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 中国传统思想领导艺术

1. 中国传统思想领导艺术中国 公司 2. 课程目录领导理论 中国优秀传统文化 中国传统领导思想 读易经,看领导 3. 一、领导理论 4. 领导的定义摩尔,1927 为引导出服从,尊敬,忠诚和合作而将领导者意志施加于被领导者的能力

2012-07-26    7907    0
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 第一课综合测试

1. 第一课习题讲评 2. 1.(4分)原始社会人类历史上第一个社会形态,是截至目前人类历史上最长的一个社会发展阶段。下列体现原始社会生产力状况的是(  ) ①劳动技能低下,生产工具简陋 ②人们按血缘

2020-10-08    1066    0
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 新干部培训干部的角色认知定位

1. 2007年新干部培训人力资源部 2. 人力资源部工作介绍 3. 人力资源部工作介绍 员工成长发展图与年度培训计划概要 4. 一、新干部的角色定位:   优秀员工 (出色队员) 管理者(教练) 任务:

2019-06-11    2123    0
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 精益生产基础知识培训教材PPT课件

1. 1精益生产基础知识 主讲: 2. 2Contents一﹑精益生产 基本概念 二﹑浪費的认识 三﹑效率的认识 四﹑精益生产衡量指标 五﹑自主改善 六﹑精益生产四大技法 3. 3一﹑精益生产(Lean)

2019-04-16    2795    0
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 GBT23001-2017《信息化工业化融合管理体系要求》解读

1. GB/T23001-2017《信息化工业化融合 管理体系 要求》解读 2. 两化融合管理体系标准的作用一、两化融合管理体系标准提出了一套系统引导企业科学推进两化融合的通用方法论   两化融合管

2018-09-29    6990    0
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 CH4-MBA生产系统的布局(龚国华)

1. 第4章 生产系统的布局影响生产与服务选址的因素 选址方法 生产与服务设施布置 车间布置 非制造业的设施布置 2. 第一节 影响生产与服务 设施选址的因素一、设施选址的基本问题 2层问题:设施区域选址

2011-12-19    15788    0
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 090解决问题方法途径

解决问题的方法途径 客户服务培训手册 2. 2. 我们解决问题的方法途径 A. 公司网络 – 利用公司现有知识 B. 核心分析框架 C. 一般性诊断方法 3. 我们解决问题的方法途径 随着公司

2009-03-21    21248    0
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 生产物流管理-北方工业大学

TECHNOLOGYC   生产物流管理第四讲 2. 生产运作系统设计设施选址 设施布局 流水生产线组织与设计 柔性制造系统与独立制造岛 非制造业的设施布局 3. 设施选址经济因素运输条件与费用 劳动力可获性与费用

2012-07-01    23135    0
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 心衰中心建设要点认证流程PPT

心衰患者的诊治及管理 培训与教育 持续改进 3. 第一部分 基本条件与资质一、建立心衰规范化管理中心管理团队 二、心血管专科条件 三、随访数据库的填报与管理 4. 第一部分 基本条件与资质一、建立心衰规范化管理

2020-05-03    3244    0
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 第一单元口语交际:转述

将在营长的陪同下身穿野战服开着那辆“彗星”牌汽车经过操场前往礼堂。听完这个故事,说一说你有哪些想法感受。 6. 口语交际:转述 7. 听清楚记得住说明白转述需求 8. 用心听,抓重点时间地点人物主要事件如果转述的内容没有弄清楚想办确认法

2020-05-12    1563    0
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 土的性质工程分类ppt

土液相(水)气相(气)固相(土颗粒)土残积土运积土风成沉积土水成沉积土冰川沉积土 饱土中的孔隙均被水所充填,所以饱土为二相体。 影响土的工程性质的因素: 1)三相组成 2)沉积年代 3)成因 4. 4残积土: Residual

2019-05-27    1734    0
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 颅内压增高脑疝ppt

1. 颅内压增高脑疝神经外科 主任医师 2. 颅内压形成及正常值1.1脑组织(1150-1350cm3)血液(2%-11%)脑脊液(150ml,10%) 3. 颅内压调节与代偿1.2主要通过脑脊液量的增减来调节

2019-08-23    1448    0
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 君白沙專案薪酬方案(ppt 61)

2002年8月22日)第一版 2. 目 录原则 薪酬结构 薪酬确定基础 员工薪点数确定 工资总额 月工资 工资调整 年终奖 福利 对白沙集团提出的几个问题的解释 职能工资制优点 3. 原则薪酬确定 薪酬的

2010-08-08    2303    0
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 学习贯彻数字乡村发展战略纲要动态模板

结合实际认真贯彻落实。 《数字乡村发展战略纲要》全文如下。前言 3. 02030401总体要求重点任务保障措施现状与形势目 录 4. Status and situation现状与形势第一部分 5.

2019-05-24    1683    0
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 传染病与突发公共卫生事件报告处理PPT

传染病与突发公共卫生事件 报告处理XX区疾病预防控制中心 2018.5 2. 遵循分级负责、属地管理的原则,各有关部门与机构在传染病信息报告管理工作中履行相应的职责。 组织机构职责 3. 医疗机构职责严格执行首诊医生负

2019-05-27    2748    0
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 熟料生产线耐火材料管理操作规程PPT

XXX水水泥有限公司 熟料生产线耐火材料 管理操作规程 2. 前 言 随着生产线运行要求的不断提高,耐火材料的管理未能及时形成统一操作规范,各管理使用环节存在盲目性随意性,使得一些本应避免的问题重复发生。 为全面改

2018-11-17    1738    0
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 烹饪原料学绪论 第一章 资源分类 ppt

2. 食品原材料食品制作原理食品制作应用菜肴设计与造型烹饪艺术食品科学菜单成本计划营养学卫生学相关课程 3. 绪论烹饪原料烹饪原料学的概念01科学技术进步对烹饪原料的影响02东西方文化交流对烹饪原料的影响03

2018-12-11    1758    0
P35

 【课件】工作分析与工作评价

1. 工作分析与岗位评价Job Analysis and Job Evaluation 2. 对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。工作分析 3. 工作要素:工作中不能再继续分解的最小动作单位。

2011-06-11    17956    0
P17

 第一章 货币时间价值

1. 第一篇 投资篇 主讲:肖淑芳 北京理工大学管理与经济学院 2000年9月 2. 第一章 货币时间价值第一节 货币时间价值 一、货币时间价值的内涵 货币时间价值是作为一种生产要素所应得的报酬,即扣除

2012-02-12    30609    0
P55

 麦肯锡战略管理方法流程

1. 机密此报告仅供内部使用。 2000年12月战略规划流程与方法 2. 战略规划流程的设计原则 战略规划的基本内容 战略规划的流程设计 兼并收购(M&A)流程概述 附录1 3. 战略规划是企业管理程

2009-04-21    24125    0
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