互联网时代的企业培训管理PPT
…专业类培训课程合同管理财务分析… …计量仪器【案例】某电网公司培训课程体系 18. 培训课程体系2课程大纲 (Word 三级目录)测评工具 (测试题及答案、效果评估表、课后行动计划表)课程讲义 (PPT)授课脚本 (每页具体讲 解 要点及方法)
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经常开展批评和自我批评、约谈函询,让“红红脸、出出汗"成为常态;党纪轻处分、组织调整成为违纪处理的大多数;党纪重处分、重大职务调整的成为少数;严重违纪涉嫌违法立案审查的成为极少数。 17. 八大亮点中国共产党纪律处分条例THE
01 5. 《全面完成决胜全面建成小康社会各项任务》这篇重要文章是习近平总书记在中共十九届一中全会上讲话的一部分。“关于全面完成决胜全面建成小康社会各项任务”党的十九大进一步明确了我们党对如期全面建成
议后上报备案,并抄送苏木乡镇。三、指标解释 21. (四)退出程序。贫困户脱贫退出程序强调贫困户与帮扶责任人同时认可,入户验收与贫困户确认同步进行,签字确认要留存照片。要求乡镇逐户验收后公示,旗县抽验
,提高工作积极性与生产力 22. HRM功能4:调控对员工的工作成果、劳动态度、技能水平等做出全面考核和鉴定,对企业的文化氛围、员工的士气等进行公平合理的调整、分析、评价与控制 主要工作包括: 有效的员工素质考评与绩效评估
改变上式中一个数字的位置,使得此式 成立 20 21. 科学方法 SMART方法 结构化面试与笔试、心理测试 不同的职系和职级需要不同的方法21 22. 招聘流程能否内部调动用人部门提出人员需求填写编制申请表,领导审批填写招
人力资源管理功能企业使命、愿景、企业文化双向沟通人力资源政策、策略和规划选 招聘 选拔育 培训 开发用 绩效 考核留 报酬 激励企业目标人力资源管理大厦 13. 人力资源管理的四个主要功能选如何让优秀人才加入到本
*例表:人力资源管理基本职能获取职务分析控制调整保持激励整合开发 12. *第三讲 工作分析 一、工作分析的概念 二、工作分析的作用 三、工作分析的原则 四、工作分析的方法 五、职务描述与职务说明书的编制 13.
11例表:人力资源管理基本职能获取职务分析控制调整保持激励整合开发 12. 12第三讲 工作分析 一、工作分析的概念 二、工作分析的作用 三、工作分析的原则 四、工作分析的方法 五、职务描述与职务说明书的编制 13.
实现分类管理效能一般包括工作内容、所需学历、所需知识、所需能力、任职资格、任务来源与实施步骤、工作依据、权限、责任、所受领导与指导、考核方式与其他部门的联系等工作性质/难易程度/责任轻重/所需资格四个要素 分解为12个因素: 岗位知识
实现分类管理效能一般包括工作内容、所需学历、所需知识、所需能力、任职资格、任务来源与实施步骤、工作依据、权限、责任、所受领导与指导、考核方式与其他部门的联系等工作性质/难易程度/责任轻重/所需资格四个要素 分解为12个因素: 岗位知识
实现分类管理效能一般包括工作内容、所需学历、所需知识、所需能力、任职资格、任务来源与实施步骤、工作依据、权限、责任、所受领导与指导、考核方式与其他部门的联系等工作性质/难易程度/责任轻重/所需资格四个要素 分解为12个因素: 岗位知识
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实现分类管理效能一般包括工作内容、所需学历、所需知识、所需能力、任职资格、任务来源与实施步骤、工作依据、权限、责任、所受领导与指导、考核方式与其他部门的联系等工作性质/难易程度/责任轻重/所需资格四个要素 分解为12个因素: 岗位知识
招聘、赞助性行动录用对工作申请人进行面试,综合人 事部门收集的资料,作最终录用 的决定服从法律及其规定,发收申请表 ,笔试,考核背景,对他人介绍 进行检查,身体检查保持公平对待员工,疏通联系,面对 面解决争端,提倡协作,尊重人
对加盟店选址可行性负责; 25. *服装专卖店督导的主要工作?监督专卖店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱。 ?监督招募和人员保留活动,以维持适当的人力,以使顾客满意活动可热烈专注的执行。
众的办事要求要么拖拉、要么推诿,责任担当意识比较淡薄,基层群众对此反映强烈。漠视群众 政令不畅有的乡镇和单位在执行国家惠农政策时缩水走样,落实政策不公开、不公正、不及时、不到位。有的基层干部利用职权便
字数、时长。 18. 严格文稿发表7规定原文要严格文稿发表,除中央统一安排外,个人不公开出版著作、讲话单行本,不发贺信、贺电,不题词、题字。 19. 厉行勤俭节约8规定原文要厉行勤俭节约,严格遵守廉洁
正管理与执行的位置。 3、对中层管理层进行监督、考核。管理是中层管理人员的首要任务,因此,中层 管理层的工作绩效相当程度体现在管理水平上,对管理进行监督考核是必须做好 的工作。 22. 4、积极鼓励发挥
成人学习与学校教育的差别 内容 成人学习 教育 知识 被发现 被传授 中心 学员 教师 行为 关注态度 关注可测评的行为 目标 强调技能的掌握 强调信息的获取 内容 涉及人的技能 技术性技能 方法 互动式参与 讲课