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_召开。 (2)内容：根据社会主义基本制度已经在我国建立起来的新形势，分析了当时国内的主要矛盾，指出党和人民的主要任务是集中力量把我国尽快地从落后的________变为先进的_________。 (3

“四定”原则与目的 二、 “四定”的工作流程与方法 （一）“四定”工作的流程 （二）“四定”工作的主要工作方法 三、“四定” 工具及其填写说明2 3. 一、原则与目的 “四 定” 的 原 则: 准确量化、客观分析、公正评估、优化结构

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威的策略目标，确保各部门的绩效评估标准与公司总的目标协调一致，使企业每一分力量都用在最终目标的实现上 3. *整合性的绩效管理体系策略面企业必须能透过绩效管理的过程和结果，不断地进行组织学习，以期透

一、现金流量的构成（一）初始现金流量 初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量 1、固定资产上的投资 2、流动资产上的投资 3、其他投资费用 4、原有固定资产的变价收入 9. 一、现金流量的构成（二）营业现金流量

同在政府机关和某种企事业单位的秘书，则又因其工作的内容或专业不同而有更细的划分。如在政府机关中主要从事日常行政工作的被称为“行政秘书”，主要管理机密文件的被称为“机要秘书”，主要从事撰文拟稿的被称为“文字秘书”，高等院校的院、系则有“教

掌握Nolan的信息系统发展的六阶段理论，说明现代管理方法与信息系统战略规划的重要性。 了解从战略规划到项目计划的信息系统规划的四大主要问题，说明如何将信息系统规划同企业/商业计划相匹配(aligning)。 了解信息系统规划的四步模型

要求 11. 目 录概述组织准备常用技巧 12. 组织准备听众分析准备讲稿制作课件讲座辅助教具准备调整情绪情景模拟练习演讲内容的组织必须是以听众为中心而不是以演讲者为中心 13. 一是了解听众的基本情况

目标不是上限而是基准，目标的作用在于心中有数 3，目标的范围： 成本目标是整个项目团队的目标，目标范围覆盖全成本 6. 成本目标的制定—主要过程1，制定的时间： 目标制定从立项时就已经开始，区分控制目标与经济测算数据，要求不同，考虑风险因素；

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企业人力资源规划 2. 案例 3. 案例-续 4. 本章主要内容第一节 组织机构的设置与调整 第一单元： 组织机构的设置 第二单元： 企业组织机构的调整与分析 第二节 企业人员计划的制定 第一单元： 企业人员计划的前提

大内需的宏观政策引导下，国家鼓励住房消费，支持、促进以住宅 业为发展重点的房地产发展，以商品住宅建设和消费为主要发展方 向的房地产业已成为我国新的经济增长点。 （见图一、图二） 8. 1998-2002年惠州市房地产开发投资趋势图：（图一）

企业集团通过组织管理变革促进企业发展 4. 随着企业的发展壮大，企业的组织结构也需要进行相应的变化和调整(1) 简单组织 松散不规范领导危机 内部秩序危机企业战略变化经营环境变化(2) 功能型组织 规范集权(3)

把果冻介绍给更多的人手段： 1) 扩大人群，扩展心理利益承诺。寻找各人 群的心理联结点，丰富快乐的涵义。 2) 在发展过程中调整个性。 13. 1) 扩大人群，扩展心理利益承诺，丰富快乐的涵义快乐14-17岁青少年核心洞察：友谊/分享