香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10506个资源

P27

 初聘人员工作培训

22 2. CATALOGUE目录培训背景与目的 公司文化与规章制度 岗位职责与工作流程 专业技能提升与团队协作 客户服务理念与沟通技巧 个人职业规划与发展建议 3. 培训背景与目的01CATALOGUE

2024-02-02    1249    0
P30

 腾讯《步步动心的社交广告》

广告主定向特定人群广告点击人群 特征建模分析在线投放效果分析广告主 定向条件优化推荐基础属性 上网场景 兴趣CTR提升——自学习及智能精准定位系统自动学习,助力广告主更快更好定位目标用户基础属性 男 18-23、24-30

2009-09-13    16877    0
P44

 29【实例】志成国际集团-年度人力资源战略规划

期望——通过本规划,让集团高层了解: 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 3. 吸引发展激励保留向往 (向往在某公司工作)成长

2010-10-26    3588    0
P44

 2003年度人力资源战略规划

期望——通过本规划,让集团高层了解: 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 3. 吸引发展激励保留向往 (向往在某公司工作)成长

2012-01-17    14458    0
P60

 沟通ppt

理性很强,一次谈不完,下次接着再谈。 4. 柳传志给杨元庆的一封信(续)我喜欢有能力的年轻人。私营公司的老板喜欢有能力的人才主要是为了一个原因——能给他赚钱,有这一条就够了。而国营公司的老板除了这一条

2018-09-26    1961    0
P48

 2019年度履行主体责任情况报告年终总结报告PPT

前言今年,单位全面贯彻落实党的十九大精神,深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习领会习近平总书记系列讲话,深入贯彻落实党中央和市委关于落实全面从严治党的工作部署,切实履行主体责任,深化行业作风建设,促进

2019-03-19    3994    1
P18

 如何拥有高效的执行力培训课件模板

1. 今天你的工作完成了吗提升执行力今日事 今日毕如何拥有高效的执行力执行力 2. 第一部分:什么是执行力第二部分:执行力差的原因第三部分:如何提升执行力目录 3. 什么是执行力第一部分 4. 什么是

2020-09-01    1275    0
P75

 18-讲师授课技巧(布衣公子作品)2012.10.12版@teliss

发挥及应变能力、影响力、说服力与激励能力并增强自信心等。这些能力提升让讲师个人的职业发展如虎添翼。 有观点说,“讲师是组织中领导者和领袖的发源地。”如上述所说的“影响力、说服力与激励能力”,便是领导

2011-05-12    26792    0
P39

 【方法】销售人员的评价和控制-39页

七.个人特点 A.激励 B.专致 C.主动 D.准时 E.和睦 F.外貌 G.自我发展 H.决策能力13 14. 激 励 销 售 人 员 的 激 励 因素 市场调查机构(PA咨询公司) 销售经理被要

2011-12-26    25306    0
P20

 58 同济大学-人力资源战略规划

http//www.tjhrd.com 2. 主要内容1、什么是战略性人力资源规划 4、人力资源战略与组织能力如何适当保持一致? 5、战略性人力资源规划的思维过程 6、战略性人力资源规划的关键因素 7、人力资源规划的类别

2009-05-09    16858    0
P20

 30 罗瑾琏 -人力资源战略规划

http//www.tjhrd.com 2. 主要内容1、什么是战略性人力资源规划 4、人力资源战略与组织能力如何适当保持一致? 5、战略性人力资源规划的思维过程 6、战略性人力资源规划的关键因素 7、人力资源规划的类别

2012-04-21    29592    0
P32

 学习解读关于加快医学教育创新发展的指导意见课件模板

才培养结构亟需优化、培养质量亟待提高、医药创新能力有待提升等问题。为加快医学教育创新发展,经国务院同意,现提出以下意见。 4. 1总体要求目 录3全力提升院校医学人才培养质量4深化住院医师培训和继续医

2020-10-09    1615    0
P24

 人员配备人力资源管理(PPT 24)

*管理学基础09 第九章 人员配备 温大经济学院 韩纪江环 境人力资源 规划甄选招聘确定和选聘 有能力的人员解聘能适应和不断更新 技能的能干的员工培训定向满意的 劳资关系职业发展绩效考评能长期保持高绩效

2012-01-02    21910    0
P73

 PPT原创作品34:妙手回春手把手教你卡通画式PPT-1(73页,17MB,妙手回春-2013年8月26日)(1)

进度:确定岗位说明书/能力素质模型模板并组织培训确定 方案姓名 4月28日审批 定稿5月20日 姓名实施 访谈组织 培训组织各 部门编 制材料审核 修订提报 发布人才配置-4内部培训绩效薪酬提升价值观落地姓名

2011-09-23    16889    0
P28

 中国共产党党务公开条例(试行)解读精神学习PPT模板

1. 党务公开条例(试行)推进党务公开,是贯彻落实党的十九大精神,坚定不移全面从严治党,提高党的执政能力和领导水平的重大举措。标志着党务公开工作全面走上制度化、规范化、程序化轨道 2. 目录党务公开核心

2020-10-27    1273    0
P14

 个人简历

邮箱:XXXXXXXX@qq.com 2. 首先感谢您在百忙之中审阅我的简历,当您打开这个文件时,您将开始对我的能力进行评估,对我的经历进行阅读;希望当您审阅完这个PPT时,我能够契合您的要求,加入一个新的家庭,共同奋斗!自荐信INTRODUCTION

2020-02-14    2962    0
P112

 管理学原理——组织ppt

外向、热情、开朗,善于交际且主动;而李佳则与之相反。一年后,张强完全适应了销售工作,且成绩出色,被提升为部门副经理;而李佳表现一般,过了一段时间后,李佳找人事主管谈话,说他准备辞职。人事主管经私下了解

2018-11-30    2546    0
P35

 5.管理沟通--谈判

对抗性谈判与合作性谈判中的谈判者比较 10. ★ 背景 · 谈判的具体内容 · 谈判对方的经历、经验、能力等有关知识 · 对方的需要 · 谈判时间 · 谈判地点 目标 · 我们的目的是什么 · 所期望最佳结果

2010-07-04    18819    0
P35

 084管理者的世界是张谈判桌

对抗性谈判与合作性谈判中的谈判者比较 10. ★ 背景 · 谈判的具体内容 · 谈判对方的经历、经验、能力等有关知识 · 对方的需要 · 谈判时间 · 谈判地点 目标 · 我们的目的是什么 · 所期望最佳结果

2011-12-18    15280    0
P92

 47民生银行人力资源规划

2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析 4、民生银行员工队伍规划及管理建议 5、民生银行人力资源管理提升计划 附录:民生银行人力资源管理与最佳实践对比 3. *什么是人力资源规划人力资源规划以未来为导向,主要关注两个内容:

2010-12-04    4064    0
1 ... 27 28 29 30 31 ... 50