香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 12898个资源

P100

 安全生产风险分级管与隐患排查治理双重体系工作

1. 安全生产风险分级管与隐患 排查治理双重体系工作 2. 学习内容风险分级管 隐患排查治理两个方面 企业较大危险因素辨识管 提升防范事故能力行动计划 3. 严格实施弄清概念厘清关系掌握方法制定指南目的

2019-05-20    2851    0
P58

 统计工序(过程)

*统计工序(过程)制1 基本概念 2 制图类型及其原理 3 制图的绘制与判断 4 制图的两类错误分析及应用要点 2. *1 基本概念影响因素分类 统计工序制的概念 统计工序制与产品检查的区别

2010-02-08    23527    0
P65

 第八章 预算

1. 第八章 预算制第一节 全面预算概述 第二节 全面预算的编制 第三节 预算制的形式 2. 第一节 全面预算概述全面预算的涵义 全面预算的作用 全面预算体系 全面预算的编制期与编制程序 3. 一

2020-03-12    863    0
P38

 财务计划与

预计现金流量表现金预算资本支出预算2魏嶷 德雷斯顿银行教研室 中德学院 同济大学 3. 财务计划与制 第一节 财务预测 1.财务预测是指估计企业未来的融资需求 不准确的预测还有必要吗? 2. 财务预测的步骤

2009-05-06    23566    0
P55

 仓库管理与库存

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)仓储管理与库存制 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)仓储运作方案的实施仓库是保管

2010-11-23    15473    0
P143

 目标体系设计与绩效管理

1. 【目标体系设计与绩效管理制】主讲:张嘉伟 先生 2. 江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生 中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师

2012-10-20    8633    0
P35

 非瘟常态后猪瘟的防ppt

1. 非洲猪瘟形势下猪场重大传染性疾病的防策略 2. 一切以非瘟为中心,其其他疾病无暇顾及; 返饲驯化停了,疫苗免疫次数和种类减少,血清学监测力度减少; 病原学检测手段的快速推广,其他疾病净化春天的到来;

2019-09-23    2512    0
P115

 供应商管理与物料

1. 供应商管理与物料制 Supplier & Materials Management 2. 供应商管理导论外注战略如何选择适宜的供应商战略如何评价供应商如何制供应商物料制概述如何制定物料需求

2010-01-26    27559    0
P33

 xx—企业管理制系统

1. 企业管理制系统安达信企业咨询一九九九年一月二十三日 2. 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理制系统简介 三、我们的最佳实务目 录 3. 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理制系统简介 三、我们的最佳实务目

2009-02-03    27122    0
P33

 企业管理制系统_安达信

1. 企业管理制系统安达信企业咨询一九九九年一月二十三日 2. 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理制系统简介 三、我们的最佳实务目 录 3. 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理制系统简介 三、我们的最佳实务目

2010-10-23    15849    0
P53

 第12章 制职能课件

第12章 制职能 2. 学习目标知识目标 掌握制的含义; 掌握制过程; 了解制与其他管理职能的关系。 能力目标 1.能够制定基本的制方案; 2.能够确定制标准; 3. 能够依据制方法检查企业的存在的问题。

2020-05-03    871    0
P25

 第五篇制(PPT演示文档)

1. 第五篇 制 第一章 工作概述 制:是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正,以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。 2. 第一节 制程序与制类型一、制的基本程序 1.确定标准

2009-08-24    6053    0
P34

 管理学制(PPT演示文档)

1. 第五篇 制一、制的基础 (一)什么是制 (二)制的重要性 (三)制过程 (四)制的类型 (五)制的焦点 (六)有效制系统的特点案例分析 麦当劳——最大化制和最具 活力的奇异混合体

2009-03-20    14040    0
P34

 培训过程制的规定

1. *培训过程制* 培训过程制的规定 本规定共有 十一 章,三十五个条款。 包括四个流程图。 列举出十二个制过程用的表格。 2. *培训过程制* 培训过程制的规定 第一章 总则 本章共有六条。自第一条至第六条。

2012-08-15    25130    0
P45

 第9章工程制测量ppt

第九章 工程制测量§9-1 制测量概述 §9-2 导线测量 §9-3 施工制测量简介 (建筑基线与方格制) 2. §9-1 制测量概述一.基本术语 测量工作的基本原则之一——“先制,后碎部”。

2019-04-22    1256    0
P100

 自动制原理简明教程课件

1. 自动制原理1 2. 本学期课程安排教材:胡寿松,自动制原理简明教程, 科学出 版社课程内容:第一章~第六章课程总学时:48+16参考文献:Katsuhiko Ogata,现代制工程(第四版

2019-03-29    1356    0
P48

 院感防经验分享PPT

1. 院感防经验分享 2. 医院感染管理科是什么样的科室? 医院感染管理专职人员职责是什么? 医院感染管理专职人员应该具备什么样的能力? 医院感染管理专职人员应该怎么做? ? 3. 医院感染主要预防哪些?

2019-05-02    4496    0
P29

 电动机制动

掌握电动机制动原理及制动种类 掌握电磁抱闸制动器及机械制动制原理 掌握能耗制动制线路及反接制动制线路的工作原理 掌握速度继电器的作用及图形文字符号 §1—5 电动机制动制 2. 课题引入 对电动机进行制动(即给

2020-04-21    1020    0
P38

 医院新冠防培训

明新型肺炎防形势依然严峻!作为医院对“新冠感”强化再培训,该给大家讲点什么呢? 2. 新型冠状病毒(2019-nCoV)2 3. 新型冠状病毒流行病学特点3 4. 狙击新冠,科学防*** *******医院

2020-05-06    2610    0
P53

 联想现代企业内部

1. 审计部:蔡金方现代企业内部制2001年9月 2. 3.9%1994 国内第三5.0%1995 国内第三6.9%1996 国内第一10.7%1997 国内第一14.4%1998 国内第一21.5%1999

2009-04-06    24277    0
1 2 3 4 5 ... 50