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第一章：总则认真履行职责，引领凝聚青年，在青年中加强和改进理论武装工作，坚定青年听党话、跟党走的人生追求；组织动员青年，配合党和国家中心工作，动员青年建功新时代；联系服务青年，强化服务意识、提升服务能力，做青年信得过、靠得住、离不开的贴心人。工作

绩效包括在个体控制之下的，与目标相关的动作，无论这些动作是认知的、驱动的、精神运动的，还是人际间的。” “绩效”=“行为” 14. 考核方法优点缺点注重结果具有鼓舞性和奖励性在未形成结果之前难以发现 不正当的行为 当出现责任人不能控制的外

1. 人力资源实务课程   -------现代企业绩效管理方案设计 5+1  徐斌 博士没有考核，就没有动力和压力 做好工作的人只有获得激励，才能做得更好 2. 总论1 业绩管理与组织竞争力 （1）  

1. 人力资源实务课程   -------现代企业绩效管理方案设计 5+1  徐斌 博士没有考核，就没有动力和压力 做好工作的人只有获得激励，才能做得更好 2. 总论1 业绩管理与组织竞争力 （1）  

权、玩忽职守、权力寻租、利益输送、徇私舞弊、浪费国家资财等违反法律涉嫌犯罪行为的，应当给予撤销党内职务、留党察看或者开除党籍处分。 第二十八条 党组织在纪律审查中发现党员有刑法规定的行为，虽不构成犯罪

（政府、国有企业、国内外的流向）   3、    没有有效的招聘技术，面试无效而浪费了宝贵的时间。 （美国人才中介测评 ）     4、   由于对员工缺乏培训而使企业效率受损。（培训标准）    5、  人员配

超前理念与人力资源推进系统滞后的矛盾 理性与人性的矛盾／创业型企业家与职业经理人的矛盾（货币资本与人力资本的矛盾） 绩效考核体系的困惑 富有竞争力的薪酬体系(水平与结构的困惑) 职业通道狭窄(人才价值本位与官本位的矛盾) 知识型员工的管理

成本控制乏力组织气氛 组织凝聚力下滑 员工没有积极性 内部运作不畅，产生管理内耗提高酒店员工的凝聚力，充分调动员工的工作积极性 加强制度建设，强化基础管理 大力引进管理人才 加强成立控制 3. 管理机制问题是制

成本控制乏力组织气氛 组织凝聚力下滑 员工没有积极性 内部运作不畅，产生管理内耗提高酒店员工的凝聚力，充分调动员工的工作积极性 加强制度建设，强化基础管理 大力引进管理人才 加强成立控制 3. 管理机制问题是制

不同岗位在“做事”的过程中，对某个岗位分担的职能、责任级别、工作关系、任职资格等进行描述的文件——职务说明书 职务所明书的要求就是对“事”的描述而不是对“人”的描述——对事不对人 由对“事”的描述可以推知对

自然环境冬不冷，夏不热，雨不多，空气不干燥。 既享受大城市的文明和快捷，又不用承担高额的生存成本。 既享受乡镇的自然与宁静，又不会闭塞落后。 既有大公司的品牌和规模，又有小公司的随意和自由。 …….. 4. *

2.使用单一或多种的指标，评核匹配职责与任务(例：销售代表主要工作…) 3.还要考虑是否足够涵括该项职务的重要任务目标 4.考虑多项指标工作权重的问题(例：常用工作分析方法分配权重)9 10. 何时进行评估一、两次评估期间的周期长度

3、岗位分析信息有什么用？bbs.hrhrs_--_ 3. 一 为什么要做岗位分析 2、明确岗位的作用、责任和要求 调动员工积极性的目标，就是让每个 人对自己的作用、责任和奖励都一清二楚 ——韦尔奇3、为岗位提供一份做事的规范和标准1、从以人为中心的管理到

部门工作目标二需研讨的问题与需支持的事项四目 录 3. 薪酬管理福利管理信息化集团公司应收账款专项考核兑现工作及2011年度13薪核算发放——完成 2011年度期权授予方案制定与执行（授予反馈与签订相关协议）——完成

具有进行心理素质和思想品德教育的价值 5. 竞技体育是社会文化不可缺少的组成部分。每年国内和国际的田径运动竞赛很多，在综合性运动会上，田径竞赛项目金牌最多，影响最大。田径竞技运动水平的高低显示了一个国家的体育实力。所以田径竞技运动

竞争性 激励性 经济性 合法性 6. 职位分析设计职级/ 职位对照表按原职位 进行职位分类职位评值员工薪酬表薪酬政策曲线职位性质分析按职位评值 分数进行职级/ 职位分类职位描述 职位情况调查 根据职位等级，

网络环境的人力资源规划企业的人才结构，知识结构，年龄结构 人力资源政策 以顾问为导向的组织结构（新的部门，部门重要性的改变） 职务革命与信息分配（新的职位，新的工作内容） 网络劳动力市场及吸引，留住人才策略 8. 招聘的评估招聘

予警式- 主动、快速 35. 人力资源部门所担负的主要任务作业性 *员工资料之保存、更新与分析 *员工绩效考核 *雇用、转职及离职之处理 *薪资与福利制定之订定 *劳务关系之处理 *有关劳工法令之遵循与澄清策略性

分《条例》实施背景《中国共产党农村基层组织工作条例》全文解读 6. 通知要求党的农村基层组织是党在农村全部工作和战斗力的基础，全面领导乡镇、村的各种组织和各项工作。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视党的农村基层组织建设，

1+1=0) 49. 2、人力资源管理的内容 人力资源管理就是人力资源战略的实施搞好培训控制“进口”搞好考核疏导“出口”管理 50. 3、人力资源管理的特征（1）综合性：涉及经济学、社会学、人类学、心理学、人才学、管理学等多门学科多种因素