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 人力资源体系优化报告

宇通由“生产型”为导向的企业向“市场型”为导向企业的转变在关键人才的争夺中获得优势,减轻宇通在企业提升期由于人才断档而产生的管理失控的潜在风险为培养和寻找能够实施新战略,适应新组织结构、新企业文化和企

2009-01-07    17832    0
P14

 艾里克森的心理社会论

不同年齡階段有不同的心理危機 前一段危機化解後,才能順利發展到下一階段 若前一階段發展不完全,後面階段也會不完整 個體能力經驗條件不同 有的能將危機化解趨向正極發展,有的因不能化解而趨向負極方向。 3. 心理社會八期表信任與不信任(trust

2009-11-26    4850    0
P29

 中小学生《疫情责任担当》开学第一课主题班会课件

生活需要秩序 中小学生,正处在朝气蓬勃的青春之际,老师觉着你们有能力为自己建立一个良好的生活秩序,千万不要睡觉睡到自然醒,玩手机玩到手抽筋,你有能力为自己建立一个适合的生活秩序。今天我们就来谈一谈“责任、使命与担当”的话题。

2020-04-06    1005    0
P32

 开学第一课责任担当使命主题班会PPT课件

生活需要秩序作为初三的你们,正处在朝气蓬勃的青春之际,老师觉着你们有能力为自己建立一个良好的生活秩序,千万不要睡觉睡到自然醒,玩手机玩到手抽筋,你有能力为自己建立一个适合的生活秩序。今天我们就来谈一谈“责任、使命与担当”的话题。

2020-03-30    2041    0
P44

 27-领导与领导力(布衣公子作品)2012.12.16版@teliss

与。特点是:所有政策是领导和下属共同讨论决定的,是领导者是下级共同智慧的结晶。分配工作尽量考虑个人能力、兴趣和爱好。谈话时用商量、建议和请求的口气,下命令仅占5%左右。放任自流作风放任自流作风的领导者

2011-04-16    14414    0
P37

 领导与领导力培训PPT课件

与。特点是:所有政策是领导和下属共同讨论决定的,是领导者是下级共同智慧的结晶。分配工作尽量考虑个人能力、兴趣和爱好。谈话时用商量、建议和请求的口气,下命令仅占5%左右。放任自流作风放任自流作风的领导者

2019-06-04    2227    0
P51

 和君创业业绩考核咨询报告

动力系统。 4. 提升管理能力,打造核心团队奇正的近期战略重点: 5. 二、业绩考核希望达到的目标 规范管理,明确权责,集权、分权有效结合,形成科学的激励约束机制,提高基础管理能力。 着眼于未来,对员

2012-10-09    4747    0
P51

 xx业绩考核咨询报告

动力系统。 4. 提升管理能力,打造核心团队奇正的近期战略重点: 5. 二、业绩考核希望达到的目标 规范管理,明确权责,集权、分权有效结合,形成科学的激励约束机制,提高基础管理能力。 着眼于未来,对员

2011-08-17    11999    0
P51

 业绩考核咨询报告

动力系统。 4. 提升管理能力,打造核心团队奇正的近期战略重点: 5. 二、业绩考核希望达到的目标 规范管理,明确权责,集权、分权有效结合,形成科学的激励约束机制,提高基础管理能力。 着眼于未来,对员

2012-02-08    23928    0
P51

 【咨询报告】和君创业-奇正公司 业绩考核咨询报告 51页

动力系统。 4. 提升管理能力,打造核心团队奇正的近期战略重点: 5. 二、业绩考核希望达到的目标 规范管理,明确权责,集权、分权有效结合,形成科学的激励约束机制,提高基础管理能力。 着眼于未来,对员

2012-02-12    5759    0
P51

 和君创业—奇正制药业绩考核咨询报告

动力系统。 4. 提升管理能力,打造核心团队奇正的近期战略重点: 5. 二、业绩考核希望达到的目标 规范管理,明确权责,集权、分权有效结合,形成科学的激励约束机制,提高基础管理能力。 着眼于未来,对员

2009-05-04    9246    0
P45

 远卓:××战略定位及管理改善中期报告(上)

进口气价格较高,且价格不稳定 产业链 产业链的整合度低 国际油气市场集中度高,合谋行为频繁,侃价能力高 随着一级批发市场集中度降低,下游环节的侃价地位在提升 客户规模较小,分布比较离散市场营销 主要依靠价格竞争,缺乏其他营销手段

2011-07-12    19644    0
P45

 《xx战略定位及管理改善中期报告(上)》

进口气价格较高,且价格不稳定 产业链 产业链的整合度低 国际油气市场集中度高,合谋行为频繁,侃价能力高 随着一级批发市场集中度降低,下游环节的侃价地位在提升 客户规模较小,分布比较离散市场营销 主要依靠价格竞争,缺乏其他营销手段

2011-07-17    17682    0
P45

 远卓-珠海九丰阿科能源有限公司---战略定位及管理改善中期报告

进口气价格较高,且价格不稳定 产业链 产业链的整合度低 国际油气市场集中度高,合谋行为频繁,侃价能力高 随着一级批发市场集中度降低,下游环节的侃价地位在提升 客户规模较小,分布比较离散市场营销 主要依靠价格竞争,缺乏其他营销手段

2009-03-21    26375    0
P32

 26 人力资源规划(ppt 32)

是有关计划期内人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤及总体预算的安排。 专项业务计划: 人员补充计划、人员使用计划、提升计划、教育培训计划、薪资计划、退休计划、劳资关系计划。 8. 人力资源规划的内容计划内容目标政策步

2012-05-17    13810    0
P32

 【课件】人力资源规划(ppt 32)

是有关计划期内人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤及总体预算的安排。 专项业务计划: 人员补充计划、人员使用计划、提升计划、教育培训计划、薪资计划、退休计划、劳资关系计划。 8. 人力资源规划的内容计划内容目标政策步

2012-11-22    16769    0
P37

 培训体系的建设

经常保持与其它部门的密切沟通,寻求支持,并给与建言 在开发课程,教材和讲师方面专业化管理 推动正确的培训观念,以激发参与和提升培训绩效主动提出培训需求与建议 激发部属参与培训的兴趣 追踪部属参与培训后的表现,并提供应用的机会

2009-12-14    22550    0
P58

 酒店业的战略管理

员工越来越难管 管理变得难凑效 3. 为什么 中国酒店产业是朝阳产业、夕阳回报?回答二:缺乏战略管理思维能力 对市场、产业、金融、政策、商机、危机不敏感 对经营环境的变化反应迟钝 知识结构老化,信息量很小 眼界不开阔,思路狭窄

2011-01-21    22192    0
P16

 Cisco交换机产品定位(VASE应用)

该领域已占绝对的市场份额 提升总体市场,改变固有思维催生应用V.-Value 5. 发现价值思科交换机目前正处于性能(GE/10GE)领先的有利地位性能GE/10GE支持更多的增长需求应用 提升更高的时间效率服务效率

2012-08-23    21586    0
P42

 知识及其管理

需要高水準的能力與技能 4. 知識工作者的核心能力2P2I4C 專業知識(Professional knowledge) 問題解決能力(Problem-solving) 資訊與通訊科技能力(Information

2012-08-03    4743    0
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