香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 12786个资源

P105

 内部控制与风险管理讲座(ppt 105)

年营业收入突破1000亿美元;利润10亿美元;股价最达90美元; 《财富》杂志排行榜,位居第七; 连续4年获“美国最具创精神”称号。 5. *安然公司:背景情况 单位:亿美元项目2000年1999年1998年1997年资

2010-04-09    28210    0
P69

 各类消息的写作

在发生或即将发生的新闻事实,以此作为报道的重点。对于以往的事实,则一般作为新闻背景处理。也就是要以带旧,由近及远,遇事先从眼前的最新变化写起,然后再回叙事件始末及由来。 6. 动态新闻的主要特点之二

2009-11-04    15224    0
P18

 销售话术

唯一的目的是:为客户的需求而满足他,说服他 或:(我是来创造你的一个的 需求而来的)第6页 8. 会说话道理的源泉应该是的: 懂行(懂产品、价盘、市场、利润、效益)专业精 ↓ 思维清晰,有逻辑性 ↓ 讲话才能有条理,顺序,主次,原因与结果第7页

2010-02-26    13128    0
P64

 农产品质量安全示范试点和考核评价(麻)

政策背景 党的十八大 提出“两个一百年”奋斗目标 作出“五位一体”总体布局和“四个全面”战略部署 推进创、协调、绿色、开放、共享“五大发展理念”伟大实践 -------------------------

2019-12-13    1477    0
P26

 从六个视角读懂治国理政第三卷学习解读课件模板

的党和国家主要领导人的著作,《习近平谈治国理政》在编辑体例、编辑思路等多个方面都有一些创,有的还是很大的创。一是突破以往党的领袖综合文集按照文稿时间顺序排列的惯例,所有文稿先按专题排列,各个专题内

2020-10-15    1555    0
P91

 创造培训奇迹幻灯片

强调信息的获取 内容 涉及人的技能 技术性技能 方法 互动式参与 讲课 11. 成人学习的九项原则 温故知原则 适合原则 动力原则 重点原则双向沟通原则 反应原则 主动学习原则 多感官学习原则 练习原则 12

2010-06-06    11877    0
P15

 14个非常实用的人力资源招聘流程图

核汇总后提交公司整 体的人力资源预算 3. 流程图2:预算外人员编制 -- 部门(岗位)的增加人力资源经理总经理 提出业务规划审批部门经理 审批招聘专员薪酬专员人力资源部新增部门需求 新增岗位需求

2019-12-26    5777    0
P22

 绿色环境新闻

1. 绿 色 环 境绿 色 警 钟有 关 闻从 我 做 起科 普 知 识主篇:XXX班别:XX < 1>日期:X月X日 2. 被污染的海洋苦难的陆地悲哀的天空绿 色 警 钟首页 >沙漠化的危害 3

2010-11-18    13743    0
P77

 招聘手册

酬 组 织 与 岗 位 设 计 1 3. 要 提 高 整 体 员 工 素 质 , 必 须 重 视 人 素 质 , 所 以 招 聘 必 须 加 强 针 对 性 及 计 划 性 。 主 要 人 力 资

2009-08-06    12595    0
P27

 中国共产党红色精神学习PPT

业的新长征要持续接力、长期进行,我们每代人都要走好自己的长征路。2016年7月18日在宁夏考察时的讲话长征精神长征精神 4. 时间约25000里380余次攻占县城 700多座经过11个省翻越18座大山跨过24条大河爬雪山过草地1934

2019-06-25    5952    0
P52

 管理师培训与开发讲义

通过制度明确双方的权利义务,使双方目的,利益尽量相容; 员工参与制度的制定。 企业培训制度的构成:培训服务制度;培训制度;培训激励制度;培训考核评估制度;培训奖惩制度和培训风险管理制度。 5. 起草与修订培训制度的要求1、培训制度的战略性

2009-07-15    13646    0
P110

 职业经理人基本管理技能训练(ppt110)

工作的员工构成。 24. 六、产量和利润数字本身并不足以成为衡量管理和企业业绩的尺度 市场地位、创、生产力、人力资源开发、质量、财务成果,这些方面对于公司的业绩,乃至生存都是至关重要的。 25. 七、局限在企业自身范围内做不出任何成绩

2010-06-04    21551    0
P35

 我国公务员法辅导ppt

想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导 2、坚持和贯彻社会主义初级阶段的基本路线 3、坚持党管干部的原则 6. 4、我国公务员制度强调公务员是人民的勤务员,要全心全意为人民服务 5、我国公务员制

2019-04-11    1892    0
P100

 有效沟通的技巧与方法PPT

2. 有效沟通韦尔奇: 我们将50%-80%的工作时间用在了沟通上面! 我们开会、会见、拜访、谈判、座谈、面试、面谈、打电话、发传真、发E-mail、信函、通知、文件、批评、表扬、辅导……都是在沟通。

2019-04-26    2741    0
P81

 东莞大朗毛纺织项目计划书

国际贸易、物流中心等大型毛纺交易中心和毛纺进出口集散地;以当地企业为基础,吸引全国各毛纺企业和公司驻该交易中心,建成以专区交易市场(包括面料区、服装区、棉纺区、毛纺区、丝绸区、 6. 麻纺区、纱线区

2012-05-12    14896    0
P19

 班组长、工段长培训讲义

面对经营者应站在反映部下呼声的立场上,用部下的声音说话; —— 面对他的直接上司又应站在部下和上级辅助人员的立场上讲话。 总之,班组长的特点可以用16个字来概括:职位不高,决策不少, “麻雀”虽小,责任不小。 9. 2、班组长的使命

2011-11-04    15435    0
P115

 50 人力资源规划-造就企业可持续发展的永恒动力

三大不平衡现象:人力资源不足、人力资源过剩、两者兼而有之的结构性失衡。 ——人力资源不足:主要表现在企业经营规模扩张期或的经营领域开拓期,是企业人力资源净补充阶段,也是企业人力资源结构调整的最好时期。 平衡方法:外部招聘

2012-06-22    18546    0
P51

 《中华人民共和国公务员法》解读

5.促进勤政廉政 6.提高工作效能 5. 第一章 总则(二)公务员的定义与适用范围 1.定义。是指依法履行公职、纳国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。 2.适用范围: (一) 中国共产党各级机关;  

2019-04-11    1993    0
P50

 最新《公务员法》重点内容学习

十三届全国人大常委会第七次会议表决通过了修订的《中华人民共和国公务员法》,自2019年6月1日起施行。 3. 目 录 CONTENTS 01 修订《公务员法》基本概况 02 《公务员法》主要修订内容 03 《公务员法》重点内容解读

2020-09-22    2801    1
P34

 上市公司岗位竞聘报告商业模板

和服务能力,在办文、办事、办会和协作能力上都有很大的提升。六年,三次荣获“先进个人”称号,行业论文、通讯稿多次获得公司表扬,思想技术革成果;两次获得优秀员工称号;思想认识和工作能力得到公司上下的一直肯定。

2019-02-18    2465    1
1 ... 46 47 48 49 50

搜索关键词