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 企业内部

1. 企业内部制 林斌 中山大学管理学院会计学系 2002年8月1林斌 2. 一、为什么关注内部制:案例分析 郑百文 巴林银行 2林斌 3. “郑百文”的警示 (一)“郑百文”的光辉历史

2009-04-03    13932    0
P143

 医药营销系统内务制与管理

1. 医药营销系统内务制与管理我是东东 2. *内务管理的定位 内务管理与内制度 内务管理与物流系统 内务管理与财务系统 内务管理与商业客户系统 内务管理与终端客户系统 内务管理与人事系统 内务管理与公共关系

2011-01-20    23193    0
P38

 数编程基础ppt

1. 数编程基础 SHUKONG JICHUANG GAISHU 2. 一、程序编制的基本概念 二、程序的编制数编程基础 3. 一、程序编制的基本概念1、数编程的方法介绍 2、数程序代码介绍 3、数控程序结构

2019-05-23    1746    0
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 安全生产双体系建设PPT

会会议上发表重要讲话,对全面加强安全生产工作提出5点明确要求,其中第4点就提出了“必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生

2019-05-24    3328    0
P100

 采购风险制与管理ppt

1. 1采购风险制与管理 2. 2模块一 采购风险分析 3. 3一、采购业务面临的十大问题1、原材料、能源涨价。 2、客户或母公司指定供应商或采购渠道。 3、关键零部件供应商价格垄断,开发新供应商难度大。

2019-04-12    2596    0
P10

 IT项目的质量

1. IT项目的质量制中国国际工程咨询公司 中咨信息化工程监理部 张溪 2002年11月17日 2. 内容IT项目的特点 IT项目的生命周 IT项目管理的重要环节 IT项目质量制的基本程序(介绍一

2012-11-13    14331    0
P49

 通用技术制系统的工作过程与方式PPT

1. 这些制系统有什么共同特征?日常生活中的制举例 2. 这些制是怎样实现这个功能的呢?或者说,它们工作过程是怎样的呢? 3. 第四单元 制与设计 第二节 制系统的工作过程与方式 4. 1.控制系统

2019-05-19    2066    0
P39

 SAP培训--

1. 制(Controlling) 2. 基本组织架构 基本业务流程 基本主数据 成本中心业务 内部定单业务CO 3. 公司代码1 成本中心1 CO模块的组织架构成本中心组内部定单组 成本中心2 成本中心3

2012-03-19    7003    0
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 人力监技术(甄源泰)

1. 人力资源监技术 中国人事科学院企业诊断中心 主任 甄源泰 研究员 2. 人力资源监的目的实现企业经济目标是第一目标 A 低层次:监员工完成企业经济目标 B 高层次:激励员工完成企业经济目标

2012-02-02    21573    0
P7

 市场经济与宏观调

第七课 市场经济与宏观调 第一节 市场是商品经济的大舞台 2. (1)按进入市场的 商品形态分:商品市场劳动力市场资本市场生产要素市场消费品市场生产资料市场2、分类 3. 资本市场资金借市场:是指为银行

2011-05-22    15481    0
P57

 生产计划与制实务

1. 生产计划与制实务 2. 生产管理(Production Control)的意义⊙「生产」的意义将投入的资源转换成用以满足顾客需求的有形产品或无形的劳务。 生产要素 ● 资本 产品 (制造业) ●

2012-02-19    24633    1
P53

 粉尘的特性、危害及防PPT

1. 粉尘的特性、危害及防 XX省粮油工程设计院 XXX 2. 一、粉尘的概念及分类 二、粉尘的特性 三、粉尘的危害 四、粉尘防的措施 五、事故案例 3. 一、粉尘的概念及分类 1、 粉尘:在大气

2019-11-22    2325    0
P85

 景深制与构图

1. 景深制 2. 巩固与复习景深的含义 影响景深的因素及规律  光圈与景深成反比。光圈大、景深小;光圈小,景深大。例如f16 的景深大于f2。注意光圈系数与光圈孔径大小的区别.      摄距与

2020-04-05    821    0
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 生产管理与计划

1. *生產管理与計划制  健峰管理技术研究学院  顾问师﹕林宗贤 2. *前 言 大多数企业的痛 “交期不准﹑停工待料﹑品质不佳”,更痛的是管理制度跟不上成长,眼睁睁的损失﹔相同内销企业,眼看市场急需货

2012-01-11    21912    0
P100

 龙湖集团成本管理与制讲义PPT

龙湖集团成本管理与制 2. 成本的概念和目标成本的作用 龙湖项目成本的管理内容龙湖项目成本的制 3. 成本的概念和目标成本的作用 龙湖项目成本的管理与制内容龙湖项目成本的管理与制 龙湖的招投投标管理

2019-04-24    1817    0
P105

 内部制与风险管理讲座(ppt 105)

1. *内部制与风险管理讲座大连报业集团副社长 大连出版社社长 东北财经大学教授、博士生导师 注册会计师审计准则委员会委员 刘明辉 Liumingh@dufe.edu.cn 13904112898 2

2010-04-09    28086    0
P100

 会计制和组织系统的设计

1. 会计制和组织系统的设计1 2. 第一节 会计制系统设计 的意义和内容一会计制系统的有关概念 会计制 、会计制系统设计 page 309 意义 有助于开展目标管理和推行计划管理 有助于强化企业的指挥系统

2010-02-25    31622    0
P46

 “物流制与管理”课程资料!

Interchange(电子数据交换) *在两家以上商业客户之间,能够用应用软 件处理的标准实现减少工作程序(取消两 次输入)Ec 的定义 Electronic Commerce:电子商务交易) 指整个商务交易,多指因特网上的

2010-05-03    1584    0
P85

 仓储管理与物料

1. *倉儲管理与物料制健峰管理技术研究院 林宗賢 2. * 前 言 倉庫管理與物料制是企業最不重視,但 它在生產與成本管是最重要的課題,因 此要運用智慧﹑規划﹑組織與管理循環 來達到進

2012-02-06    10918    0
P33

 扣件式脚手架搭设、使用和除安全措施PPT

1. 扣件式脚手架搭设、使用和除安全措施 2. 课题安排:总体概括 扣件式脚手架搭设 扣件式脚手架的使用 扣件式脚手架的除安全措施 课题补充 3. 单排与双排,顾名思义,单排脚手架:只有一排立杆的

2019-05-14    1379    0
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