企業績效管理體系建設
评分 准备面谈提纲 时间、地点安排 79. 绩效面谈(Ⅱ)面谈策略选择: 贡献型:好业绩+好态度 分享+激励+奖励 冲锋型下属:业绩好,不安份 不放纵,不管死 安份型下属:敬业、认真,业绩不好 明确、严格绩效改进计划
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