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 107如何做好一名中层管理者zyhpx

售有什么呀!不就是一个搬运吗?把产品从厂里搬到经销商那里就完了。说是他们风里来雨里去,谁不知道他们在外面花天酒地,花着公司的钱,吃喝玩乐,每月拿回的应收款不多,发票倒是一大堆。其实就那么几个经销商,有

2010-06-09    12826    0
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 【案例分析】企业文化咨询案例

“是中国国有企业探索内部产权革命,进行深层次制度创新的纲领性文件”——《经济日报》、中央电视台等数十家媒体评论 一、和君创业企业文化典型咨询案例 3. 3、《迈普之道》 “是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路的纲领性文件

2012-07-19    10725    0
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 企业文化咨询案例

“是中国国有企业探索内部产权革命,进行深层次制度创新的纲领性文件”——《经济日报》、中央电视台等数十家媒体评论 一、和君创业企业文化典型咨询案例 3. 3、《迈普之道》 “是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路的纲领性文件

2010-05-03    15214    0
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 【新部编人教版】五年级下语文4《梅花魂》优质课课件

找出描写外祖父动作、语言、神态的句子,读一读,从这些词句中你体会到了什么? 外祖父爱惜墨梅图,并不是墨梅图价值连城,而是在外祖父眼里,这不仅是一幅画,更是祖国的象征。每当思念祖国时,这墨梅图能慰藉外祖父的心。 19. 请仿

2020-01-24    3433    0
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 高企申报2020-高企申报相关问题和注意事项

学研合作 建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度,建立开放式的创新创业平台 建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进,以及人才绩效评价奖励制度 研发组织管理办法,研发投入核算体系,研发费用辅助台账

2021-01-18    2929    0
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 29【实例】志成国际集团-年度人力资源战略规划

细化技术职称; 培训投入个性化考核奖励; 专款专用,倾斜骨干高层及研发人员创新氛围培训 CV重点:创业创新内部吸引; 外部吸引; 蓄水池上述人员分类政策会优先保证重点业务;上述人员分类政策会优先保证重

2010-10-26    3588    0
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 2003年度人力资源战略规划

细化技术职称; 培训投入个性化考核奖励; 专款专用,倾斜骨干高层及研发人员创新氛围培训 CV重点:创业创新内部吸引; 外部吸引; 蓄水池上述人员分类政策会优先保证重点业务;上述人员分类政策会优先保证重

2012-01-17    14457    0
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 IT人力资源规划实例

细化技术职称; 培训投入个性化考核奖励; 专款专用,倾斜骨干高层及研发人员创新氛围培训 CV重点:创业创新内部吸引; 外部吸引; 蓄水池上述人员分类政策会优先保证重点业务;上述人员分类政策会优先保证重

2011-08-14    6291    0
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 某集团年度人力资源规划

细化技术职称; 培训投入个性化考核奖励; 专款专用,倾斜骨干高层及研发人员创新氛围培训 CV重点:创业创新内部吸引; 外部吸引; 蓄水池上述人员分类政策会优先保证重点业务;上述人员分类政策会优先保证重

2012-01-02    15164    0
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 072高绩效的中层管理-伊利集团冷饮事业部

的销售部门 说的好听,谁不知道他们还不是为了拿提成,没提成他们干吗?说是风里来雨里去,谁不知道他们在外面花天酒地,花着公司的钱吃喝玩乐,每月拿回的应收款不多发票到是一大堆,要是没有我们撑着,公司早被他们“销”耗光了

2011-02-04    11590    0
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 159营销组织的人力资源管理

——某上市公司营销体系人力资源管理案例此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司 程绍珊 2. 目 录营销组织管理的特殊性 营销人力资源管理的特点

2009-09-19    17483    0
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 新媒体V2.0_短视频课程_第1课

移动时代下的短视频行业迎来快速发展期短视频平台分类及介绍 21. 短视频平台分类及介绍 22. 内容方:传统媒体优秀人才不断涌入短视频内容创业浪潮短视频平台分类及介绍 23. 平台方:各类综合平台积极布局短视频短视频平台分类及介绍

2019-10-31    1854    0
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 长江之家7-9月广告运动企划提案2

南京房产市场竞争态势已趋成熟,确立自身品牌个性,也是企业长期投资、永续发展的需要。 9. 2、为公开强销期奠定基础,确保金秋恳谈会期间能有出色销售表现。广告 作用知晓好感印象软价值的认同建立信心 促进销售 10. 为达成目标而制定的广告策略

2012-01-01    27544    0
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 浙江民营企业5000万现象与发展对策

的相对滞后,所以企业总是上不了规模;二是开拓市场的意识淡薄,开拓能力差;三是家族化管理模式抑制了优秀人才的引进;四是民营企业贷款异常困难;五是要素的不匹配,即企业的人、财、物三要素不和谐,资本、技术和人才三资源不匹配。

2011-10-18    5772    0
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 优秀企业的文化

企业文化的作用统一成员的思想,增强企业的内聚力,加强职工的自我控制。 激励职工奋发进取,提高士气,形成创业动力 它是一个企业进行改革创新和实现战略发展的思想基础,有助于提高企业对环境的适应性。 有利于改善人际关系,使群体产生更大的协同力

2011-05-16    8985    0
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 HR-網絡招聘技術

招聘效果评估招聘评估指标 面试报告 20. 招聘后续工作试用期内的有效沟通 新员工天地 新员工介绍 新员工讨论区 新员工恳谈会 新员工培训 21. 关键绩效指标员工结构缺勤人员流动组织结构招聘人员配置薪酬培训资格 22. THE

2011-03-22    31627    0
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 【实例】东莞市志成集团-2007年度人力资源战略规划-44页

细化技术职称; 培训投入个性化考核奖励; 专款专用,倾斜骨干高层及研发人员创新氛围培训 CV重点:创业创新内部吸引; 外部吸引; 蓄水池上述人员分类政策会优先保证重点业务;上述人员分类政策会优先保证重

2009-02-21    14290    0
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 xx—三和国际战略报告宣讲版

1. 三和国际发展战略研究报告机密 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.(二○○二年十二月·深圳) 2. 目录战略概论战

2010-09-16    18265    0
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 北大纵横:LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

的成功原因人员敬业核心领导人关系和谐员工认同的成功因素领导人的魅力能坚定信念,激励员工付出更多努力创业人员的献身和创新精神带来较高绩效学院型的组织文化激发合作 5. 数据表明LNJC目前人员的知识结构

2012-10-12    10239    0
P67

 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

的成功原因人员敬业核心领导人关系和谐员工认同的成功因素领导人的魅力能坚定信念,激励员工付出更多努力创业人员的献身和创新精神带来较高绩效学院型的组织文化激发合作 5. 数据表明LNJC目前人员的知识结构

2011-03-21    7930    0
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