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 建立KPI考评体系的流程

确定各部门的目标完成计划、确定各部门的预算; 在定岗定级的基础上,由人力资源部门统一制订确定各岗位的KPI;部门经理级干部 副总级干部适用人员:各副总 负责公司一个方面的工作 考核期间为一月 主要KPI指标:与整个公司和管理部门的经营状况挂钩

2012-01-18    18251    0
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 【课件】远卓-业绩考评和奖惩机制 24页

确定各部门的目标完成计划、确定各部门的预算; 在定岗定级的基础上,由人力资源部门统一制订确定各岗位的KPI;部门经理级干部 副总级干部适用人员:各副总 负责公司一个方面的工作 考核期间为一月 主要KPI指标:与整个公司和管理部门的经营状况挂钩

2009-07-14    13705    0
P76

 汉普绩效管理培训教材

本、资产等几个方面展开。 30. 绩效指标的设定不够合理 绩效计划过程相当于为管理人员奖励问题进行集体性的讨价还价 绩效评价的公正难以得到员工的认同 绩效与激励的挂钩尺度难以把握 短期绩效与绩效持续改进的矛盾挑战四:绩效管理的实施困境

2010-10-21    8749    0
P76

 【课件】汉普-绩效管理培训教材

本、资产等几个方面展开。 30. 绩效指标的设定不够合理 绩效计划过程相当于为管理人员奖励问题进行集体性的讨价还价 绩效评价的公正难以得到员工的认同 绩效与激励的挂钩尺度难以把握 短期绩效与绩效持续改进的矛盾挑战四:绩效管理的实施困境

2010-07-11    27257    0
P76

 汉普-绩效管理培训教材

本、资产等几个方面展开。 30. 绩效指标的设定不够合理 绩效计划过程相当于为管理人员奖励问题进行集体性的讨价还价 绩效评价的公正难以得到员工的认同 绩效与激励的挂钩尺度难以把握 短期绩效与绩效持续改进的矛盾挑战四:绩效管理的实施困境

2009-12-01    11322    0
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 【新】消防改革方案细则出台ppt

作,配发对象为在编在职干部、队员和消防专业院校学员。凡不在配发范围内的人员,一律不得佩戴消防救援队伍人员标识牌。消防救援队伍管理指挥干部、专业技术干部、高等专科学校学员佩戴干部标识牌,消防救援队伍队员、消防员学校学员佩戴队员标识牌 

2019-12-10    2065    0
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 096领导和决策艺术(324页PPT)

领导者不同于非领导者的特质 1、进取心 2、领导意愿 3、正值与诚实 4、自信 5、智慧 6、自我监控 52. 领导者 集体意识 前瞻性笃实精神 创造性 多样性 信任参与意识 求知精神 领导者必备的八种素质 53. 并不是

2011-02-09    9474    0
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 表达的技巧-(演讲技巧)-嘉里饮料-65页

你为什么要照看这个小孩和这条狗? 小孩和狗与你有什么关系? 16 17. 分析了解观众他们是什么人,你的讲话对他们有什么意义? 他们是主动参与还是被迫加入? 他们在公司中处于什么地位,有什么责任? 他们是做决定者还是别人做决定?

2011-08-26    9503    0
P30

 商务礼仪培训

应表示歉意。 热情问候并报出公司或部门名称。如:“您好!XX公司!” “您好!XX部门!” 听对方讲话时不能沉默,否则对方会以为您不在听或没有兴趣。 扼要汇总和确认来电事项。谢谢对方,并表示会尽快处理。

2019-07-15    1283    0
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 ISO9000系列培训教材-内部质量体系审核

27. *首次会议——内容会议开始:参加人员签到,审核组长宣布会议开始,适当时请最高管理者或管理者代表讲话; 人员介绍:审核组长介绍审核组成员及分工,各受审核部门介绍陪同人员; 声明审核目的和范围;明确审

2010-12-09    21868    0
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 海南航空集团礼仪培训教程ppt

“三分钟”印象外部轮廓、容貌、表情、举止、服饰所留给我们的总体印象。 60% 外表:容貌 轮廓 服饰 表情 40% 声音:谈话内容 举止 13. 实 际 操 作一、仪表 二、仪态 三、礼节 四、语言 五、电话礼仪 14. 一、仪表

2019-03-29    1456    0
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 《绩效面谈》实战指导手册(50P)

②避开敏感性的话题 ③少说自己 ④开口说出关怀的话语 ⑤能让对方畅所欲言 ⑥不要插嘴 ⑦多以“yes”加以响应部属的谈话 ⑧能描述会谈的正面目的以及程序 19. *绩效面谈 2、认可员工过去的表现 ①从对方所说的内容(或所交的书面内容)找到可以赞赏

2010-02-20    12150    0
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 《非暴力沟通》第二章是什么蒙蔽了爱

己有暴力的语言,请问作者如何解释“非暴力”一词在非暴力沟通中的含义? 我发现一种沟通方式,依照它来谈话和聆听,能使我们情意相通,乐于互助,我称之为非暴力沟通。 爱的语言; 指暴力消退之后,自然流露的爱

2020-05-06    1648    0
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 红色大气纪念孙中山诞辰154周年课件模板

忆道:“孙中山明确地告诉我,他从来不信甚么上帝,他也不相信传教士民族 1920年,在对上海国民党人讲话时,孙氏的民族观再次进化。孙否定了自己辛亥年提出的“五族共和”之说,转而倡导所有民族融和为一个中华

2020-10-19    1183    0
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 卓越管理者的为人处世

不忙的时候,主动帮助他人。——让上司有效 中国人的本位主义,认为你不忙是应该的, 他忙是活该, 最终对致整个集体一盘散沙;个人自扫门前雪。 团队精神;Ex. 麦当劳。 投桃报李, 互惠互利; 如何成为一个好下属*

2011-01-08    17611    0
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 《中国共产党章程》总纲学习PPT

1. 2019汇报日期:2019年6月关于《中国共产党章程》 2. 党的地方组织4党的基层组织5党的干部62党的组织制度党的中央组织31党 员7党的纪律8党的纪律检查机关9党 组10党和共产主义青年团的关系11党徽党旗总

2019-06-21    1766    0
P26

 中国共产党章程ppt

章,53条条文部分共11章,大致可以归纳为为四个部分内容:党员和党的干部、党的组织制度体系、党的纪律和纪律检查机关、党团关系和党徽党章 8. 总纲条文党章党章的基本架构党员和党的干部党的组织制度党的纪律和检查机关党与团关系和党

2019-02-20    2751    0
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 《中国共产党纪律处分条例》解读ppt

1. 大连海关离退休干部管理办公室 XXX《中国共产党纪律处分条例》解读 2. 一、《条例》颁布的历史背景 《中国共产党党员纪律处分条例》是在《中国共产党纪律处分条例(试行)》基础上修订而成的。199

2019-05-27    2861    0
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 调查报告编写大纲

调查报告写作提纲举例: 关于调整农业科技干部的政策的建议 ——山西省雁北区农业科技干部的政策的建议 (一)    山西省雁北区农业科技干部存在“少”、“差”、“低”问题。 “少”:每万农业人口拥有科技干部少; “差”:科技人员质量差;

2017-09-06    17170    0
P140

 北大人力资源总监班素质模型培训

质; 3)限定选项法:由专家顾问根据对组织的初步了解,提出一组相当数量的素质项目,然后通过相关人员集体讨论的方式进行几轮的筛选和调整,最终确定一套素质项目作为素质模型; 45. *寻找不同职类高绩效的

2010-05-26    28807    0
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