新公司筹建运营计划书PPT
企业文化我们的愿景： 以极大的努力追求在策划营销领域，缔造行业新模式 6. 我们的信念： 引领潮流 不断创新 追求卓越企业文化 7. 我们的目标： 在策划咨询领域 打造行业领先地位企业文化 8. 企业文化我们的价值观：
2019-02-12
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P100 P150 长城电工解决方案1207
1. 兰州长城电工股份有限公司管理模式创新解决方案 （初 稿） 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年11月 北京 2. Page*报告目录前 言 第一章 报告结论和研究思路 第一节 报告结论 第二节
2012-09-03
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P91 MTP—经理人管理才能发展
LBS李宝顺*五.管理者应具备的态度与意识7.掌握管理原则*组织管理的原则*计划的原则*人性的原则*培育部属的原则*自我支配原则*沟通的原则* 16. LBS李宝顺*管理的认知—小结管理的意义：有效运用组织内各项资源，以达成企业的目标
2012-05-01
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P117 海信集团“新绿工程”品牌规划
印象认知率低。 27. 消费者希望之品牌联想是高科技、质量可靠和创新。消费者希望之联想0510152025303540高科技质量可信创新行业先锋国际化提及率 28. 0102030405060708090未提示提及率长虹金星SONY
2009-07-12
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P117 海信集团 “新绿工程”品牌规划
印象认知率低。 27. 消费者希望之品牌联想是高科技、质量可靠和创新。消费者希望之联想0510152025303540高科技质量可信创新行业先锋国际化提及率 28. 0102030405060708090未提示提及率长虹金星SONY
2009-01-17
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P23 慧聪B2B业务
1. 创新与传统 ——慧聪国际B2B业务发展细要 北京慧聪国际资讯有限公司 郭凡生6/7/2018 2. 回忆与思考 ——我们一定要重视自身战略的制定 现在发给大家的文件是去年11月我在公司高层会与年
2012-09-19
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P16 035某大型地产公司-2009年胜任力分级描述-16页
1. 《**地产能力素质模型》核心胜任力分级描述 2. 核心胜任力能力分级能力定义一级二级三级四级专注度能排除其他事物的诱惑和干扰，以兴趣点作支撑，主动、自发、持久地保持高度关注的注意力。 热爱：（1
2010-01-18
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P112 239曾庆学：非人力资源经理的人力资源管理
家各项税收54.5亿元人民币。 联想控股有限公司是国家重点支持的120家试点企业集团之一、国家技术创新试点企业，经过2000年业务和组织结构的大规模调整，目前已发展成为一间母子公司体制、符合现代企业制
2009-10-14
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P36 10【实例】联想-人力资源三年规划
1、联想良好的品牌优势 2、员工忠诚度高、公司凝聚力强 3、业务高速发展带来的机会和公平的竞争机制，有效吸引、保留人才 劣势： 1、业绩导向的文化过头了 2、员工职业生涯发展道路单一，支持体系建设落后 战略原则及框架
2010-09-23
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P36 【实例】联想-人力资源三年规划
1、联想良好的品牌优势 2、员工忠诚度高、公司凝聚力强 3、业务高速发展带来的机会和公平的竞争机制，有效吸引、保留人才 劣势： 1、业绩导向的文化过头了 2、员工职业生涯发展道路单一，支持体系建设落后 战略原则及框架
2011-10-20
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P36 人力资源三年规划-联想
1、联想良好的品牌优势 2、员工忠诚度高、公司凝聚力强 3、业务高速发展带来的机会和公平的竞争机制，有效吸引、保留人才 劣势： 1、业绩导向的文化过头了 2、员工职业生涯发展道路单一，支持体系建设落后 战略原则及框架
2009-05-22
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P62 xx房地产事业部项目宣讲稿
保健、建材涂料、化工、家电、家具等行业，以“深度参与、合作共赢”的宗旨，通过创造性解决问题提升客户自身管理能力，获得了客户的一致好评。 公司建立了一支具备丰富的为中国优秀企业提供咨询服务经验的工作团队
2012-07-20
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P29 某市述职述廉报告ppt
作为一名党员干部，我深感加强学习、不断提高思想理论水平是政治上成熟、思想上追求进步的表现。党员干部的能力及素质的高低往往对支部的战斗力、凝聚力、号召力起到关键性的作用。加强学习，提高自身素质，努力成为支
2019-04-15
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P23 2019年食品安全宣传周主题课件模版
食品安全宣传周。 5. 全国食品安全宣传周宗旨:促进公众树立健康饮食理念，提升消费信心，提高食品安全意识和科学应对风险的能力； 增强食品生产经营者守法经营责任意识； 提高监管人员监管责任意识和业务素质。
2019-06-24
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P59 培训师培训—龙程酒业管理模式实施准备
理解学习对职业经理人的重要意义； 使培训师掌握培训教学的技能技巧； 提高培训师的实际操作能力； 尝试从管理者到培训师的角色转换； 提高个人的学习能力。 4. 课程安排（how）授课内容（总计：约7课时） 学习和培训（2课时）
2012-11-22
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P69 46 某集团公司战略规划稿
势。由于市场经营混乱，政府在加强行政、法规规范的同时，更迫切希望通过市场本身的力量来优化资源配置，培育龙头企业，通过优胜劣汰清理与规范市场环境。 10. 湖南湘农农业生产资料有限公司中长期战略发展规划设计方案（征求意见稿）
2012-07-02
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P37 【课件】远讯咨询-人力资源管理的核心环节-绩效管理-用友公司用户年会演讲材料-36页
绩效管理的作用与演变 案例分析 专业服务机构的KPI体系 房地产行业的BSC研究 3. *人员评估 素质测评 能力评价招聘/配置人员发展业绩考核激励奖惩岗位设计员工 价值定位 （个人目标）战略规划 （组织目标）人
2012-04-05
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P56 华立集团员工培训与发展 56页
培 训 工 作 目 标 建立双赢式的培训体系 提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 把公司建成一个学习型组织 为实现公司战略目标作贡献把因员工能力不足、态度不积极而产生的机会成本浪费控制在最小
2012-09-07
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P56 华立集团员工培训与发展
培 训 工 作 目 标 建立双赢式的培训体系 提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 把公司建成一个学习型组织 为实现公司战略目标作贡献把因员工能力不足、态度不积极而产生的机会成本浪费控制在最小
2010-04-18
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P147 和君创业－中国青年旅行社战略1
对资本市场的压力，在旅游主业上实现相关多元化的大规模有效投资？ 如何打破内在结构，内生“系统的管理能力”以及管理队伍，整合外部资源，实现外部扩张？如何整合内外部资源，确立中青旅主业的经营领域、盈利模式
2012-05-23
29896
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