蒙牛集团《企业文化手册》
5、蒙牛三个金三角管理模式 6、蒙牛文化的价值链 7. 六、蒙牛企业亚文化解析 1、战略文化 2、人才文化 3、经营文化 4、竞争文化 5、产品文化 6、市场文化 7、营销文化 8、领导文化 8. 七、蒙牛人力资源七步法则
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5、蒙牛三个金三角管理模式 6、蒙牛文化的价值链 7. 六、蒙牛企业亚文化解析 1、战略文化 2、人才文化 3、经营文化 4、竞争文化 5、产品文化 6、市场文化 7、营销文化 8、领导文化 8. 七、蒙牛人力资源七步法则
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基础—企业大学之战略规划企业大学概念 企业培训的一种先进教育模式,是一种全员参与的培训氛围,是打造完备人才体系的有力手段和提升企业竞争力的有效工具,是企业打造优势人才体系的系统工具之一 5. 一.基础—企业大学之战略规划1.实现战略目标的要求
——学习习总书记关于 宣传意识形态工作的重要论述 2. 党的十八大以来,习近平总书记发表了一系列重要讲话。这些重要讲话,站在时代发展的战略高度,立足国际国内发展大局,围绕“两个一百年”奋斗目标,深刻阐述了党和国
公益号码规划:调整公益服务号码规划并组织实施 9. 6、保障网络信息安全及通信畅通以保障国家安全、社会稳定,提高应对和处置各种突发事件的能力为目的,加强网络与信息安全管理,建立健全社会应急体系,为构建和谐社会提供良好的网络信息环境 应急和通信保障
3、对企业的后续发展影响大。求生存期: 1、实力较弱,依赖性强; 2、产品方向不稳定,转业率高; 3、创新精神强; 4、发展速度不稳定,波动大; 5、破产率高; 6、管理工作不规范; 7、缺乏自身形象。 6
如何思考企业价值评价体 系问题 4. 一、人力资源管理的核心是 人力资源价值链的管理 5. 经营人才 经营客户企业的可持续性发展顾客忠诚顾客满意为顾客创造价值带来利益优异的产品与服务员工生产率与素质
市场形象策略新产品开发速度 理赔及时性 赔付率 人均产能 销售主管的满意度 - 团队士气 - 能力成长 - 薪酬 寿险部门人员的满意度 - 能力成长 - 工作环境 - 薪酬 - 团队合作 留才率 - 绩效表现前1/3 -
市场形象策略新产品开发速度 理赔及时性 赔付率 人均产能 销售主管的满意度 - 团队士气 - 能力成长 - 薪酬 寿险部门人员的满意度 - 能力成长 - 工作环境 - 薪酬 - 团队合作 留才率 - 绩效表现前1/3 -
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力量强弱倍受各层级相关利益主体的关注 。 物流业发展势头强劲,对于城市竞争力具有重要影响,已经成为提升城市竞争力的有效途径之一。 迄今为止,有关现代物流业与城市竞争力的关联模式方面的研究尚不多见。 5
8. 2.国内企业的竞争力需要进一步增强 研发:产品低层次重复,不重视知识产权 销售:品牌维持,市场培育 Date8珠海CI年会 shuxia@vip.sina.com 9. 3.政府规管与引导标准 SFDA的建立
1. 经开63C1地块项目营销策略报告 2. 目 录本案营销目标设定——提升、传播产品价值并成功实现销售 企业购买行为分析-----企业购买写字楼是一个复杂的决策过程 本案营销SWOT分析-----本案须突破传统的B2C2B营销模式
人们对环境质量越来越高的要求为环保产业提供了巨大的潜在发展空间资料来源:中国国家环保总局局长解振华在2000年中国国际环境保护博览会上演讲,国务院发展研究中心社会发展研究部岳颂东《中国环保产业的现状、前景与对策(‘99文献)》环保产业产值行业审视7
人们对环境质量越来越高的要求为环保产业提供了巨大的潜在发展空间资料来源:中国国家环保总局局长解振华在2000年中国国际环境保护博览会上演讲,国务院发展研究中心社会发展研究部岳颂东《中国环保产业的现状、前景与对策(‘99文献)》环保产业产值行业审视7
‹日期/时间›*一、人力资源管理在企业中之角色与功能 人力资源管理系指企业内所有人力资源之取得、运用、培育、和维护等一切管理的过程和活动, 以达成下列四大目标之最大化。 组织的集成:外部环境的集成与内部作业的契合。