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 生产管理培训课程(海尔内部讲义)

海尔对用户的承诺 ——生产管理 2. ——什么是海尔对用户的承诺? ——及时向客户提供需要的产品和服务。什么是海尔对用户的承诺? 3. 目 录 1、海尔全面预算的生产管理体系 2、海尔精益生产管理 3、海尔生产效率管理

2011-03-22    11315    0
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 生产与运作战略决策

1. *生产与运作战略决策§2 生产能力及其核定§3 生产与运作类型§4 生产与运作组织方式选择§1 生产与运作战略概述 2. *§1 生产与运作战略概述一 生产与运作战略概念 二 生产与运作战略与企业经营战略

2009-06-15    20437    0
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 市场分析之

市场中出现的机会? 4、调研的可行性: 面临几种解决方案时,管理者不要匆忙开展应用性营销调研。事实,首先需要做的决策是是否需要开展调研。在下述情况下,最好不要做调研:缺少资源;调研结果毫无用处 ;错过市场时机

2009-12-21    6463    0
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 第八章 生产系统布局

1. 第8章 设施选址与设施布置影响生产与服务选址的因素 选址的定量分析方法 生产与服务设施布置 车间布置 非制造业的设施布置 2. 第一节 影响生产与服务 设施选址的因素一、设施选址的基本问题 2层问题:设施区域选址

2011-12-23    7389    0
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 09生产计划培训

预测管理 (Forecast) 主计划(Master Schedule) 主需求计划(MDS) 主生产计划(MPS) 物料需求计划(MRP) 粗能力计划(RCCP) 能力需求计划(CRP) 3. 学习目标

2011-11-10    6666    0
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 消费者市场与生产者市场

1. 消费者市场与生产者市场市场分类: 按竞争程度,可以把市场划分为完全竞争市场、完全垄断市场、不完全竞争市场和寡头垄断市场。 按商品流通的区域,可以把市场划分为地方市场、全国市场、国际市场 。 按商

2012-09-26    17294    0
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 药品生产质量管理工程

1. 药品生产质量管理工程6/7/20181 2. 第一章:药品生产质量管理工程概论6/7/20182 3. 药品生产质量管理工程定义是指为了确保药品质量万无一失,综合运用药学、工程学、管理学及相关的

2012-04-21    4375    0
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 《粮库安全生产守则》解读PPT

1. 《粮库安全生产守则》解读 第二、三、四、六章 2. 第二章 粮食进出仓 一、安全检查 二、作业机动车辆 三、粮仓清理 四、粮食烘干 五、卸粮 六、平整粮面 七、出粮口排堵 八、粮食结拱(挂壁)处置

2019-04-25    2760    1
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 ch5-生产过程的组织(龚国华)

第5 章 生产过程的组织生产过程分析 均衡生产组织 生产过程的时间组织 大量流水生产组织 2. 第一节 生产组织的基本概念一、生产过程的概念 广义生产过程:指企业生产过程或社会生产过程。 狭义生产过程:指

2010-08-13    10609    0
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 TOC高级生产管理培训

1. TOC高级生产管理培训主讲人:朱大兵http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. TOC是什么? TOC是Theory of Constraints的简称,中

2011-02-11    24419    0
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 第三章㈠生产函数

单方程计量经济学应用模型生产函数模型 需求函数模型 消费函数模型 投资函数模型 货币需求模型 2. 教学基本要求本章是课程的重点内容之一。通过教学,要求达到: 了解(最低要求):常用的生产函数模型、需求函数

2010-03-07    4382    0
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 生产安全事故应急条例解读课件ppt

1. 生产安全事故应急条例3月1日,国务院总理李克强签署国务院令,公布《生产安全事故应急条例》(以下简称《条例》),自2019年4月1日起施行。全 文 解 读汇报部门:XXX汇报人:XXX 2. 中共

2019-05-29    2869    0
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 第七章 生产能力设计 1

1. 第七章 生产能力设计第一节 基本概念 一、生产运作能力(capacity) 是指在一定时期内,在一定的生产技术组织条件下,生产设施的最大产出率(output rate) 1、生产运作能力分类: 短期生产能力计划---

2009-07-05    24415    0
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 《生产安全事故应急条例》解读ppt

1. 生产安全事故应急条例安全生产中华人民共和国 2. 2018目 录CONTENTS第一章 总则第二章 应急准备第三章 应急救援第四章 法律责任第五章 附则 3. 第一章总 则 4. 第一章 总则第

2019-04-24    6059    0
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 第十三章 生产计划

1. 第十三章 生产计划计划管理概论 综合计划的制定 服务业中的综合生产计划 2. 第一节 计划管理概论一、企业的不同计划及相互关系 1、企业的不同计划 战略层计划; 战术层计划; 作业层计划:战略层计划战术层计划作业层计划:

2011-07-01    10372    0
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 網銀行3.0系統的安全策略

0系统的安全策略 财务管理 路安全公司业务部 网上银行处 2. 一、物理安全二、网络安全四、应用安全三、系统安全主要内容 3. 一、物理与环境安全 1、区域安全 2、设备安全 3、安全管理规章 4. 1、物理安全界限---

2011-06-01    26606    0
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 组织设计内容与过程()67页

1. **组织的设计过程与内容() 2. *今天的话题 组织结构设计概述 组织结构设计的含义 组织结构设计的内容 组织职能设计 组织基本职能的设计 关键职能的设计 职能的分解 纵向组织结构设计 管理幅度的设计

2012-06-15    18123    0
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 安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重体系工作

1. 安全生产风险分级管控与隐患 排查治理双重体系工作 2. 学习内容风险分级管控 隐患排查治理两个方面 企业较大危险因素辨识管控 提升防范事故能力行动计划 3. 严格实施弄清概念厘清关系掌握方法制定指南目的

2019-05-20    3036    0
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 《企业安全生产标准化基本规范(GBT33000-2016)》解读【全省安全生产标准化培训】

1. 企业安全生产标准化基本规范GB/T33000-2016 2. “一生中,无论你遇见谁,他都是你生命该出现的人,绝非偶然,他一定会教会你一些什么”。所以我也相信:“无论我走到哪里,那都是我该去的地

2019-05-19    3199    0
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 生产专家课程2(ppt 23)--需求预测

因果模型 7.需求预测方法的选择 2. 1.概要预测的类型-各种生产决策时的基础 -适用于库存生产(计划生产), 订单生产 -确保生产能力和原材料及制 定有关经营战略的必要因素预测需求 过去依赖于预测者的

2009-10-06    25727    0
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