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P91 外部培训，同时根据定期素质调查，对培训效果进行评估。 搭建员工成长的阶梯，通过人员素质的定期调查与反馈，使员工意识到自己的成长与进步，增加对公司及个人的发展信息。同时，对于素质较低员工，也可以此为据建立科学的人员退出机制。
P91 外部培训，同时根据定期素质调查，对培训效果进行评估。 搭建员工成长的阶梯，通过人员素质的定期调查与反馈，使员工意识到自己的成长与进步，增加对公司及个人的发展信息。同时，对于素质较低员工，也可以此为据建立科学的人员退出机制。
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P91 外部培训，同时根据定期素质调查，对培训效果进行评估。 搭建员工成长的阶梯，通过人员素质的定期调查与反馈，使员工意识到自己的成长与进步，增加对公司及个人的发展信息。同时，对于素质较低员工，也可以此为据建立科学的人员退出机制。
P45 到70年代，宝洁公司成为最早一家用免费电话与用户沟通的公司。宝洁公司建立了庞大的数据库，把用户意见及时反馈给产品开发部，以求产品的改进。迄今为止，宝洁公司每年用多种工具和技术与全世界超过700万的消费
P117 鱼骨图与头脑风暴 28. 鱼骨图与头脑风暴法头脑风暴法 所谓头脑风暴，就是为克服群体压力，克服群体抑制不同意见，鼓励创造性思维的工作方法。 鱼骨图 所谓鱼骨图，就是通过图形的方式，分析各种特定的问题或状况的可
P117 鱼骨图与头脑风暴 28. 鱼骨图与头脑风暴法头脑风暴法 所谓头脑风暴，就是为克服群体压力，克服群体抑制不同意见，鼓励创造性思维的工作方法。 鱼骨图 所谓鱼骨图，就是通过图形的方式，分析各种特定的问题或状况的可
P127 三种联系形式：属种关系、从属关系、关联关系季 节年阳 光夏 天春夏秋春夏秋属种关系从属关系关联关系 10. 1、品质 定义：一组固有特性满足要求的程度 固有特性是在某事或某物中本来就有的，尤其是那种永久的特性。 要求包括明确的、隐含的及必须履行的需求和期望。
P54 不确定现象与确定现象课前导入探究新知课堂小结课后作业不确定现象课堂练习8西师大版 数学 四年级 上册 4. 这4个同学将在六一庆祝会上参加演讲比赛，在演讲前需要抽签来决定演讲的顺序，请同学们猜一猜谁会抽到第1个呢？小冬小明小芳小梅猜一猜课前导入不确定现象与确定现象
P19 根本企业战略规划现有人力资源核查人力需求预测人力供给预测人员净需求量人力规划目标及政策执行计划执行反馈根据北车集团十一五期间面临的内外部环境，以及集团未来发展战略，未来主要应该培养和引进所需的高层经营
P60 能引起预期的行动；五、效果评估的原则培训后要对培训效果进行评估，以促进培训工作的持续提升；六、效果反馈的原则培训后要巩固所学，强化应用，并定期检查，及时纠正错误和偏差。 21. 什么时候需要培训培训谁（对象）第二章
P68 能引起预期的行动；五、效果评估的原则培训后要对培训效果进行评估，以促进培训工作的持续提升；六、效果反馈的原则培训后要巩固所学，强化应用，并定期检查，及时纠正错误和偏差。 21. 什么时候需要培训培训谁（对象）第二章
P48 党内监督条例》、《纪律处分条例》、《问责条例》等专项学习10次，以廉政教育为主题编印了党委理论中心组学习计划、支部三会一课学习计划和党员干部廉政学习指导书；通过党员学习教育平台、单位网站廉政专题窗口，
P21 都 有气氛的，比如菜市场这一生活场景给人的感觉就 是很热闹。 4. (本页无文本内容) 5. 运动会上人头攒头，像迎风飘动的彩旗，像随风逐波的麦浪。“加油！加油！”会场上传出拉拉队一声高过一声的加油声
P98 年度的财务报表包括四项统筹，2000年的实际平均收入是7.09万元销售中心租赁公司行政后勤工程项目组规划工程市场预算 7. *员工缺乏发展动力主要体现在两方面：无法得到职位的提升与岗位的最优配置，从而
P98 年度的财务报表包括四项统筹，2000年的实际平均收入是7.09万元销售中心租赁公司行政后勤工程项目组规划工程市场预算 7. *员工缺乏发展动力主要体现在两方面：无法得到职位的提升与岗位的最优配置，从而
P98 年度的财务报表包括四项统筹，2000年的实际平均收入是7.09万元销售中心租赁公司行政后勤工程项目组规划工程市场预算 7. *员工缺乏发展动力主要体现在两方面：无法得到职位的提升与岗位的最优配置，从而
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P98 年度的财务报表包括四项统筹，2000年的实际平均收入是7.09万元销售中心租赁公司行政后勤工程项目组规划工程市场预算 7. *员工缺乏发展动力主要体现在两方面：无法得到职位的提升与岗位的最优配置，从而
P100 §收集数据，必须是计量值数据； §资料针对一个范围时期收集至少50-100个； §确定积差R,分组数K,组间距h,分组组界； §作次数分配表； 16. 第一章 品管七大手法簡介 20 15 10 5SL=130Sμ=160120