江苏联通市场推广计划
查阅IMI消费行为与生活形态年鉴 向调研公司购买相关市场资料 进行公司内部的品牌检验问卷调研 召开消费者品牌检验座谈会 走访通讯市场，观察卖场特点、了解售卖过程 收集研究各种通讯市场的电视广告片、报纸广告、POP前
2012-05-07
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P82 P82 英扬传奇－江苏联通市场推广
查阅IMI消费行为与生活形态年鉴 向调研公司购买相关市场资料 进行公司内部的品牌检验问卷调研 召开消费者品牌检验座谈会 走访通讯市场，观察卖场特点、了解售卖过程 收集研究各种通讯市场的电视广告片、报纸广告、POP前
2010-12-26
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P82 市场推广计划
查阅IMI消费行为与生活形态年鉴 向调研公司购买相关市场资料 进行公司内部的品牌检验问卷调研 召开消费者品牌检验座谈会 走访通讯市场，观察卖场特点、了解售卖过程 收集研究各种通讯市场的电视广告片、报纸广告、POP前
2011-05-12
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P16 段落信息匹配题PPT课件
之所以让无数考生闻之色变，主要在于这种题目打破了阅读题目传统的阅读技巧和解题思路。首先，作为匹配题代表，这种题型明显不会遵守其他主流题型的“顺序原则”，考生从文章开头到结尾定位的方法显然行不通；
2020-09-27
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P20 “四史”学习教育之新中国社会主义发展史
加强党性修养，做一名好党员好干部”给大家上一堂廉政党课，目的是引导大家认清严守党规党纪的重大意义，切实了解党的纪律主要内容，牢固树立正确的人生观、权力观，为确保但党员干部纯洁稳定奠定坚实的思想基础。 3
2020-09-01
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P56 2019年两会解读政府报告53个亮点ppt
2019全国两会解读政府报告53个亮点重点学习解读 2. 前言2019年全国两会即中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第二次会议和中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议。 十三届全国人大二次会议将于20
2019-04-23
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P73 QCC活动程序及其在企业的推广
根据小组成员的建议，将具体措施总结上报相关领导，要求纳入作业指导书或相关文件。 总结活动成果向上级报告，报告时要尽可能让小组内所有成员发言。 培养小组内其它成员成为具备小组长能力的人 了解其它小组活动状况，相互学习，不断提高 如果没有特殊原因，QC小组长至少要担任2年。
2011-04-05
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P11 开天辟地的大事件ppt
3.分析理解五四运动是中国新民主主义的开端 4. 五四运动导火线爆发口号扩大意义 5. 导火索巴黎和会上中国外交的失败 6. 爆发时间：1919年5月4日 地点：北京 主力：学生 天安门前集合，揭露帝国主义列强的侵略行径并举行示威游行
2019-11-11
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P17 2004年中国卫通发展战略
转型，业务结构调整的一年。 3. 在国资委和信息产业部直接领导下，中国卫通集团公司领导班子带领广大干部员工，克服困难，加快业务创新步伐，加大结构调整力度，强化市场开拓，大力培育新经济增长点，各项工作稳步前进。
2010-10-23
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P57 “高效课堂”教学流程及学生激励性评价
目标清晰，人人明确。 26. （四）小组成员角色分配,各司其职 1、小组分工： 组长、记录员、中心发言人、观察员、记时员2、小组培训（1）集中培训 (2)小组长的培训 A、上课保证组员的听课效率和交流讨论、回答问题的积极性。
2018-08-06
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P150 国内外母子公司管理模式研究
，按照职务和资历的高低分成董事长、代表董事、常务董事及一般董事 代表董事具有代表公司对外开展业务及行使有关民事权利的法律权限，其成员多由公司的高层管理者出任。由代表董事组成的机构是董事会的常务委员会，
2009-04-24
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P100 《新闻采访与写作》全套课件
报信，竟意外地被村里一孩子从镇党政办公楼里的垃圾堆里捡了回来。 三座村黄安勤等18个村民认为某些村干部侵占集体资产，专门凑20元钱请律师写举报信，于6月15日打印并签名盖手印后交到县纪委信访室。 县纪
2019-03-14
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P62 企业员工交通安全培训PPT课件
《中华人民共和国道路交通安全法》 (2003年10月28日第十届全国人民代表大会常务委员会第五次会议通过 根据2007年12月29日第十届全国人民代表大会常务委员会第三十一次 会议《关于修改〈中华人民共和国道路交
2019-06-27
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P94 科学的管理
Mintzberg 的管理角色人际角色 象征性人物 领导 联络人 信息角色 监控者 信息发布者 发言人 决策角色 企业家 麻烦处理者 资源分配者 谈判者 5. 管理者的时间分配 一般经理 成功的经理
2009-09-15
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P32 企业实施目标管理培训
题流程1、组织培训，（拟定 培训计划，培训效果） 2、评估参训者目标分 解 过程与方法技能掌握 情况1、组织全员管理干部和 主要骨干人员参加研讨 2、通过研讨达成对目标 意义作用与操作方法的 统一1、参与相关制度和流程
2012-10-13
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P36 第八章（薪资报酬）
法律,如有关最低工资、职工保险等问 题的法律法规等。 11. 3、竞争性 企业制定的薪资标准应该在社会上和人才市场中有吸引力。 4、激励性 薪资标准应对员工有吸引力，且企业内部各级、各类职务的薪资水准应
2009-12-02
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P25 严守职业底线坚持廉洁从业党课学习课件
CONTENTS认识新形势反腐败斗争的形势腐败出现的原因和防范措施学习连接法律法规，防范廉洁风险增强党员领导干部拒腐防变的能力 3. 认识新形势反腐败斗争的形势 4. 认识新形势反腐败斗争的形势中共十八大以来，
2019-12-11
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P60 海尔文化与观念创新
企业。优秀的产品是优秀的员工干出来的！优秀的员工是优秀的干部带出来的。 24. **2、干部管理观——1、管理？ 2、领导？ 25. **干部管理观——1、同心同德2、独挡一面 26. **权力与影响力（威信）权力
2011-07-15
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P32 人才梯队建设理解PPT
三、人才梯队建设的途径7 8. 4、职业生涯规划 人力资源部了解后备干部“职业发展规划”的意愿，进行沟通，了解“接班人”、后备干部所遇问题和所需支持，结合公司发展需要和人力资源规划，提出修正建议。 5、建立人才测评系统
2020-04-19
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P63 海尔文化互动课件
样的企业。优秀的产品是优秀的员工干出来的！优秀的员工是优秀的干部带出来的。 26. **框架共识1、管理？ 2、领导？ 27. **海尔干部两个基本素质1、同心同德2、独挡一面 28. **权力与影响力（威信）权力
2011-04-03
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