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员工，就相当于聘用了一批职业杀手， “干掉”自己公司的顾客。任用劣质员 工，就是让利于竞争对手。 16. 不得不面对的事实 中国民营企业平均寿命：3.5年 企业竞争比10年前增加3.3倍 每3年100家企业有68家倒闭 17. 如

确定客户的问题是否在我们能力所及的范围而且客户足够重视他们的问题并愿意为此支付费用。通常，还应当访谈客户的经理们，看他们是否在行动需求上达成一致。如果问题达到了这些标准，那么商谈阶段就结束了。如果MG

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“两学三吸纳四必谈” 17. 二、入党积极分子的确定和培养教育 2.加强对入党积极分子的培养教育 两 学：学党章党规、学系列讲话。 三吸纳：吸纳参加学习研讨，吸纳参加主题活动，吸纳参 加组织生活。 四必谈：中央

上述企业的技术实力均强于XX和铁马。 上述企业的采购网络和销售网络虽不够完善，但都有一定基础。 XX的民营机制最灵活，成本控制能力强。 上述企业都是采用引进技术、合资的模式，其发展战略受到外方的制约，而没有采用全球采购、自我匹配的模式。

上述企业的技术实力均强于××和铁马。 上述企业的采购网络和销售网络虽不够完善，但都有一定基础。 ××的民营机制最灵活，成本控制能力强。 上述企业都是采用引进技术、合资的模式，其发展战略受到外方的制约，而没有采用全球采购、自我匹配的模式。

万通制订薪酬策略的考虑因素职位价值 根据美世咨询公司的职位描述以及国际职位评估体系建立 市场竞争性 根据美世咨询公司的中国大中型民营企业及中外合资企业数据库，以及房地产行业薪酬数据的分析 业绩表现 根据工作目标的设定与实际所取得的

4、院党委工作计划、总结 5、院党委发布的决定、办法 6、院党委负责人在院内的重要讲话稿和参加上级召开会议发言稿 7、院党委大事记 9. 8、院党群系统统计材料 9、院内各支部年度工作计划总结、请示及党委批复

　设置原则： 　根据部门在当前战略中的重要程度来确定三个以下重点支持的考核者，增强该部门在组织中的发言权，促进其所负责的工作顺利开展。 37. 1.4内部客户满意度指标制定程序考核部门对服务质量和服务态度两类二级指标分配权重。

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　设置原则： 　根据部门在当前战略中的重要程度来确定三个以下重点支持的考核者，增强该部门在组织中的发言权，促进其所负责的工作顺利开展。 37. 1.4内部客户满意度指标制定程序考核部门对服务质量和服务态度两类二级指标分配权重。

此外还有地方保护主义。如江苏宿迁市宿城区曾为保护当地的价高啤酒，收取外地啤酒贴花费 0.2～0.5元/瓶使其无利润（CCTV-1焦点访谈1999.6.24)；湖北市场对上海桑塔纳汽车提价7万元，上海市场则对湖北的富康车提价5万元等。 7

此外还有地方保护主义。如江苏宿迁市宿城区曾为保护当地的价高啤酒，收取外地啤酒贴花费 0.2～0.5元/瓶使其无利润（CCTV-1焦点访谈1999.6.24)；湖北市场对上海桑塔纳汽车提价7万元，上海市场则对湖北的富康车提价5万元等。 7

由于环城绿带的基本属性是“绿”，建设资金应采取多元化投资，其中设立一个用于环城绿带投资建设的专项基金。该基金原则上是以民营资本为主，包含金融零售产品在内的具有一定规模的境内外资本都可参与进来。计划总量控制在20亿元人民币

对干部进行考核，根据考核结果建议干部的奖惩、升职和调职 管理委员会 69. 考核指标的制定报总经理审批确定考 核指标模拟测试沟通访谈 初步确 定指标分析计划 分析部门 岗位职责实施考核反复修改了解岗位职责 对各类工作的 控制程度 主要的相关部