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 有效经营人才,建立竞争优势

1. 有效经营人才,建立竞争优势 华立集团人力资源总监: 严 正 2. 个人简介(严正)10年外企HR实战与顾问经验… 美国领导力研究中心认证讲师 华立集团 人力资源总监 浙江大学总裁班特聘讲师 国内著名实战派人力资源专家

2012-01-17    9197    0
P66

 Mckinsey-人才测评业务方法论

1. 人才测评业务方法论介绍2003年1月25日 2. 主要内容人才测评业务存在的理由 人才测评的基本假设与评价技术 一个典型的人事决策咨询项目 构建评估系统项目 3. 作出高质量的人事决策至关重要但

2012-11-06    9510    0
P66

 麦肯锡人才测评业务方法论

1. 人才测评业务方法论介绍2003年1月25日 2. 主要内容人才测评业务存在的理由 人才测评的基本假设与评价技术 一个典型的人事决策咨询项目 构建评估系统项目 3. 作出高质量的人事决策至关重要但

2009-01-16    26653    0
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 人才测评业务方法论介绍ppt

1. 人才测评业务方法论介绍2003年1月25日 2. 主要内容人才测评业务存在的理由 人才测评的基本假设与评价技术 一个典型的人事决策咨询项目 构建评估系统项目 3. 作出高质量的人事决策至关重要但

2019-04-01    1541    0
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 山谷蓝第阶段报告

山谷蓝/泰科曼公司信息化咨询项目 第阶段报告北大纵横管理咨询公司 二零零二年九月九日 2. 本次报告的目的是总结项目在本阶段的成果,以标志项目该阶 段的正式结束。报告内容将在与山谷蓝/泰科曼公司相关领导

2009-08-14    19539    0
P110

 知识经济时代的人力资源管理-蒋志 110页

1. 知识经济时代的人力资源管理 蒋志 2. 蒋志 自由学者 管理顾问 研究方向: 1、信息技术与决策支持; 2、信息技术与组织结构变革; 3、能力结构与人力资源管理。 3. 《企业业务流程设计与管理》

2011-11-12    6960    0
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 陈宝竞聘演讲稿PPT

鼓励和支持。开 场 白 3. 一、基本情况山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司、工作表现三、竞聘优势四、工作设想 4. 姓名:陈宝 年龄:31岁 学历:本科 1、学历简介: 2007年7月毕业于山西煤炭职业技术学院;

2019-04-01    2381    0
P22

 (盛高培训)绩效考核与操作流程资料

---------发奖金 ---------辞退人 ---------奖勤罚懒 ---------选拔干部绩效考核有什么目的? 7. 绩效考核有什么目的? 最 终 目 的 实 现 目 标 改善技能态度 纠

2012-04-06    26567    0
P34

 珠三角IT人才就业前景

1. 珠三角 IT人才就业前景 2. 令人震撼的数字!XX国新增1000000高素质的失业人口! “天之骄子”已成“天之‘焦’子”,惶惑,不安,焦虑! 3. 应用型人才紧缺 与大学生待业教育部公告,2

2012-10-18    2941    0
P72

 人才的招聘、面试与录用技巧

1. 人才的选,育,留,用 ---专业的招聘及选才技巧 2. 课程内容招聘如何给企业带来竞争优势 招聘流程图 招聘渠道分析内部招聘及外部招聘 招聘成本预算及分析 招聘中HR与部门经理的具体分工 招聘中常见误区及避免方法

2009-09-21    9742    0
P100

 次结构工程施工培训讲义PPT

1. 次结构工程施工 2. 一.次结构墙体砌筑质量要求 .次结构墙体砌筑工艺 三.浅谈砌体施工管理 次结构工程施工 3. 一、次结构墙体砌筑质量要求 4. 一、相关规范及要求砌体结构工程

2019-04-22    2338    0
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 人才地图绘制指引PPT课件

1. 人才地图绘制 2. 人才地图是指能够帮助企业明确关键人才发展的现状,了解关键人才的整体优势、弱势的战略地图。人才地图是什么? 3. 01内情分析02外围调研03地图绘制Content 4. 内情分析—公司人才需求分析CHAPTER1

2020-11-23    986    0
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 人才的职业生涯规划

1. 人才的职业生涯规划 管理自己的未来! 齐善鸿教授 2004年3月15日 2. 古人云 “凡事预则立,不预则废” 预,以未来最优为目的; 预,以需求与变化为依据; 预,使得现实行动具有目标性 3

2011-08-20    2320    0
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 如何招聘优秀人才

1. 如何招聘优秀人才101lzh@163.com 2. 内容简介面试招聘的重要意义 招聘的误区 专业化的面试招聘程序 角色演练201lzh@163.com 3. 如何招聘优秀人才重要意义 公司发展的基础

2009-11-02    29338    0
P43

 竹叶整合营销传播(IMC)企划案ppt

创造21世纪的中国茶叶第一品牌——竹叶 “竹叶”整合营销传播(IMC)企划案 2. 我们的目标一、 品牌形象 用一年的时间构建“竹叶”品牌体系,在川渝地区初步建立“竹叶”品牌形象。 用五年时间,完善“竹叶”品牌体系,使“竹叶青”成为中国第一茶品牌。

2019-04-11    1533    0
P64

 危险化学品事故应急救预案和制度建设ppt

危险化学品事故应急救预案和制度建设 云天化天安应急救队 王洪岗 2. 危险化学品事故应急救预案和制度建设 为切实做好应急救队建设的工作,从以下三个方面进行探讨 应急管理 应急救队制度建设 应急救队预案建设

2019-05-17    2297    0
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 1大树下的小学ppt语文课件

一、填上合适的词。 ( )的小鸟 ( )的老师 ( )的国旗 古老的( ) 粗壮的( ) ( )的粉墙 、补充下列句子 1、从_____________,从_____________,从_____________

2019-01-22    2217    0
P16

 康恩贝股份公司培训需求分析报告

浙江康恩贝制药股份有限公司 -------- 培训需求调查汇总报告中路企业管理咨询2001年浙江康恩贝制药股份有限公司培训需求调查汇总调研时间: 2001年11月 调研实施: 中路咨询公司培训部 调查对象: 公司管理人员

2012-04-03    2501    0
P15

 突破绩效的人才管理111

1. 突破績效的人才管理簡仁傑 標竿學院1 2. 有效主管的核心能力變革領導目標/方向 設定賦能授權溝通輔導賞罰分明2 3. 對變革進行診斷 欲 達 到 的 結 果As Is助力阻力成功的機會 額外工作/時間/混亂/疑惑

2012-02-18    28987    0
P15

 突破績效的人才管理

1. 突破績效的人才管理簡仁傑 標竿學院 2001年12月11日1 2. 有效主管的核心能力變革領導目標/方向 設定賦能授權溝通輔導賞罰分明2 3. 對變革進行診斷 欲 達 到 的 結 果As Is助力阻力成功的機會

2009-09-25    26275    0
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