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我所培训中心为企业提供安全生产培训服务。 培训中心具有二级安全生产培训资质，是北京市安全生产资格考试点。2010年以来举办有限空间特种作业培训班次100期次。累计培训学员上万人。 3. 主要内容一、有限空间的基本概念

战略的概念 2.战略的作用、过程与体系 3.外部环境分析 4.内部条件的分析 5.单一行业/市场战略:动态竞争 6.多行业/市场竞争:组合竞争 7.战略手段：速度/创新/资源整合 8.战略执行的关键因素 12

理重心与创造力 21. *创建从九个方面激活一个传统组织1）注入了一种心态：积极心态，到处都是团队协作 2）营造了一种文化氛围：“我要学”的文化氛围 3）铸造了一种新的精神：自我超越，不断创新 4）强调了一个观念：系统思考/全局观念

5) 第二节 组织架构与管理体系 ………………………………………………(16) 第三节 主营产品与行业地位 ………………………………………………(20) 第四节 财务与经营状况 ………………………………………………(22)

两个人以上的社会实体 有确定的目标 有精心设计的结构和协调的活动系统 8. 组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。 组织结构为企业提供的是一个组织的基本框架，是事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。对“组织结构”的理解：

两个人以上的社会实体 有确定的目标 有精心设计的结构和协调的活动系统 8. 组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。 组织结构为企业提供的是一个组织的基本框架，是事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。对“组织结构”的理解：

我院重点建设的工程造价专业。 2010年学院设立三个国际专业，首先把建筑工程管理（11071）作为试点专业，开始招生培养。2011该专业正式招生 目前在校生共计187人，其中10级53人，11级69人，12级65人

物的病例，询问管床医师相关知识→了解医师有无培训，是否考核合格和授权→有无培训制度及落实情况→有无监管记录。 追踪检查之二：手术病人安全管理：在手术室选取当日手术病例，检查查对制度的落实，手术风险检查

供应链管理 实用建模方法及数据挖掘XXX 著主讲人：XXX 2. 汽车家电化工计算包装制药半导电信行业最佳（%）914121312101114平均（%）48677467改善供应链管理所提高的生产率 3

、调查和对现有内部资料的分析，以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析，而提出的对XXXXX战略规划和组织结构优化的方案。 本报告在对企业内部信息的分析中部分

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委感兴趣的方面能作充分阐述10%团队整体表现 (15％)整体答辩的逻辑性及清晰程度 5%团队成员协作配合5%在规定时间内完成5%★秘密答辩评审标准创业计划大赛的注意事项 7. ★其他说明 （1）秘密答

外部内部战略性操作性考察并理解机会Step 3: 客户与市场分析 Step 4: 竞争分析 Step 5: 理想方案与战略建立业务重点Step 1: 宗旨陈述 Step 2: 五年目标Step 8: 潜在问题与风险分析Step

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1. 化工专业就业前景 2. 化工发展预想图 3. 行业介绍石油化学工业是我国国民经济重要的基础产业，也是中国制造业的主要产业之一。“十一五”期间石油化学工业取得了举世瞩目的巨大成就，工业增加值 年均递增14