职务说明书的制作方法
职能设计的作用使企业的战略任务和经营目标在管理组织上得到落实 为企业管理组织的框架设计提供依据 管理组织的各个层次、部门、职务和岗位,只是企业各项职能和业务的载体。 先有职能 才有结构 (不能先给病人吃药,后诊断病情)Date5
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1. 人才测评业务方法论介绍2003年1月25日 2. 主要内容人才测评业务存在的理由 人才测评的基本假设与评价技术 一个典型的人事决策咨询项目 构建评估系统项目 3. 作出高质量的人事决策至关重要但
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第一讲 公务员制度概论 2. 教材: 舒放,王克良:国家公务员制度,中国人民大学出版社,2011 谭功荣:公务员制度概论,北京大学出版社,2007 3. 参考书目: 吴志华:当今国外公务员制度,上海交通大学出版社,2008
1. 地王广场商业公司 绩效测评体系操作手册本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)
地王广场商业公司 绩效测评体系操作手册 2. *序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体系是地王商业公司向一流的管理水平迈进的重要一步
1. 第六讲 公务员薪酬制度改革本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)
1. 公务员薪酬制度改革 2. 薪 酬薪酬:指在组织中工作的员工在为组织提供组织实现目标所需要的行为时,作为回报的货币收入、商品和服务。 “工资”和“福利”是基本薪酬的两种表现形式。 目前我国公务员的薪
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建立恒基伟业公司绩效测评体系 2. 项目步骤及时间、人员安排讨论、确认公司及 各事业部的战略建立公司和各事业部的价值杆杠建立主要 测评点建立反映测 评点的指标将指标落实到运营部门,并建立提高绩效的行动计划测评结果与
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