BD人力资源建议报告
1. BD电子股份有限公司 人力资源体系建议报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月机 密 2. 导读首先要明确公司当前最迫切需要招徕什么类型的人才，以及采取的相应措施其次要考虑如何吸引和留住优秀的人
2009-03-06
3364
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 16831个资源
P80 P150 毛付根-全面预算管理
1. *全面预算管理毛 付 根 博士 厦门大学会计系 教授 电子邮递: maofugen@vip.163.com 电 话: 0592-2080991 13950151226 2. *本专题主要内容预算管理是确保集团战略贯彻落实的有效工具；
2011-05-10
6044
0
P31 翔禾商业定位建议方案
富顺诚小区项目周边辐射的成熟社区包含富顺诚小区、武阳小区、碧露家园小区、承铁家园、会龙山小区、新居宅小区、中居宅小区等。周边常驻人口超过10万人。 翔禾商品城定位 翔禾商品城项目商业总计体量10万余平，目前翔
2020-03-05
1240
0
P43 普华永道项目建议书
四川天歌科技集团股份有限公司 -CD-R/RW业务策略和管理咨询- 2001年6月19，成都 项目建议书 2. 页数 1. 我们天歌集团需求的理解 3 2. 项目内容、实施方法和预期成果 7 3. 项目组织、进度和咨询费用预算
2009-04-12
18835
0
P96 咨询的程序与项目建议书96
1. 企业管理咨询（第二讲）咨询的程序与项目建议书彭剑锋 教授2003年2月27日 2. 关键思考点 如何进行咨询营销？如何让客户接受并 认可您的咨询服务？ 如何与客户接触？如何了解客户的需求？ 如何深化与客户的关系？
2010-04-17
33885
0
P27 富力集团品牌建设建议
1. 富力地产集团 ——品牌建设建议——2002年3月佳 美 广 告 2. 看看其他的房地产发展商 如何建立品牌 3. 广州房地产市场开始进入品牌竞争的时代广州房地产市场竞争，从几年前竞争的无序性，逐
2010-08-19
27729
0
P42 时间国际策略建议
1. 时间国际品牌策略 建议方案2005.Feb 2. 前言——本案的目的明确.探讨.发展.目的。方案的根本目的是进行产品的销售。本案涉及的品牌提升方案、品牌整合传播策略、产品理念的导出、产品包装设计
2012-02-25
7895
0
P80 全面预算管理的理论与实务
Engineering(Group)全面预算管理的理论及实务傅 俊 元 2. 中国港湾建设（集团）总公司China Harbour Engineering(Group)主讲人工作及教育背景介绍 3. 中国港湾建设（集团）总公司China
2010-06-19
28820
0
P97 【课件】全面绩效管理-97页
1. 全面绩效管理 2. 一、以素质模型为核心 的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 3. 素质冰山模型知识、技能社会角色自我形象品质动机 4. 素质的层级技能：指一个人将事情做好所掌握的东西。
2010-09-01
12644
0
P26 喜之郎1999年传播建议
1. 喜之郎1999年传播建议 代理商：平成广告有限公司 日 期：1999年1月 2. 喜之郎现状市场地位： 全国居于领导品牌的地位 重要市场正遭受本地品牌的蚕食 传播地位： 果冻类全国知名度最高 树立了第一品牌形象
2009-05-02
5275
0
P52 顺特电气咨询项目建议书
BJS-90503-043-02-01-C*明确营销策略，改进营销体系，支持顺特电气有限公司实现更新的腾飞 项目建议书 中国，顺德 2003年12月20日咨询服务合同附件一 2. BJS-90503-043-02-01-C*内容
2012-08-17
3232
0
P44 会计主管全面训练
*欢迎上司的指导与培养。 *以自己的实际工作为上司排忧解难。 6. 职业素质对下属： *要予以帮助、扶持。 *给他们以成长和锻炼的机会。 *搞好与下属的关系，提倡团队精神。 *充分调动他们的工作积极性，共同完 成理财重任。
2009-10-17
4154
0
P93 南航关于全面推进绩效管理工作的指导意见
1. 绩效管理讲座 一、公司为什么要推行绩效管理？ 二、推行过程中发现了什么问题？有什么 难点？ 三、如何解决与克服？ 四、公司绩效管理运行总结 2. 一、为什么要推行绩效管理？ 企业发展 顾客忠诚 顾客满意
2012-04-11
7521
0
P80 全面薪酬福利管理
高级企业会员频道全 面 薪 酬 福 利 管 理讲师 李庆远薪酬体系设计 2. *培训卫星城 高级企业会员频道问题一： 精神激励和物质激励哪个更重要？为什么？一、报酬的战略意义 3. *培训卫星城 高级企业会员频
2009-02-07
28247
0
P68 某地产事业部项目建议书
1. **管控体系设计和运营体系提升 管理咨询项目建议书 2. **目 录一、对xx总公司地产事业部需求的理解二、项目范围和实施方法 三、项目安排和预期成果四、公司简介 3. **xx总公司地产事业部背景状况
2011-12-14
15280
0
P77 东软集团人改善经营建议书
，为贵公司提供一份关于翰威特公司将如何帮助制定一个世界标准的人力资源管理系统，尤其是东大特别关注的工作设计/评估，薪酬激励及绩效管理系统的设计方案。本文本中所包括的信息说明了我们将如何进行这个项目。我
2010-07-02
11483
0
P77 翰威特项目建议书（东大）
，为贵公司提供一份关于翰威特公司将如何帮助制定一个世界标准的人力资源管理系统，尤其是东大特别关注的工作设计/评估，薪酬激励及绩效管理系统的设计方案。本文本中所包括的信息说明了我们将如何进行这个项目。我
2011-10-15
1446
0
P40 华联人力资源项目建议书
RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.北京华联商厦股份有限公司 人力资源项目建议书（讨论稿）(2002年6月05日，北京)机密 2. 关于这份材料我们接受了北京华联商厦股份有限公
2010-08-05
18656
0
P40 xx--华联人力资源项目建议书
RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.北京华联商厦股份有限公司 人力资源项目建议书（讨论稿）(2002年6月05日，北京)机密 2. 关于这份材料我们接受了北京华联商厦股份有限公
2011-08-17
21948
0
P96 全面生产管理TPM
1. 全面生产管理TPM1 2. 全体员工不知道公司发展方向？ 不做重要的事情，而做紧急的事情？ 缺乏“这儿不好”“那儿不好”等找缺点气氛？ 管理效率不高，浪费多？ 部门间或人与人扯皮现象是家常便饭？
2011-10-19
27741
0