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 《如何打造金牌团队执行力》-纯金版

著作及成果——已经出版: 《跟单员工作手册》 广东经济出版社 《跟单员培训金典》 广东经济出版社 《企业目标责任制考核方法与实例》 广东经济出版社 《企业自我诊断手册》 广东经济出版社 《有效管理十八种技能》       广东经济出版社

2010-02-07    8345    0
P150

 执行力培训课程(ok)

*执行的步骤沟通 认同文化 协调 统一观念 反馈 明确目标 责任 细化方案 决心 强化执行 严格考核 认真第一,聪明第二 结果提前,自我退后 锁定目标,专注重复 决心第一,成败第二 速度第一,完美第二

2012-06-09    17103    0
P29

 坚守廉洁心杜绝“微腐败”党风廉政PPT

案例一安徽省黄山市黄山区谭家桥镇农技站原站长毕鹏程伙同他人套取涉农补贴资金问题。2013年上半年至2016年7月,毕鹏程利用职务便利,伙同原谭家桥镇财政所干部许某某(另案处理),三次虚报套取谭家桥镇中墩村墩上组农场水田粮补资金2

2019-05-28    3870    0
P30

 杜绝微腐败坚持廉洁心主题课件

案例一安徽省黄山市黄山区谭家桥镇农技站原站长毕鹏程伙同他人套取涉农补贴资金问题。2013年上半年至2016年7月,毕鹏程利用职务便利,伙同原谭家桥镇财政所干部许某某(另案处理),三次虚报套取谭家桥镇中墩村墩上组农场水田粮补资金2

2019-04-12    5447    0
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 如何搞好企业的内部控制

在制定激励机制时,其考核标准不仅要包括专业能力,还要考察人员的思想品德和职业精神。(只有约束,没有激励的控制,将会失支动力。如费用中心对预算的节约,没有相应的激励) 15. (三)职务轮换与休假 1. 职务轮换 在单位的每个部门中实行职务轮换制度。

2009-12-01    19533    0
P74

 【实例】2006-新飞电器人力资源规划

招聘和发掘到所需人才,以提高员工素质建立公平、公开、公正的干部培养、提升和淘汰系统,在升、降职时以考核为主要的考虑因素,实行“竞争、激励、淘汰”各级领导有责任发现和培养下属,并制定发展计划。挑选人才并

2009-09-06    25943    0
P74

 06【实例】新飞电器人力资源规划

招聘和发掘到所需人才,以提高员工素质建立公平、公开、公正的干部培养、提升和淘汰系统,在升、降职时以考核为主要的考虑因素,实行“竞争、激励、淘汰”各级领导有责任发现和培养下属,并制定发展计划。挑选人才并

2010-12-01    20364    0
P125

 有效经营人才,建立竞争优势

外包研究表明企业实现高成长的十项关键要素中,有五项是与人力资源系统直接相关的战略承诺能力位居前10位的成功要素可以考核的行动 实施 吸引人才 销售/市场战略 承诺 新产品 广泛的主动行为 保留人才 成长计划 文化创新成长的基础成长曲线

2012-01-17    9203    0
P15

 近期安全事故案例学习ppt

安全风险提醒的相关要求进行现场作业,安全生产意识淡漠,存在侥幸心理,从而造成严重后果。 滁州分公司乡镇驻点人员作业分散且场景复杂,集中组织开展晨会安全教育与管理的难度较大,日常班前安全提醒由支撑服务中

2019-12-17    2746    0
P46

 感觉统合影响人的一生PPT

它是个别化针对性强的, 促进身体神经系统完善的智能开发活动, 必须经过教育、心理和生理三方信息整合的专业测评后, 根据测评结果才能进行有效性的训练。 10. 感觉统合影响我们什么健康能力性格命 运 11. 感觉统合失调的行为表现

2019-05-02    1490    0
P46

 新华信—奥瑞金战略性人力资源管理

翻版必究 9. 人力资源管理在企业大厦中作用至关重要职业发展:向导图 薪酬激励:电梯 绩效管理:钢结构 职务描述:地基Date8版权所有 翻版必究 10. 今日议题1、企业发展和人力资源 2、人力资源管理体系

2010-04-13    17108    0
P46

 【实例】北京奥瑞金种业股份有限公司-战略性人力资源管理(与咨询公司交流报告)-45页

问题能力适应能力重用信用 9. 人力资源管理在企业大厦中作用至关重要职业发展:向导图 薪酬激励:电梯 绩效管理:钢结构 职务描述:地基 10. 今日议题1、企业发展和人力资源 2、人力资源管理体系 3、企业人力资源管理体系建设案例

2011-11-13    8147    0
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 人本管理与执行力

期望原理某种制度能否提供明确、具体、清晰的期望,是衡量该制度是否具有激励性的标准之一。工资计时考核计件量化非量化不考核如何运用量化的原理?http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

2011-11-11    17532    0
P65

 现代企业薪酬知识讲座

人才价值观。 20. 2)个人因素 工作表现; 资历水平; 工作技能; 工作年限; 工作量; 岗位及职务差别。 21. 3)外部因素 地区及行业差别; 劳动力市场的供求关系; 社会经济环境; 企业现行工资率;

2012-09-20    5931    0
P42

 【培训课件】中兴通讯-企业文化建设方案-42页

二、建设方案宣传集团公司重大经营管理理念、方针与政策; 对公司重大的管理活动进行宣传推广; 公司领导重要讲话记录整理及宣传工作; 公司重要经营管理活动的宣传报道; 企业理念体系总结与提炼; 企业文化状况调研;

2012-11-06    21116    0
P42

 【案例分析】中集集团 企业文化建设及实施方案-42页

二、建设方案宣传集团公司重大经营管理理念、方针与政策; 对公司重大的管理活动进行宣传推广; 公司领导重要讲话记录整理及宣传工作; 公司重要经营管理活动的宣传报道; 企业理念体系总结与提炼; 企业文化状况调研;

2009-02-24    22230    0
P42

 中兴通讯-企业文化建设方案

二、建设方案宣传集团公司重大经营管理理念、方针与政策; 对公司重大的管理活动进行宣传推广; 公司领导重要讲话记录整理及宣传工作; 公司重要经营管理活动的宣传报道; 企业理念体系总结与提炼; 企业文化状况调研;

2012-05-14    16464    0
P39

 大逆转——中华人民共和国的医疗卫生体制改革PPT

设施。面向工农兵与预防为主发展以预防为主的基 层组织这些运动最为显著的特征就是,通过动员群众、发动群众来完成。动员群众、发动群众是公共卫生运动取得成功的最重要原因。 10. 合作医疗体系是中国农村为公

2019-05-12    1289    0
P24

 六年级下册数学课件-5.4.1统计与概率 |西师大版(2014秋

体育消息:2016年8月5日至8月21日,第31届奥运会将在巴西的里约热内卢举行,这是全世界人民的体育盛事。 大胆猜测:我国运动员在哪些比赛项目中夺冠的可能性有多大?最终大约能夺到多少金牌、银牌呢? 3. 目标导航1、复习已学过的统计的初步知识,掌握各类

2019-06-27    1397    0
P80

 新华信-按小时收费的企业系列培训-人力资源管

招聘、赞助性行动录用对工作申请人进行面试,综合人 事部门收集的资料,作最终录用 的决定服从法律及其规定,发收申请表 ,笔试,考核背景,对他人介绍 进行检查,身体检查保持公平对待员工,疏通联系,面对 面解决争端,提倡协作,尊重人

2011-12-20    3267    0
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