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 绩效考核3

态度纪律性-820协作性-820积极性101220责任性101220小计204080 能力知识技能4810判断能力6510筹划能力55-交涉能力55-指导管理能力107-小计303020合计100100100 24. *绩效考评反馈评语式

2011-12-25    9345    0
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 全国建设工程项目管理成果汇报PPT

实名联动助安全劳务管理提升李松伟 2017年5月1日 2. 1项目成果背景及选题2项目管理及创新特点3管理分析、策划、实施4管理效果 3. (一)成果背景2016年4月1日习近平主席在华盛顿核安全峰会上提出“中国

2018-11-01    3355    0
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 69战略性人力资源管理Strategical HR Management

企业的决胜在未来, 而人才是胜负关键! 6. 人力资源是什么? 7. 人力资源是什么?人力资源是指公司人才的素质、知识、技能及工作意愿 人力资源是变动的观念,例如每个人的能力、知识具备有效期限,过期失效

2009-01-25    11348    0
P21

 能本管理—铸造企业超级执行力讲义

······1H 管理创新现状 ······1H 能本价值取向 ······1H 能本管理激励 ······1H 激发人的活力 ······1H 激发人本能力 ······1H 培育和谐能力 ······1H

2012-10-18    14251    0
P24

 推动物流运筹管理的重要关键

物流管理課題所探討的重點經營領導者的角色扮演 管理者的實行力與決斷力,會影響到員工的慾望與幹勁 物流專業人才的需求 結合各專長領域之物流人才做通盤性考量 強化物流情報 情報收集資料層次過低 物流業物處理革新 若處理出入貨物量波動大,應於巔峰期作適度人力調整,

2009-04-18    8785    0
P101

 72 锡恩:万科组织管控体系调整方案(2004)

立项评估 规划设计建议 采购管理 现场专业监理 物业管理中的技术支持 工程管理制度 新技术研发引进 创新研究 市场研究 客户研究 销售管理 现有客户研究分析 项目发展管理 项目决策 微观、宏观环境分析

2010-08-14    5807    0
P101

 【实例】锡恩:万科组织管控体系调整方案-101页

立项评估 规划设计建议 采购管理 现场专业监理 物业管理中的技术支持 工程管理制度 新技术研发引进 创新研究 市场研究 客户研究 销售管理 现有客户研究分析 项目发展管理 项目决策 微观、宏观环境分析

2010-06-26    7546    0
P150

 全程绩效第一讲

-团队绩效的水平与结构(不是个体的简单向加而是团队的结构与活力) -团队的合作(组织内部的人际与合作能力) 3.组织绩效 要点: -基于战略的核心专长与技能 -战略实施的工具 -组织绩效的表达(长期、短期绩效的协调)

2010-02-06    5994    0
P68

 某地产事业部项目建议书

1. **管控体系设计和运营体系提升 管理咨询项目建议书 2. **目 录一、对xx总公司地产事业部需求的理解二、项目范围和实施方法 三、项目安排和预期成果四、公司简介 3. **xx总公司地产事业部背景状况

2011-12-14    15284    0
P150

 彭剑锋-人力资源开发五大模型模型

5. 微软的素质观: 迅速掌握新知识的能力 仅需片刻思考即可提出尖锐问题的能力 可以在不同领域的知识中找出它们之间的联系 扫视一眼即可用通俗语言解释软件代码的能力 关注眼前的问题,不论是否在工作中都应如此

2011-02-13    7178    0
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 云南省绿色食品联盟-澳洲坚果介绍V3

盟由云南省绿色(有机)食品产业协会牵头、联合昆明东方环球万耀企龙展览有限公司、中国(云南)-以色列创新中心、西南林业大学、云南省临沧市林业科学院、云南摩尔农庄生物科技开发有限公司、江城中澳农业科技发展

2020-04-11    986    0
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 如何创建学习型组织2

学习型组织管理理论的性质 第2讲 学习力——学习型组织真谛之一 第3讲 快乐工作——学习型组织真谛之二 第4讲 创新——学习型组织真谛之三 2. 第1讲 学习型组织管理理论的性质【本讲重点】 当今世界最前沿的管理理论之一

2010-09-08    24201    0
P59

 如何创建学习型组织

学习型组织管理理论的性质 第2讲 学习力——学习型组织真谛之一 第3讲 快乐工作——学习型组织真谛之二 第4讲 创新——学习型组织真谛之三 2. 第1讲 学习型组织管理理论的性质【本讲重点】 当今世界最前沿的管理理论之一

2012-04-08    6293    0
P59

 营销组织结构研究

高层决策机构 高层职能部门CEO统一于 CEO 11. 6、第三个障碍:人员专业化立场、观点、方法 优秀的工匠 高水平的市场研究 最现代的会计制度 科学的人事管理 完善的工艺 12. 7、直线职能制组织的出路

2010-04-24    23155    0
P146

 公文写作指南

应用方面积累了宝贵的经验,提高了企业的现代化管理水平和综合素质,为企业培养造就了一批信息化专业技术人才。有8家CAD应用示范企业和3家CIMS应用示范企业通过了国家科技部组织的验收,并被授予国家级CA

2018-08-08    4589    0
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 2020庆祝建军93周年-铁血铸军魂ppt课件

八一建军节93周年解放军军史​2011年7月19日,《中国人民解放军军史》出版座谈会上午在北京人民大会堂举行。中共中央政治局委员、中央军委副主席郭伯雄出席座谈会,代表中央军委对《军史》第一至六卷的出版表示热烈祝贺,向为

2020-08-16    1003    0
P68

 中医药法_讲座ppt

取得了显著成就。但是,随着经济社会快速发展,中医药事业发展面临一些新的问题,主要表现为:中医药服务能力不足,特色和优势发挥不够充分;现行医师管理、药品管理制度不能完全适应中医药特点和发展需要,一些医术

2019-12-19    1537    0
P37

 中关村产权交易所改制方案

,需要进行大力度的政策倾斜、制度创新。 3. *核心问题发展知识经济,取决于人才、科技、资金等要素的配置。 资金供给明显不足是制约中关村发展的表象原因。 金融体制创新滞后,导致资本流动性差,缺少资本进

2011-10-09    9497    0
P150

 《人力资源管理概论》654页完整版(人民大学版)

1. 人力资源管理 概论中国人民大学劳动人事学院教授 彭剑锋 2. 主 要 内 容第一章 企业核心能力与人力资源管理 第二章 战略性人力资源管理系统设计 第三章 人力资源管理的基础——职位分析与职位评价

2018-09-21    21262    0
P40

 xx--华联人力资源项目建议书

零售企业还没有能够全面进入中国市场的情况下,中国商业企业应该抓紧时间积累和集聚资源,打造自身的竞争能力,以期能够在新的业态里取得有利的位势。因而发展的速度必须要快,更快。 快速的发展必然会出现发展中的

2011-08-17    21958    0
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