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 IT业项目管理方法研讨

1. IT业项目管理方法研讨 刘焱宇 liuyanyu@vip.163.com 2. 内容提要问题的引出 方法的探索 实践的提炼 咨询的价值 3. 问题的提出IT公司在经营什么? 项目管理知识体系解决了那些问题,哪些问题不能解决?

2009-08-09    5446    0
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 业价值评估的收益法PPT

第二节 业价值评估的收益法 2. 一.收益法的含义业价值评估的收益法是指通过估算被评估业的未来预期收益并折成现值,借以确定被评估业价值的一种方法。 基本原理:现值原理 前提条件:业的持续经营

2019-03-23    2640    0
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 第8章 业公共关系

1. 第八章 业公共关系 第一节 业公共关系概述 第二节 业公共关系的内容 第三节 CIS战略1 2. 第一节 业公共关系概述一、业公共关系的含义   业公共关系是指业在运营过程中,有意

2019-06-24    1098    0
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 王化成-业预算管理-讲课提纲

1. 业预算管理业预算管理及其特征 业预算管理的目标 业预算管理的基本模式 预算管理案例分析 中国业推行预算管理应注意的问题 中国人民大学会计系 博士生导师 王化成教授1 2. 业预算管理

2012-02-25    10874    0
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 四年级上册数学课件-第2单元第2课时 认识平方米 人教新课标(2014秋)(共12张PPT)

1. 第 2 课 时 认识平方米公顷和平方米2 2. 创设情境九寨沟景区面积62平方米三峡水电站总面积1084平方米。西湖景区面积达49平方米。这些文字中都使用了什么面积单位? 3. 新知探究

2019-07-18    1101    0
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 民营业员工流失原因及对策

1. 民营业员工流失原因及对策广东韦邦集团 李静 2. 众所周知,民营业因其体制灵活、有较大经营自主权,因而在人员招聘、工资福利体系、员工辞退等方面均有较大的灵活性,使它在获取和拥有优质人力资源上具有很大的优势。

2009-03-20    13432    0
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 业文化模板

1、员工 2、业 3、文化 4、沟通潜规则是…… 1、品质 2、战略 1、价值 2、绩效品牌力:……服务力:……品牌力/服务力潜规则人/业文化持续循环业文化内涵体系业标志 2. 业文化内涵体系

2012-06-07    26122    0
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 业决策模拟报告

1. 业决策模拟报告 2. 模拟报告内容业发展状况综述 业的整体发展状况 与业1的比较分析 业决策制定及项目管理 决策流程及决策工具介绍 生产作业管理 市场营销管理 财务管理 决策模拟总结 我们的竞争优势、失误

2017-05-04    3442    0
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 业形象与CI战略

1. 业形象与CI战略 2. 形象战的背景市场经济 + 对外开放 国际市场国内化、国内市场国际化 3. 国际市场竞争发展的趋势40年代——50年代 产品的较量 60年代——70年代 销售的较量 80年代——90年代

2012-06-19    5873    0
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 业形象与CIS战略

1. 业形象与CI战略 2. 形象战的背景市场经济 + 对外开放 国际市场国内化、国内市场国际化 3. 国际市场竞争发展的趋势40年代——50年代 产品的较量 60年代——70年代 销售的较量 80年代——90年代

2010-08-25    20908    0
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 11.业的扩充与重整

1. 业的扩充与重整 2. 业的兼并与收购兼并:是指一家业以现金、证券或其他形式购买取得其 他业的产权,使其他业丧失法人资格或改变法人 实体,并取得对这些业决策控制权的经济行为。 收购:是

2012-09-14    10303    0
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 业诊断的技巧

1. 業診斷的技巧主講人︰耀華資訊堯宗旗 總經理 2. 大綱業診斷之意義 業診斷之目的 業診斷之範圍與重點 業診斷之程序與方法 診斷者之立場 經營分析之方法 診斷生產功能活動 3. 大綱診斷運用手法

2011-03-18    10061    0
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 业营销环境分析

1. 第二章业营销环境分析 2. 本章要求了解业微观环境的重要性。 掌握业的微观环境的构成要素:业本身,供应商,营销中间商,顾客(市场),竞争者,公众。 了解宏观环境的重要性。 掌握业的宏观环

2012-08-16    2569    0
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 業組織與人事管理ppt

1. 業組織及人事管理Point 業經營以達成策略目標為目的。業內每一成員以維持自己生活所需,在團體內表現自己、肯定自我為動機。組織及人事管理之目的與個人的動機應謀求密切之結合,才能發揮最大之效

2019-04-01    1294    0
P19

 151業組織與人事管理

1. 業組織及人事管理Point 業經營以達成策略目標為目的。業內每一成員以維持自己生活所需,在團體內表現自己、肯定自我為動機。組織及人事管理之目的與個人的動機應謀求密切之結合,才能發揮最大之效

2011-07-21    18229    0
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 业人职场训练

1. 业 人 职 场 训 练GUIDANCE TRAINING2000年2月13日 2. 业是商品的制造者,业是服务的提供者,业在必要的时间、必要的地点,将商品及服务提供给需要的大众,这就是企业进行的活动。

2009-04-19    25152    0
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 22业战略-动态选择与实施

1. 业战略:动态选择与实施谢洪明 博士 华南理工大学工商管理学院 2. **个人简介1995,6年毕业于华东师范大学数学系,主修数学,辅修中文与计算机应用,获学士学位; 1995-2000年吉林建

2011-05-24    2305    0
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 1.2 业采购与供应物流管理

1. 1.2 业采购与供应物流管理1 2. 业采购与供应系统结构2 3. 采购概述 采购是通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。采购既是商流过程,也是物流过程。 3 4. 采购五大原则(5R)Right

2010-03-06    29555    0
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 《业会计制度》讲座

1. 《业会计制度》讲座主讲:XX教授 2. 《业会计制度》讲座 第一部分 :实施新《业会计制度》的必要性 及新、旧会计制度的差异比较 第二部分 :施工业实施新《业会计制度》的基本 步骤、方法及有关问题的介绍

2010-01-16    11053    0
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 业经营计划与预算管理

深圳市思捷达业管理咨询有限公司 2001年10月业经营计划与预算管理 2. 内容提要1、经营计划及预算管理的原则 2、经营计划及预算的制定 3、经营计划及预算的执行深圳市思捷达业管理咨询有限公司

2012-09-14    15239    0
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