xx公司战略规划草案
信息来源集团战略规划 业务单元战略规划 业务单元领导群访谈1.2 业务单元为实现该宏图采取的战略举措阐述业务单元自身发展举措 业务单元竞争举措 业务单元领道群访谈 行业协会举例51 53. 战略规划的主要工作内容：2
2011-05-04
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P96 P63 高血压的健康管理服务规范（第三版）
随访转诊基层高血压管理办公室 34. 意识丧失或模糊 血压≥180/110mmHg，伴剧烈头痛、呕吐、或突发言语障碍和（或）肢体瘫痪 血压显著升高伴持续性胸背部剧烈性疼痛 血压升高伴下肢水肿、呼吸困难，或不能平卧
2018-09-06
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P52 九州通医药集团简介PPT中英文版（2018年年报数据+一季报）
Medical device distribution消费品分销 FMCG distribution中国最大民营医药商业企业 THE LARGEST PRIVATE PHARMACEUTICAL DISTRIBUTION
2020-11-26
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P23 劳动节主题班会PPT模板
血斗争，终于获得了胜利。为纪念这次伟大的工人运动，1889年7月，在恩格斯组织召开的第二国际成立大会上宣布将每年的五月一日定为国际劳动节。活动背景 5. 1890年5月1日，欧美各国的工人阶级率先走向
2019-04-09
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P20 【人教部编版】小学四年级上语文《2 走月亮》优质精品公开课课件
道。词语理解及运用 7. 运载：装载和运送。造句：秋天，运载粮食的汽车在公路上来回奔跑着。风俗：社会上长期形成的风尚、礼节、习惯等。造句：少数民族有很多风俗习惯。汩汩：拟声词。形容水或其他液体流动的声音。造句：那条小溪汩汩地流过岩石。
2019-07-20
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P22 绩效考评的实施过程
人力资源部管理工作过程 (考评者与被考评者)收集整理考核依据 (考评者)综合评价，确定结果 (考评者)面谈，确认结果 (考评者与被考评者)对照标准，评定要素 (考评者)确认目标与要求 (考评者与被考评者)开始绩效考评——流程
2011-09-19
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P70 绩效考核实务
题。 5. 为什么要谈绩效？ 绩效提升是一个持续改进、波浪式推进和螺旋式上升的过程。 谈绩效的目的就在于使我们充分了解过去，同时认识现在，并在此基础上更好地规划未来。当然，我们谈绩效也会谈到关于薪酬、
2010-02-02
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P38 全球市场营销理念
30. 销售访问建议-访问前的10点准备事项约定面谈：事先约好访问的时间/约好面谈的对象 面谈对象：谈判计划：参考上一次面谈的记录，决定本次面谈的程序 服装：检查一下服装仪容 推销工具：准备好所需的推销工具及资料
2012-03-22
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P38 全球市场概念
30. 销售访问建议-访问前的10点准备事项约定面谈：事先约好访问的时间/约好面谈的对象 面谈对象：谈判计划：参考上一次面谈的记录，决定本次面谈的程序 服装：检查一下服装仪容 推销工具：准备好所需的推销工具及资料
2010-05-02
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P38 全球市场营销理念奥美
30. 销售访问建议-访问前的10点准备事项约定面谈：事先约好访问的时间/约好面谈的对象 面谈对象：谈判计划：参考上一次面谈的记录，决定本次面谈的程序 服装：检查一下服装仪容 推销工具：准备好所需的推销工具及资料
2012-10-11
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P54 计划的基本过程
有些异途是潜在的，因此，需要寻求。 32. 2、寻求可行方案的方法（1）畅谈会法 （2）形态方格法 （3）逻辑思维法 33. （1）畅谈会法头脑风暴法（Brainstorming），也称畅谈会法，简称BS法，是一种诱发新颖独创设想的创新技法，用于决策的方案设想阶段。
2017-03-13
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P38 奥美-全球市场营销理念
30. 销售访问建议-访问前的10点准备事项约定面谈：事先约好访问的时间/约好面谈的对象 面谈对象：谈判计划：参考上一次面谈的记录，决定本次面谈的程序 服装：检查一下服装仪容 推销工具：准备好所需的推销工具及资料
2010-04-07
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P140 北大人力资源总监班素质模型培训
*招聘什么样的人招不招招多少如何吸引应聘者怎么选择合格的人合理的人力规划科学的资格分析灵活的招聘策略有效的面谈考核人力规划是前提； 任职资格分析是基础； 招聘策略是保证； 面试考核是关键；招聘成功的关键所在 12
2010-05-26
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P21 人教版《道德与法治》七年级上册 6.2 师生交往 课件(共23张PPT)
师分享自己的学习感受、学习成果，可以促进师生共同进步。 7. 小齐是一个内向的孩子，课堂上很少主动发言，有不懂的问题也不好意思向老师请教，学习成绩一直不太理想，父母为此非常苦恼。请你运用所学知识帮助小齐和他父母解决烦恼。
2019-05-15
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P19 认清形势 牢记职责ppt
49人死亡，48人受伤，枪手直播屠杀现场，遇害者包括妇女小孩。 7. 国内形势。2中国外交部长王毅发言：台湾分裂，必将不惜一战。中国国务院委员兼国防部长魏凤河6月2日谈及台湾问题是表示，台湾问题事关中
2019-06-21
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P13 成功企业的组织设计及特点
国外分支机构总裁办公室项目案例：XYZ总公司总体架构SHA-4301-05227-06-14-y.PPT 9. 罗兰•贝格在为国内某大型民营企业总部组织设计中着重强化其战略控制和投资管理1) 二级企业(战略经营单位和试验性项目)未包括在内 2)
2011-11-18
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P24 膳食结构与膳食指南
用油是橄榄油；大部分成年人有饮用葡萄酒的习惯。 5. 我国的膳食结构现状 2015年发布的《中国居民营养与慢性病状况报告》显示，虽然我国居民膳食能量供给充足，体格发育与营养状况总体改善，但居民膳食结构
2019-07-15
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P25 企业文化咨询模式（和君创业）
1. 企业文化咨询案例彭剑锋 2. 1、《华为基本法》 是中国民营企业走出混沌，完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论 “《华为基本法》至少给华为带来了十个亿的广告价值。”——任正非 2、《华侨城宪章》
2012-06-03
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P19 组织系统培训PPT
目前，企业用人的严肃性，在逐步增加，民营企业遇到空前的用人挑战。一方面国家政策对于用人的要求越来越严格，另一方面人才的专业性、职业化并没有得到本质的提升。在有限的利润空间里，如何有效的用人，是摆在民营企业面前的难题。 5
2020-02-18
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P18 253资讯时代的人力资源开发与管理
知识经济时期——知识型人才的黄金时代 （2）国内市场经济发展的现状 社会价值观念的转型——“钱”途无量 社会经济结构的变化——民营企业的比重 第三代企业家的崛起——儒商时代二、 WTO与中国当代企业的“诺亚方舟” 9. （3）不同类型的企业管理水平分析
2010-11-10
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