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 学习新《党章》ppt

世界无产阶级政党的第一部章程是由马克思、恩格斯制定并于1847年11月 19到12日召开的共产主义者同盟第二次表大会上通过的《共产主义者同盟章程》。中国共产党的第一个章程,是1922年党的第二次全国代表大会通过的,其名称是《中国共产党章程》。

2019-12-02    2452    2
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 计划管理制度

部门都必须发动职员,采取切实有效的措施,保证计划的实现。 2、统计工作是企业的一项基础工作,是监督检查计划执行情况的重要工具,应准确、及时、全面反馈计划执行情况,禁止弄虚作假。 3、长期计划: (转下页)Date生产计划部

2011-02-24    30896    0
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 计划管理制度(讨论稿)

部门都必须发动职员,采取切实有效的措施,保证计划的实现。 2、统计工作是企业的一项基础工作,是监督检查计划执行情况的重要工具,应准确、及时、全面反馈计划执行情况,禁止弄虚作假。 3、长期计划: (转下页)Date生产计划部

2012-07-03    24326    0
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 麦肯锡广电5_改善资金管理举措

制度财务人员结构调整加强监控审计资金的集中管理2 4. 公司总部对下属业务单位的财务管理应 采用等级制度等级财务管理制度ABC所有下属公司一开始定为B级一般半年一次的重新评定 特殊情况下财务负责人提出

2010-07-20    4065    0
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 【课件】中国联通陕西分公司-HRM培训绩效管理-24页

绩效管理是什么?不是什么?绩效管理不是: 经理对员工的要求或者是做某事 迫使员工更好或更努力地工作 只是在公司绩效低下时使用 一月一次或半年一次的填表工作 绩效管理是: 期望员工完成的实质性的工作职责 员工的工作对实现公司目标的影响 以明确的条款说明“工作完成得好”的标准

2012-11-04    1918    0
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 中国联通-----绩效培训资料

绩效管理是什么?不是什么?绩效管理不是: 经理对员工的要求或者是做某事 迫使员工更好或更努力地工作 只是在公司绩效低下时使用 一月一次或半年一次的填表工作 绩效管理是: 期望员工完成的实质性的工作职责 员工的工作对实现公司目标的影响 以明确的条款说明“工作完成得好”的标准

2010-11-13    17645    0
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 党的组织发展历程ppt

资料下载:www.1ppt.com/ziliao/ PPT课件下载:www.1ppt.com/kejian/ 范文下载:www.1ppt.com/fanwen/ 试卷下载:www.1ppt.com/shiti/ 教案下载:www

2019-10-16    2053    0
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 博思堂广告九里香堤5-7月市场攻击策略-14PPT

13. 方式3:网球公开赛攻击点:* 充分利用九里香堤超大的网球场,借机宣传楼盘的配套设施; * 举行全市性的健身运动,以扩大九里香堤的市场知名度,同时也提升楼盘的整体 文化素质; 方 式: 举办桂林市网球比赛,邀请所有有网球爱好者参加;

2012-07-22    25394    0
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 演讲技巧

如果恰当,可明确一下今后的步骤11 12. 有效生动的演讲要求演讲者聚精会神焦 点 内容(故事)-集中信息(话题)  表达(传递)-集中精力12 13. 将精力集中于如何改善效果上 布置讲台  有效运用视觉效果  有效运用身体语言

2010-12-17    17335    0
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 如何建立演讲技巧

如果恰当,可明确一下今后的步骤 12. 有效生动的演讲要求演讲者聚精会神焦 点 内容(故事)-集中信息(话题)  表达(传递)-集中精力 13. 将精力集中于如何改善效果上 布置讲台  有效运用视觉效果  有效运用身体语言

2009-04-09    3738    0
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 Mckinsey-如何建立演讲技能

如果恰当,可明确一下今后的步骤11 12. 有效生动的演讲要求演讲者聚精会神焦 点 内容(故事)-集中信息(话题)  表达(传递)-集中精力12 13. 将精力集中于如何改善效果上 布置讲台  有效运用视觉效果  有效运用身体语言

2011-12-13    21143    0
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 如何建立演讲技能

如果恰当,可明确一下今后的步骤11 12. 有效生动的演讲要求演讲者聚精会神焦 点 内容(故事)-集中信息(话题)  表达(传递)-集中精力12 13. 将精力集中于如何改善效果上 布置讲台  有效运用视觉效果  有效运用身体语言

2009-11-13    29130    0
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 麦肯锡 中国电信 计费和帐务管理流程手册.

3计费中心与计划财务部的接口 4.4岗位职责与KPI 3. *1.1新流程的特点和设计原则1. 建立集中的、统一的本地网计费帐务处理体系。 2. 计费数据采集实时化,防止呆帐、坏帐出现。 3. 建立以客户信用程度为依据的欠款催缴管理机制。

2009-07-06    23851    0
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 述职述廉报告ppt

一个重点,三个方向重点是学习党的十八届四中全会精神,集团第七次党代会、党委扩大会议的精神和学习实践科学发展观重要思想,以及公司领导的讲话精神。010203一是努力提高政治素质。单位的性质决定了支部领导人必须有过硬的政治素质,我带头学习

2019-01-16    4692    0
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 物料与仓储管理

高成本 季度预测 每月进行检查核对 最小的库存量 详细的控制记录 每天跟踪检查 每天至每周发货 按一揽子订购合同发货 根据销售合同配给 最低限度的过时化中等成本 年度预测 每季进行检查核对 普通的库存量 控制记录表示全部

2009-05-23    29635    0
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 绩效管理沟通技巧

* 讨论完成任务的计划 * 提供必要的支持和资源 5.总结这次讨论的结果和跟进日期 * 确保员工充分理解要完成的任务 * 在完成任务中,何时跟进和检查进度 8. 过程管理激励反馈辅导 9. 辅导的步骤第一步:讲授

2012-02-06    12314    0
P39

 绩效管理与面谈p39

* 讨论完成任务的计划 * 提供必要的支持和资源 5.总结这次讨论的结果和跟进日期 * 确保员工充分理解要完成的任务 * 在完成任务中,何时跟进和检查进度9 10. 练习与实践练习一——“制定目标”牢记SMART原则

2009-05-25    5190    0
P32

 【课件】绩效管理沟通技巧-博思智联管理顾问有限公司 32页

* 讨论完成任务的计划 * 提供必要的支持和资源 5.总结这次讨论的结果和跟进日期 * 确保员工充分理解要完成的任务 * 在完成任务中,何时跟进和检查进度 8. 过程管理激励反馈辅导 9. 辅导的步骤第一步:讲授

2010-12-22    23114    0
P32

 博思智联-绩效管理沟通技巧

* 讨论完成任务的计划 * 提供必要的支持和资源 5.总结这次讨论的结果和跟进日期 * 确保员工充分理解要完成的任务 * 在完成任务中,何时跟进和检查进度 8. 过程管理激励反馈辅导 9. 辅导的步骤第一步:讲授

2012-02-05    23473    0
P39

 绩效管理与面谈

* 讨论完成任务的计划 * 提供必要的支持和资源 5.总结这次讨论的结果和跟进日期 * 确保员工充分理解要完成的任务 * 在完成任务中,何时跟进和检查进度9 10. 练习与实践练习一——“制定目标”牢记SMART原则

2010-12-09    20659    0
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