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因为未来唯一持久的优势，是有能力比你的竞争对手学习得更快。 3. 学习型组织的五项修炼第五项修炼 系统思考 第一项修炼 自我超越 第二项修炼 改善心智模式 第三项修炼 建立共同愿景 第四项修炼 团队学习

为个人积累信誉财富 促进全社会诚信水平的提高 18. 1.14 何为征信体系法律规章 组织机构 市场管理 文化建设 宣传教育 19. 1.15 征信法规 保护数据主体的利益 隐私保护与信息共享的平衡 个人利益与公众利益的平衡

录CONTENTS02二、变革不是变色，光荣传统不能丢掉，必须敢于担当、立起样子03三、移交不是撤销，建设发展不能停滞，必须把握机遇、趁势而上01 一、改革不是改向，党的领导永远不变，必须看齐追随、践行忠诚

　　 赵薇、微软、乔丹、松下？美国总统是谁？ 8. 放眼全球看自己打开选择的空间(痛并快乐着) 学然后知不足 知识拥有保鲜期 学历代表过去，学习力代表将来 9. 不遗余力练内功——胜军先胜中外企业的差距：

目标树（问题树）策划法：规划、计划系统思维。 目标：国家、企业、职业人 计划存在什么问题：拟定、执行 例⑴：××空调突发定单，必须在5日内向欧州×国发 送 两万台，当前库存为零。两万台在线产品组织调度1号线2号线关键工

主要问题及优化思路 下一步工作 6. 从5月25日项目组入驻开始，在黑龙江移动的配合下，按照计划逐步推进目标： 明确项目计划，为项目执行进行必要的资源准备 主要任务： 联合项目组成立 项目计划设计 访谈问卷设计

二、以素质模型为核心的潜能评价系统 三、以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统 四、战略导向的KPI指标体系 五、以经营检讨和中期述职报告为核心的绩效改进体系 六、以提高管理者人力资源现任为核心的绩效改进系统 第三单元

共产党建党99周年 2. 目 录 CONTENTS1新民主主义革命时期2社会主义革命和建设时期3改革开放现代化建设时期4中国共产党诞生纪念日 3. 新民主义革命时期第一部分 4. 1920年8月，陈独

实现第一个百年奋斗目标作出的重大战略部署。3月6日，有关领导同志在决战决胜脱贫攻坚座谈会上发表重要讲话，深刻分析打赢脱贫攻坚战面临的形势，对高质量完成脱贫攻坚任务提出明确要求，为夺取脱贫攻坚战全面胜利

1. 党务公开条例（试行）推进党务公开，是贯彻落实党的十九大精神，坚定不移全面从严治党，提高党的执政能力和领导水平的重大举措。标志着党务公开工作全面走上制度化、规范化、程序化轨道 2. 目录党务公开核

颂俄国工人阶级的胜利。 1919年9月，周恩来等在天津组织了觉悟社。图为部分社员1920年的合影。后排右一为周恩来，前排右三为邓颖超Page  7 8. 工人阶级的成长和工人运动的发展为中国共产党的成立奠定了阶级基础。

的、意义。具体表现为“做什么”内容。 5. 例1：“根据中华人民共和国第十届全国人民代表大会第一次会议的决定，任命温家宝为中华人民共和国国务院总理” （《中华人民共和国主席令》【第一号】《国务院公报》2003年第5号）

从1949年10月至1978年12月党的十一届三中全会召开，是社会主义革命和建设时期； 从1978年12月至2012年11月党的十八大召开，是改革开放和社会主义现代化建设新时期； 从2012年11月至今是中国特色社会主义新时

员会第四次全体会议］读解 2. 会议纪律严禁迟到早退严禁接听电话严禁打瞌睡严禁吸烟 3. 前言 PREFACE中共中央政治局10月24日召开会议，研究坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和

1. 电力市场条件下电力系统可靠性问题XXX XXXX大学XX系 2. 一、电网可靠性面临挑战20世纪是电气化世纪，但电网能否支持新世纪的数字经济是一个挑战 对电网可靠性的担忧，来自电力市场化带来的未知因素

6. 项目Project工作性质：独特，创新 工作环境：开放，风险 管理组织：临时，变化 目 的：结束项目运营 Operational Work工作性质：常规，重复 工作环境：封闭，确定 管理组织：稳定，持久

风险的分类风险系统性风险非系统型风险 政 策 风 险 利 率 风 险购 买 力 风 险经 济 周 期 波 动 风 险经 营 风 险财 务 风 险信 用 风 险道 德 风 险 23. 风险的分类-系统性风险 系统性风险

1. 全面绩效管理 2. 一、以素质模型为核心 的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 3. 素质冰山模型知识、技能社会角色自我形象品质动机 4. 素质的层级技能：指一个人将事情做好所掌握的东西。

1. 全面绩效管理 2. 一、以素质模型为核心 的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 3. 素质冰山模型知识、技能社会角色自我形象品质动机 4. 素质的层级技能：指一个人将事情做好所掌握的东西。

心竞争力 2. *营销服务网（渠道）现存问题 营销服务网（渠道）的整体规划与推进计划 实体营销服务网（渠道）规划原则和建设原则 实体营销服务网（渠道）整合工作安排 实体营销服务网（渠道）整合需要注意的问题目