香当网

、时代性、原则性、战斗性，发展积极健康的党内政治文化，营造风清气正的良好政治生态。党在自己的政治生活中要正确地开展批评和自我批评，在原则问题上进行思想斗争，坚持真理，修正错误。努力造成又有集中又有民主

关于行为的分析行为是人的有目的有意识的活动。 人的行为是人们思想、感情及欲望在行动上的表现。 要了解个体行为意义就得了解人的思想、感情，同样了解了人的思想感情，才能理解、控制一个人行为。Date28 29.

(1)(　　　　)天下着大雨，他(　　　　)坚持送老大爷回家。 (2)老师(　　　　)重视提高我们的文化素质，(　　　　)重视提高我们的思想素质。 (3)我们(　　　　)尊重别人，(　　　　)会得到别人的尊重。 (4)他

1. 创建文明校园 争做文明学生小学生文明礼仪教育宣传PPT汇报人： 汇报时间：20XX 2. 礼仪常识简介礼仪的分类学校不文明礼仪集体的宣誓1324目录 3. 第章壹礼仪常识简介 4. 中国自古以来

2、激励机制？ 3、创新环境？ 4、职业通道？ 5、考核标准？ 6、考核方法？ 7、发展机会？ 8、学校文化？ 9、……？？？ 18. 人力资源管理的基本职能获取：解决人力资源的从无到有问题 整合：解决人力资源的从外到内问题

能够启动的媒体攻势 13. 1、户外广告二、各节点战术细化安排（1）户外广告是本次推广中出现最早的宣传环节，其全程总共有三次更换内容的机会，安排如下： A、 4月25日，形象广告亮相，并出现销售电话；

所必需的行动 组织：管理活动的根本职能，是其它一切活动的保证和依托 领导：指导行为、增进了解、统一思想、激励成员 控制：使实践活动符合计划 创新：在管理循环中处于轴心的地位，成为推动管理循环的原动力管理的职能（续）

环境分析——企业愿景一直以来，加多宝都在努力从中国传统养生文化中汲取精髓，以最优质的产品，为所有追求生活品质的人们生产最符合现代健康标准的产品，帮助人们拥有健康体魄，实现健康生活，并将蕴含着民族文化特色的产品，覆盖全国，走向世界

开发商日趋成熟，消费者同样日趋成熟； 地产营销环境更趋规范，新的营销概念、技巧层出不穷； 城市中心的扩大，令地理位置概念转变为居住文化概念； 城市道路建设（三环路、人南延线的开通）给成都及周边城镇的地产业带来新的活力，卫星城市的住宅建设日益火暴；

一个绩效单位建立起来，但是组织通常认可个人而非团队 17. 难题五 竞争文化 18. 为什么 这会是一个难题？竞争文化组织文化不鼓励相互合作组织架构和体制鼓励内部竞争和冲突 组织不是在信任的基础上建立起来的

品牌印象-事件营销力“企业做了好事不宣传”＝“白花钱，不如不做” 8. 品牌印象-舆论引爆力媒体和用户对的品牌关注度取决于“品牌舆论引爆力”——即从战略化的视角对企业人物、文化、事件及营销等进行多维的新闻解读和报道的能力

在目前瞬息万变的市场经济环境中，要发展就必须要有新思路，单纯运用传统媒体进行广告宣传，势必导致大量媒介花费。随着中国网民人数的快速增长，针对目标消费群在网上展开强势宣传势在必行，这不仅仅是顺应潮流，更是公司业务发展的明智之举。

是教育者依据特定社会要求和德育规律，对受教育者实施有目的、有计划的影响，培养他们特定的政治思想意识和道德品质的活动。 德育包括： 　思想教育　　 　政治教育 　道德教育 　不是道德教育的简称或政治教育的代名词！家庭德育

的法律规定和政策，依法保护各族人民的宗教信仰和合理宗教活动，依法制止非法宗教活动，坚决抵御宗教极端思想的渗入，严厉打击利用宗教从事分裂破坏和暴力恐怖犯罪活动，维护正常宗教秩序。 6. 反恐维稳基本知识介绍

进行了斗争，并创造性地运用和发展了马克思列宁主义，形成和发展了毛泽东思想。中国新民主主义革命的胜利，是在马克思列宁主义、毛泽东思想指引下取得的。 中国共产党领导的新民主主义革命是波澜壮阔的。这场伟大的

进行了斗争，并创造性地运用和发展了马克思列宁主义，形成和发展了毛泽东思想。中国新民主主义革命的胜利，是在马克思列宁主义、毛泽东思想指引下取得的。 中国共产党领导的新民主主义革命是波澜壮阔的。这场伟大的

2、消费者市场的购买人数多，交易次数频繁 3、消费者的购买具有较大程度的可诱导性，受企业产品及广告宣传影响较大 另外，企业并非只能被动地适应消费者的购买行为，事实上可以通过适当的 营销活动主动地影响消费者的购买行为。

2、消费者市场的购买人数多，交易次数频繁 3、消费者的购买具有较大程度的可诱导性，受企业产品及广告宣传影响较大 另外，企业并非只能被动地适应消费者的购买行为，事实上可以通过适当的 营销活动主动地影响消费者的购买行为。

7、只有形式上的培训 ——忘了改造人的思想与心态。 8、缺少大家认同的企业文化 ——没有形成凝聚力。 23. *我们更需要一个执行型的企业领导人 —— 他要打造一个执行力企业文化，还要建构一个执行力团队。 24

物业管理行业发展空间巨大，前景看好，WTO后国内外房产商加入促使竞争日趋激烈，借助CIS战略实施挖掘形象资源和文化资源，可保证高新在残酷的竞争环境中保持领先优势和整合性经营。 6. 战略转型需求： 天房正在逐步走