第二章 招聘与配置
阶段观察法：代表性阶段；适合周期长 工作表演法：演示观察；适合突发多面谈法个别面谈：任职者 集体面谈：同职位，主管出席 主管面谈：证实任职者和进一步信息问卷调查法开放式：回答题 封闭式：选择题，易汇总 费
2009-09-14
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P62 P22 085项目管理培训
情七详情八 8. 1）隶属于哪个部委，哪个集团，相关企业有哪些。 2）企业性质：独资、合资、国企、民营、私有等。查清楚各方使用的ERP软件情况。 3）企业的销售额、利润额、员工人数、基本产品和服务内容，业务及财务趋向。
2009-12-11
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P24 万和制药和安复方氨基酸胶囊CF策略方案
ＣＦ创意愿景 10. 目标消费群定位江浙一带30 -55岁的成功人士 男女不限，男性为主 江浙一带的民营企业家（较强的经济和消费能力，文化素质不高） 11. 消费利益点诉求 -事业生活成功保持充沛体力强足抵抗力事业成功差异性功能旺盛脑力
2009-03-19
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P30 渤商所项目介绍ppt
后续的合作分润将为我行带来非常可观的中收。 26. 三、我行收益业务案例 钱先生从事塑料贸易，是某民营企业实际控制人。有一张我行借记卡但卡内无存款。登陆渤商所网站开通交易资金账户并登陆我行网银进行签约
2019-05-23
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P17 健康素养促进行动项目工作安排ppt
个，宣传栏内容每2个月更换1次； 8. （5）乡镇卫生院、城市社区卫生服务中心、区直医疗卫生单位、民营医院每年至少开展12次健康巡讲活动（有安排、有总结、有过程资料），全年覆盖不少于1000人次，巡讲
2019-05-22
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P15 263网络集团在移动信息化服务领域的工作介绍
增值业务领域具有深层次的合作。 旗下核心企业北京首都在线科技发展股份有限公司是专注于此业务领域的民营股份制高科技企业。http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 3.
2010-02-12
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P20 幼儿园教师师德师风培训课件
一起来看听个真实的案例 3. 新闻报道秦都区严肃查处京师阳光幼儿园体罚幼儿事件 11月10日，秦都区民营幼儿园京师阳光幼儿园教师体罚幼儿事件发生后，秦都区立即指派驻工作组赴该园开展调查，警方第一时间介入。
2021-04-29
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P32 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训
各类职务信息的初步调查工作现场的初步观察深入访谈工作现场的深入观察职务信息的综合处理完成职务说明书的编写 职务分析的程序 13. 各类职务信息的初步调查关键步骤 I工作现场的初步观察深入访谈工作现场的深入观察职务信息的综合处理完成职务说明书的编写
2009-11-02
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P32 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训-32页
各类职务信息的初步调查工作现场的初步观察深入访谈工作现场的深入观察职务信息的综合处理完成职务说明书的编写 职务分析的程序 13. 各类职务信息的初步调查关键步骤 I工作现场的初步观察深入访谈工作现场的深入观察职务信息的综合处理完成职务说明书的编写
2011-12-10
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P32 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训研讨会
各类职务信息的初步调查工作现场的初步观察深入访谈工作现场的深入观察职务信息的综合处理完成职务说明书的编写 职务分析的程序12 13. 各类职务信息的初步调查关键步骤 I工作现场的初步观察深入访谈工作现场的深入观察职务信息的综合处理完成职务说明书的编写13
2010-11-17
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P32 职务分析与职务说明书的编写培训
各类职务信息的初步调查工作现场的初步观察深入访谈工作现场的深入观察职务信息的综合处理完成职务说明书的编写 职务分析的程序 13. 各类职务信息的初步调查关键步骤 I工作现场的初步观察深入访谈工作现场的深入观察职务信息的综合处理完成职务说明书的编写
2009-09-26
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P32 职务分析培训
各类职务信息的初步调查工作现场的初步观察深入访谈工作现场的深入观察职务信息的综合处理完成职务说明书的编写 职务分析的程序12 13. 各类职务信息的初步调查关键步骤 I工作现场的初步观察深入访谈工作现场的深入观察职务信息的综合处理完成职务说明书的编写13
2009-04-02
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P71 【课件】工作分析原理与操作
规 范 选 择 代 表 性 职 位工作分析的流程 11. 步骤1：明确目标服务于人员选拔：(深度)访谈，任职资格 服务于薪酬设计：(PAQ)问卷法，工作的量化排序 12. 步骤2：搜集背景信息组织图 工作流程图
2010-08-08
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P42 績效管理體系方案
集考 核 评 价分 数 整 合 确 认绩 效 面 谈考 核 申 诉2.1 部门考核实施——流程 17. *2.1 部门考核实施——流程 考核申诉 绩效面谈 分数整合 确认 考核评价 评价信息 收集绩效目标
2012-11-07
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P42 【课件】績效管理體系方案 42页
集考 核 评 价分 数 整 合 确 认绩 效 面 谈考 核 申 诉2.1 部门考核实施——流程 17. *2.1 部门考核实施——流程 考核申诉 绩效面谈 分数整合 确认 考核评价 评价信息 收集绩效目标
2012-07-10
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P42 績效管理體系方案ppt
集考 核 评 价分 数 整 合 确 认绩 效 面 谈考 核 申 诉2.1 部门考核实施——流程 17. 172.1 部门考核实施——流程 考核申诉 绩效面谈 分数整合 确认 考核评价 评价信息 收集绩效目标
2019-04-01
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P42 【咨询报告】博思－宇通汽车绩效管理体系方案 42页
集考 核 评 价分 数 整 合 确 认绩 效 面 谈考 核 申 诉2.1 部门考核实施——流程 17. *2.1 部门考核实施——流程 考核申诉 绩效面谈 分数整合 确认 考核评价 评价信息 收集绩效目标
2010-01-07
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P42 绩效管理体系方案
集考 核 评 价分 数 整 合 确 认绩 效 面 谈考 核 申 诉2.1 部门考核实施——流程 17. *2.1 部门考核实施——流程 考核申诉 绩效面谈 分数整合 确认 考核评价 评价信息 收集绩效目标
2011-10-18
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P42 博思－宇通汽车绩效管理体系方案
集考 核 评 价分 数 整 合 确 认绩 效 面 谈考 核 申 诉2.1 部门考核实施——流程 17. *2.1 部门考核实施——流程 考核申诉 绩效面谈 分数整合 确认 考核评价 评价信息 收集绩效目标
2009-09-09
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P42 博思－宇通汽车绩效管理体系方案（PPT 42页）
集考 核 评 价分 数 整 合 确 认绩 效 面 谈考 核 申 诉2.1 部门考核实施——流程 17. *2.1 部门考核实施——流程 考核申诉 绩效面谈 分数整合 确认 考核评价 评价信息 收集绩效目标
2011-07-08
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