香当网

外部招聘程序 (1)发布招聘空缺职位的信息；(2)同应聘者进行初步面谈，并经过筛选后发给职位申请表；(3)审核职位申请表及有关材料；(4)正式面谈与测试；(5)体格检查；(6)议定工资待遇，正式聘用。 20.

某种方法考核出最后的结果 14. 制定业绩达成目标制定能力发展目标考核业绩业绩和发展计划面谈 业绩成果讨论面谈员工与直接上级一起确定本年度个人业绩目标。这些业绩指标标从公司、部门的业绩指标分解而来，尽量量化。

五、人力资源管理实务–有效的人才甄选5.6.1 面谈的程序与架构 事前准备文件面谈开始塑造良好的 人际关系 双向沟通 与交流确认双方认 知与信息结束面谈评核所有 面谈者资料记录面谈 相关资料决 策 31. 五、人力资源管理实务–有效的人才甄选5

*国外处于市场领导地位的移动运营商均十分注重渠道建设，以此保持市场营销竞争优势强弱信息来源: 公司信息，专家访谈，Xonio 2000, •RRG分析T-MobileD2 VodafoneE-PlusViag I

(海量营销管理培训资料下载)*本次课程目标澄清对绩效管理的认知及相关观念的; 了解绩效指标的分解与确定; 学习绩效面谈的基本技巧; 了解绩效沟通与辅导。 3. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)*课前调查状况

信息来源集团战略规划 业务单元战略规划 业务单元领导群访谈1.2 业务单元为实现该宏图采取的战略举措阐述业务单元自身发展举措 业务单元竞争举措 业务单元领道群访谈 行业协会举例51 53. 战略规划的主要工作内容：2

为什么会有职位组织体系 5.职位组织体系有什么用处？ 6.工作分析的历史Date 4. 直接观察法 个体面谈 团体面谈 技术顾问 开放式问卷 封闭式问卷 辅助来源主要内容二、工作分析技术Date 5. 三、工作分析的实施过程

评估的步骤评估前的培训 收集客户意见 收集同事、下属意见 员工自评 主管评估 与员工约好面谈时间 员工阅读评估结果 面谈 签字归档 77. 考核结果分布自然分布 正态分布 有弹性的正态分布（小部门） 强制分布

绩效考核是 企业人力资源管理 各项工作的 管理基础 19. 三、绩效评价程序确定绩效 评价的目的绩效 评价面谈制定绩效 改进计划绩效改进 指导工作绩效 评价实施设计 评价体系建立 工作期望 20. 1、确定绩效评价的目标

对跟踪与反馈的计划 Plan for follow-up and feedback 建立周期的一对一面谈 ( 每周一次或每周两次) 来确定目标能够支持业务 Establish regular 1:1’s (weekly

职位描述项目介绍(二)2、职位描述的典型职位选择原则: 职能相似 工种相近 覆盖全面 独立单列 3、描述由三人完成，采取面谈沟通方式： --- 任职人代表(选择典型职位) --- 职位的直接主管 --- 描述记录员（项目组成员）

答他：A、好吧，等你心情好转的时候才谈吧！ B、我的承诺是要让你做到，你不能这样任性。 C、那是不是你工作上出现问题，所以你心情不好？ D、好的，但现在能否和你谈一会儿，让你心情不会继续这样？ 6.

职位描述项目介绍(二)2、职位描述的典型职位选择原则: 职能相似 工种相近 覆盖全面 独立单列 3、描述由三人完成，采取面谈沟通方式： --- 任职人代表(选择典型职位) --- 职位的直接主管 --- 描述记录员（项目组成员）

对跟踪与反馈的计划 Plan for follow-up and feedback 建立周期的一对一面谈 ( 每周一次或每周两次) 来确定目标能够支持业务 Establish regular 1:1’s (weekly

错 ？ 钱款的男子、以及一个警察。第一类错误: 个 第二类错误: 个38 82. 沟通基本方式1。面谈 2。电话 3。发电子邮件 4。传真 5。信件25 83. (本页无文本内容) 84. 马厂长的烦恼

程确认时 间地 点人 员确认行程Fax/ Tel进行拜访 访 谈 参 观资 料 收 集明确意向准备工作时 间人 员确认行程约定诊断日期进行诊断 访 谈 会 议 参 观流 程需求分析诊断分析撰写诊断报告拟定草

程确认时 间地 点人 员确认行程Fax/ Tel进行拜访 访 谈 参 观资 料 收 集明确意向准备工作时 间人 员确认行程约定诊断日期进行诊断 访 谈 会 议 参 观流 程需求分析诊断分析撰写诊断报告拟定草

目 录（续）目 录 附 件 一：需 要 获 取 的 信 息 32 附 件 二：选 择 目 标 访 谈 对 象 35 附 件 三：相 关 项 目 经 验 36 4 6. 中 国 电 子 商 务 及 物 流

严重或普遍，只有6.4%的员工认为不存在职能交叉访谈发现： “个别部门职能交叉严重”是访谈中涉及组织结构问题时被较多提及的字眼资料来源：调查问卷、访谈记录采办中心与外事办计划发展处与造价中心生产运行处

目 录（续）目 录 附 件 一：需 要 获 取 的 信 息 32 附 件 二：选 择 目 标 访 谈 对 象 35 附 件 三：相 关 项 目 经 验 36 4 6. 中 国 电 子 商 务 及 物 流