平衡记分卡111
建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排24 25. 项目日程表25 26. 第五周/第六周：流程绩效指标体系建立分组讨论确认部门关键绩效指标 订单到回款 预测到库存 采购请求到付款 信息管理 人力资源管理 访谈中高管
2009-11-18
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P28 P28 建立完善的绩效管理体系平衡记分卡
建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排24 25. 项目日程表25 26. 第五周/第六周：流程绩效指标体系建立分组讨论确认部门关键绩效指标 订单到回款 预测到库存 采购请求到付款 信息管理 人力资源管理 访谈中高管
2010-04-09
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P28 建立完善的绩效管理体系--平衡记分卡
建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排24 25. 项目日程表25 26. 第五周/第六周：流程绩效指标体系建立分组讨论确认部门关键绩效指标 订单到回款 预测到库存 采购请求到付款 信息管理 人力资源管理 访谈中高管
2012-06-20
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P28 平衡计分卡（举例介绍）
建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排24 25. 项目日程表25 26. 第五周/第六周：流程绩效指标体系建立分组讨论确认部门关键绩效指标 订单到回款 预测到库存 采购请求到付款 信息管理 人力资源管理 访谈中高管
2010-11-19
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P28 平衡积分卡
建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排24 25. 项目日程表25 26. 第五周/第六周：流程绩效指标体系建立分组讨论确认部门关键绩效指标 订单到回款 预测到库存 采购请求到付款 信息管理 人力资源管理 访谈中高管
2010-11-02
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P35 业务流程优化设计培训
的影响力与重要性作出划分 确定客户对于现有流程的满意度 利用各种方式掌握客户需求，包括问卷调查、分组讨论、访谈等形式 明确现有流程与期望结果之间的差距 评价项目所带来的转变与流程设计对缩短进 而消除这些差距的作用有多大
2010-01-02
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P28 平衡记分卡2
建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排24 25. 项目日程表25 26. 第五周/第六周：流程绩效指标体系建立分组讨论确认部门关键绩效指标 订单到回款 预测到库存 采购请求到付款 信息管理 人力资源管理 访谈中高管
2012-06-18
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P35 安達信－業務流程優化設計培訓
的影响力与重要性作出划分 确定客户对于现有流程的满意度 利用各种方式掌握客户需求，包括问卷调查、分组讨论、访谈等形式 明确现有流程与期望结果之间的差距 评价项目所带来的转变与流程设计对缩短进 而消除这些差距的作用有多大
2010-05-15
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P30 子路、曾皙、冉有、公西华侍坐 (首选)
sìzhuànshè bìwúrăn 10. 注意字音、注意停顿读 11. 请大家自读课文， 结合注释，疏通文句。 分组讨论，互相释疑。 12. 文章思路如或知尔， 则何以哉？子路 千乘之国，比及三年， 可使有勇，且知方也。冉求
2019-11-04
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P35 业务流程优化设计培训t
的影响力与重要性作出划分 确定客户对于现有流程的满意度 利用各种方式掌握客户需求，包括问卷调查、分组讨论、访谈等形式 明确现有流程与期望结果之间的差距 评价项目所带来的转变与流程设计对缩短进 而消除这些差距的作用有多大
2009-09-15
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P28 2005年中国软件产业高级管理人员培训班
成功的关键因素 教师 公司访问 客座教授 学生 7. 项目结构Module Based Program分组讨论/讲座活跃的案例学习边生活边学习/边干边学模块学习预备期培训 8. 独特的课程设计内容整合, 强调全球化思维
2011-05-15
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P28 【课件】建立完善的績效管理體系--平衡記分卡bsc 28页
建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排24 25. 项目日程表25 26. 第五周/第六周：流程绩效指标体系建立分组讨论确认部门关键绩效指标 订单到回款 预测到库存 采购请求到付款 信息管理 人力资源管理 访谈中高管
2011-05-14
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P35 安达信－业务流程优化设计培训
的影响力与重要性作出划分 确定客户对于现有流程的满意度 利用各种方式掌握客户需求，包括问卷调查、分组讨论、访谈等形式 明确现有流程与期望结果之间的差距 评价项目所带来的转变与流程设计对缩短进 而消除这些差距的作用有多大
2009-02-25
19122
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P28 建立完善的績效管理體系
建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排24 25. 项目日程表25 26. 第五周/第六周：流程绩效指标体系建立分组讨论确认部门关键绩效指标 订单到回款 预测到库存 采购请求到付款 信息管理 人力资源管理 访谈中高管
2012-01-20
19804
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P28 平衡记分卡a
建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排24 25. 项目日程表25 26. 第五周/第六周：流程绩效指标体系建立分组讨论确认部门关键绩效指标 订单到回款 预测到库存 采购请求到付款 信息管理 人力资源管理 访谈中高管
2011-05-08
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P84 党的组织制度、纪律和作风PPT
党的作风正，人民的心气顺，党和人民就能同甘共苦。” ——习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的重要讲话 70. （二）党的作风的主要内容思想作风——党在认识问题、分析问题和解决问题的过程中所
2019-05-05
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P39 企业财务风险管理专题
专题一：企业财务风险概述 1企业经营与风险共存 2企业失败使风险显化，并表现为财务风险 3企业财务风险的宽泛理解 4本科程的教学提纲 3. 1.企业经营与风险共存1． 1风险：一个古老的话题 风险存在的例证: 古老的航海业 中世纪的欧洲赌场
2011-01-19
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P150 大中电器-新晋员工培训-167页
不要双手抱在胸前 77. *积极的聆听者 他们不但听对方讲些什么，而且更能体察对方想说些什么，他们从不打断对方的发言，在聆听时控制自己的主观意见和想法，并且能够切身处地地从对方的角度出发，为对方着想。 78. *第三篇：技巧篇 模块7
2011-11-16
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P150 新晋员工培训
不要双手抱在胸前 77. *积极的聆听者 他们不但听对方讲些什么，而且更能体察对方想说些什么，他们从不打断对方的发言，在聆听时控制自己的主观意见和想法，并且能够切身处地地从对方的角度出发，为对方着想。 78. *第三篇：技巧篇 模块7
2009-09-12
24346
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P66 光辉的历程——中国共产党党史及成就展（七一建党节）
全国解放战争时期出席代表：出席这次全会的有中央委员34人，候补中央委员19人；列席会议的11人，由毛泽东、刘少奇、周恩来、朱德、任弼时组成的主席团主持了此次会议。 主要内容：毛泽东在会上作出了重要报告，指出了促
2019-06-23
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