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 酒店员工培训

8. 孔子说:“君子病无能也”。无能,必然无成;低能,必然无大成。要想伟大,要想大成,就必须大力发展能力,成为高能者。 马克思:“人的价值蕴藏在才能里” 人的肉体组成的也只是那几十种化学元素。如果提纯分

2012-10-26    7702    0
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 饭店人力资源培训讲座

8. 孔子说:“君子病无能也”。无能,必然无成;低能,必然无大成。要想伟大,要想大成,就必须大力发展能力,成为高能者。 马克思:“人的价值蕴藏在才能里” 人的肉体组成的也只是那几十种化学元素。如果提纯分

2010-10-08    30066    0
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 050910绩效和宽带薪酬设计

  营运利润 流动资金+固定资产计算方法: 投资资本回报率:衡量经营活动所占用的全部资产创造利润的能力。投资资本回报率=自由现金流:衡量经营活动能为股东创造多少可支配的现金。计算方法:自由现金流= 6

2010-03-03    27993    0
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 安达信绩效和宽带薪酬设计

  营运利润 流动资金+固定资产计算方法: 投资资本回报率:衡量经营活动所占用的全部资产创造利润的能力。投资资本回报率=自由现金流:衡量经营活动能为股东创造多少可支配的现金。计算方法:自由现金流= 6

2011-11-25    11861    0
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 战略制定-形势分析和经营战略

略匹配的过程。 战略因素分析总结(SFAS)表 3. 市场环境现状 寻找KSF发现市场新机会 特殊能力企业优势与劣势市场环境 认识形成竞 争优势 4. 幸运空隙和战略窗口(strategic wind

2009-10-06    9680    0
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 xx电子股份有限公司内部管理诊断报告

三阶段发展由于专业化分工的需要,印制板从原有的大型电子、电器生产厂分离出来,成为单独的行业。印制板作为电子元器件,并不是最终的电子消费品。早期的印制板生产厂一般都从属于大型电子、电器生产厂。在90年代

2012-09-18    5014    0
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 caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告

三阶段发展由于专业化分工的需要,印制板从原有的大型电子、电器生产厂分离出来,成为单独的行业。印制板作为电子元器件,并不是最终的电子消费品。早期的印制板生产厂一般都从属于大型电子、电器生产厂。在90年代

2012-01-22    5452    0
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 防范岗位风险远离职务犯罪ppt

,如果把它放在温水中然后慢慢加热,开始它会舒服地游来游去。感到水热、意识到危险想跳出来时,已经没有能力从水中跳出来了。 5. 这个故事告诉我们一个道理,当潜在的危险存在时,很容易被忽视,当现实危险来到

2019-06-10    2123    0
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 环境艺术设计概论PPT

在这里我们要搞清楚几个概念,首先是“艺术”,它具有两个层面的含义,即“广义”和“狭义”的区别,“广义”上讲,是用形象来反映现实,但比现实更具有典型性的社会意识形态,包括音乐、舞蹈、美术、雕塑、文学、曲艺、戏剧、电影

2019-05-14    6415    0
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 中国共产党第十九次全国代表大会报告学习解读PPT

坚持“一国两制”,推进祖国统一 12.坚持和平发展道路,推动构建人类命运共同体 13.坚定不移全面从严治党,不断提高党的执政能力和领导水平 14. 报告的逻辑结构六大板块32000余字第一板块(报告第一部分)这五年所发生的历史

2019-05-01    1693    0
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 提升高效团队执行力

习惯决定品德 品德决定命运 13. *第二讲:如何检查下级的执行力问题: 执行结果与目标之间总是存在差距 主观上总是觉中层和基层执行力不到位 14. *案例:德隆公司的崩盘说明什么?一是疯狂扩张 二是疏于管控

2012-12-25    6360    0
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 《沁园春·长沙》优秀教学课件ppt

热激情。 2、知识、能力目标:①学习词的有关知识,掌握词牌“沁园春”的格式,知道韵脚,并尝试用这个词牌填词。做到学以致用,用以强学,体验不同文体的个性、特质,以期达到提高写作能力的之目的。②学习古典诗

2019-05-24    2307    0
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 郑教授执行力教程(New)

的策划动态性 的执行ACDEFB 6. 1、天下大事,必做于细 观念的改变 ——杀鸡就要用牛刀  细节造成的差距 ——千里之堤,溃于蚁穴 ——1%的疏忽导致100%的失败 ——一个马掌钉灭亡一个国家 ——“88

2010-11-24    10921    0
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 厦门大学会计系的哈佛分析框架

市场选择市场区域,维持企业形象生产 经营提高生产效率,制定产品标准改进产品质量,增加花色品种巩固客户关系,降低成本裁减生产能力,保持价格优势财力利用财务杠杆开发生产和技术能力控制成本提高管理控制系统的

2012-03-09    23950    0
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 第二章 招聘与配置

员工的招聘与配置 人员招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。 3. *招聘过程管理1.招聘目标:

2009-09-14    7831    0
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 埃森哲-ERP 与企业经营管理

创造价值, 业务集成, 变革管理3 4. 自国外的MRP,MRPII和ERP软件进入中国以来,我国企业在这方面的应用已投资了80亿元人民币。但是成功率却不到20%,达到预期目标的更是寥寥无几!--- 摘自《计

2009-05-21    25433    0
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 弘扬传统家风 倡导廉洁为本ppt

”。无形的家风必须依赖有形的家教而得以流传并发扬光大。 8. 家风是家族的凝聚力四党员干部的家风与作风、党风紧密相连,每一位领导干部都要把家风建设摆在重要位置,廉洁修身、廉洁齐家,在管好自己的同时,严

2019-05-28    4343    2
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 职工教育培训理念吃人的兵

1、有利于干部、职工获得履行职责的知识 和能力。2、有利于提高干部、职工的素质。3、有利于提高干部、职工的工作效能。(一)从组织角度看 19. 1、不培训就会被淘汰。2、未来的竞争就是学习能力的竞争。(二)从个人角度看

2012-05-21    14952    0
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 欣和品牌规划与品牌经营基本规范(doc 61)

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)品牌规划是一个范畴极大的系统工程,在与欣和的合作项目方面这个阶段的重点是就八个工作方面:品牌远景、品牌定位、品牌识别、品牌系统、品牌资产与品牌传播进行框架性描述,并与欣和的高层领导达成共识策略品牌体系结构

2011-07-22    6508    0
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 16 北大纵横 鲁能战略梳理报告

在17年的发展历程中,鲁能积成形成了自己的核心能力 内部 因素 电力行业的快速发展 细分市场的选择准确立足于电力行业,开发针对电力客户需求的产品 长期坚持技术方向 对计算机技术的超前掌握 高素质的创业团队 创业人员的敬业精神

2010-02-26    9397    0
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