意后,基
4. *问卷统计显示,大部分员工对现行考评及薪酬体系不满有效样本数:34您认为公司各部门有没有系统的考核指标?就您的了解,目前您的工资水平和北京地区的同行相比,大部分员工对现有考评体系和薪资水平持否定态度
问师 多年从事企业竞争战略、人力资源策略、组织与职位体系设计、薪酬激励体系、绩效管理体系、人才素质测评体系以及文化、营销、并购等多领域的研究与咨询工作 曾任佐佑咨询公司咨询师、中新人才顾问公司顾问师、
应的制度给予保障,制度体系建设的科学性和合理性是制度有效执行的基础,制度有效执行离不开有效的监督与考核 22. *组织结构调整应遵循的原则 目标一致原则 组织结构调整要为长城电工战略规划和经营目标服务
三年或四年 25. 答案A 26. 13隐瞒入党前严重错误的,一般 应当予以()。 A.开除 B.撤销党内职务 C.除名 D.留党察看 27. 答案C 28. 14发展党员,必须把( )放在首位,经过党的支部,坚持个别吸收的原则。