TCL豪客巴西市场金融业务发展方案V2.0
、流量、商务合作、用户运营等核心职能 任职麦肯锡7年，为超过30家世界500强与中国领先企业打造市场与品牌战略 曾负责亚马逊电商平台第一大品类图书传媒线运营，任职期间销量年增长率30%+ 沃顿商学院M
2020-04-08
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P87 P52 2019年在庆祝中华人民共和国成立70周年上的讲话党课课件
1. 热烈庆祝中华人民共和国成立70周年输入党组织名称学习总书记在庆祝 中华人民共和国成立70周年大会上的讲话 2. 今天，我们隆重集会，庆祝中华人民共和国成立70周年。此时此刻，全国各族人民、海内外中
2019-10-25
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P66 奇正诊断报告
88分，在28个要素中倒数第四。说明部分领导在员工中的影响力不够。 在调查中，有人反映： （1）“领导干部员工化（非职业化），主要精力在于具体业务，而锐减了管理投入”； （2）“中层领导成长低于企业规模
2009-02-25
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P104 069大知－中层主管技能提升
上处于一种出谋划策者的特殊位置，这些意见并没有影响到他的工作。 就在戴伟进入AX公司满五年的前夕，新任董事长读到他的一篇报告。这份报告给董事长留下了非常深刻的印象，于是他邀请戴伟作他的私人助理。戴伟以
2011-09-26
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P42 054人力资源管理导读1
29. 现代HR管理与开发的模式简图PeoplePositionPerformance任职资格职位说明书绩效目标任职认证职位评估绩效管理内部财务状况外部工资调查薪酬政策、制度、激励措施人力资源培训与开发（素质与技能）
2012-07-23
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P37 《公职人员政务处分法》学习ppt
纵容、默许特定关系人利用本人职权或者职务上的影响谋取私利的撤职的情况拒不按照规定纠正特定关系人违规任职、兼职或者从事经营活动，且不服从职务调整的，予以撤职。第三章 违法行为及其适用的政务处分 34.
2020-09-11
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P44 我国商业银行公司治理监管实践与思考PPT课件
三、现存的问题与不足（董事履职不到位）董事专业性不足 ※一些股东董事缺乏专业知识与技能，无法发挥应有的作用。 ※部分董事存在“任职不出工”、 “出工不出力”等现象。 独立董事不独立 ※变相的股东董事 ※变相的“花瓶董事” 29.
2019-04-29
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P33 绩效考核制度讲解
行为考核类 重复性、日常性工作岗位 共性能力包括创新精神、沟通能力、团队合作等内容 特性能力根据各岗位的任职要求来分别制定，如，打字速度、礼仪知识、烹饪技能、焊接技术等。 我们目前使用的是《岗位表现评估表》考核对象行为考核类
2010-08-15
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P42 xx人力资源体系建设方案
拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行 权力：员工薪酬调整的建议权 工作协作关系：内部协调关系,外部协调关系 任职资格：教育水平,专业,培训经历,经验,知识,技能技巧 其他：使用工具,设备工作环境,工作时间特征,所需记录文档
2010-09-02
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P70 【课件】北大光华 张一弛 薪酬与激励
大 52. YiChi ZHANG*工资级别的范围策略（上）价值越大的工作，任职者工作绩效的变差就越大；价值越小的工作，任职者工作绩效的变差就越小。因此，只有报酬的变差比较大，才能够激励那些承担对企业价值比较大的工作的承担者努力工作。
2010-12-16
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P42 湖南维一人力资源体系建设
拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行 权力：员工薪酬调整的建议权 工作协作关系：内部协调关系,外部协调关系 任职资格：教育水平,专业,培训经历,经验,知识,技能技巧 其他：使用工具,设备工作环境,工作时间特征,所需记录文档
2012-01-23
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P64 SST的品牌定位及价值发展
服务客户： 本次项目职责：创意执行信天科技项目团队 10. 杜甬（David Do） 七年广告从业经验 曾任职在TIAN设计顾问、奥美广告、梅高企划等国际、国内业界知名公司 曾为：百事可乐、粤海地产、屈臣氏、
2009-03-10
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P34 平安咨询-员工发展（麦肯锡）
字：年 月 日素 质 评 估领导能力管理能力 个人品德评估12 14. 姓名 部 门 岗位、职级 任职时间 辅导期间中 期 发 展 目 标上海分公司（产险）个人发展计划表本年度工作计划本年度 学习计
2012-07-14
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P42 人力资源管理体系建设方案
拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行 权力：员工薪酬调整的建议权 工作协作关系：内部协调关系,外部协调关系 任职资格：教育水平,专业,培训经历,经验,知识,技能技巧 其他：使用工具,设备工作环境,工作时间特征,所需记录文档
2011-06-18
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P42 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案
拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行 权力：员工薪酬调整的建议权 工作协作关系：内部协调关系,外部协调关系 任职资格：教育水平,专业,培训经历,经验,知识,技能技巧 其他：使用工具,设备工作环境,工作时间特征,所需记录文档
2010-04-11
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P100 黑绝密弧奥美-投标文件（终稿）中航中心
王德生 全国执行创意总监专业广告从业30年 2004-1988年期间曾任职台湾联广公司、伟业顾问等多家知名企业； 2005年任职北京红鹤沟通执行总监，近两年的时间协助红鹤创始人建立红鹤整个创意运作体系以及管理工作；
2020-02-21
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P26 【咨询报告】新华信-海信数码股票期权激励方案-26页
如聘任后第二年或第三年业绩不达标，则分两种情况处理： 如不在该等岗位任职，则未授予部分认股权不在授予，该岗位对应的认股权自动转入预留，同时已授予部分未到期认股权也不得行权 如果继续在该等岗位任职，则未授予部分认股权依次顺延授予，已授
2010-04-15
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P42 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页
拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行 权力：员工薪酬调整的建议权 工作协作关系：内部协调关系,外部协调关系 任职资格：教育水平,专业,培训经历,经验,知识,技能技巧 其他：使用工具,设备工作环境,工作时间特征,所需记录文档
2010-07-03
15306
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P42 175人力资源管理导读
29. 现代HR管理与开发的模式简图PeoplePositionPerformance任职资格职位说明书绩效目标任职认证职位评估绩效管理内部财务状况外部工资调查薪酬政策、制度、激励措施人力资源培训与开发（素质与技能）
2010-09-21
14450
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P34 员工发展
字：年 月 日素 质 评 估领导能力管理能力 个人品德评估12 14. 姓名 部 门 岗位、职级 任职时间 辅导期间中 期 发 展 目 标上海分公司（产险）个人发展计划表本年度工作计划本年度 学习计
2012-05-26
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