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留住关键人才计划 注意关注市场薪资方面增幅数据，确定公司在市场中的定位并适时调整差距 关键技术人才要有优势提升计划与渠道，并为其提供竞争性的薪酬 14. （三）薪资福利管理 人才奖金回报：为关键的业绩贡献者设

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