7s管理培训PPT
理方法。 1955年 推行了2S 1986年 首部5S著作问世 后来人们把安全和节约一并联上来,由于安全（safety）和节约(saving)的英语单词开头是”S”,又称7S. 5. 整理(Seiri)、
2019-05-14
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P100 P85 仓储管理与物料控制
但 它在生產與成本控管是最重要的課題,因 此要運用智慧﹑規划﹑組織與管理循環 來達到進﹑出﹑存零失誤﹐以及准確供 應生產線所需之物料并滿足客戶之需求 并創造公司最大之利益. 3. *（一）货仓管理的含义是什么？
2012-02-06
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P43 博思堂崇仁25号地块前期定位报告2007-43PPT
绽放五常，闪耀全城 10. 为太阳之花绽放全城出征…… 11. (本页无文本内容) 12. 孙子说谋定而后动，知己知彼百战不殆 13. 五常市地产市场现状/住宅现状1Part五常共有两层以上楼房450余栋，建筑面积4
2011-10-02
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P47 ××集团组织优化与执行力建设咨询项目建议书
*工作重点: 项目启动 管理现状诊断 战略,远景分析 团队领导风格分析 组织结构与功能讨论 组织绩效问题研讨 组织执行力问题研讨项目团队 核心目标工作重点: 目前内部执行力诊断 现有职位体系的梳理，编写关键岗位职位说明书
2009-08-24
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P44 6SIGMAGB教材-定义 D05
Definition) 2. 章節目標回顧盟主在確認和挑選專案的職責 確定一個方法去定義 6 Sigma 黑帶專案 專案範圍 問題陳述 專案結果 專案量測指標 啓動專案 專案小組和成員的選擇 3. 定義階段 –可能取得的成果6
2010-06-14
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P46 “物流控制与管理”课程资料！
供应链的基本构思消费者(顾客)商品开发 调配 制造商 配送 销售 服务 供应商(零件供应)厂家(产品的开发和生产)厂家批发及物流零售业(大型商店等)所谓供应链是指商品在到达消费者 手中之前行业与行业之间的联系
2010-05-03
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P35 6S与自主保养
主要範圍涵蓋： ●整理˙整頓的概念 ●清掃˙清潔的基本想法 ●習慣的概念 ●目視管理的基本概念 ●危險預知相關概念 參考講義 2. ●工廠管理體系圖利益 管理成本管理排程 管理品質 管理安衛 管理作業 管理設備
2009-12-03
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P42 精益生产管理系统
Mike Chen Dec.20,2002 2. 内容安排市场竞争及全球化 精益思想和精益企业 精益生产的竞争优势 识别和消除7种浪费 价值流分析 快速响应客户的拉动系统 实施精益生产 3. 1.市场竞争及全球化Shorter
2012-08-04
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P64 科尔尼－企业增长组合战略理论框架
实现企业增长的业务组合战略 新进或撤出业务的选择和衡量 2. 目录科尔尼公司简介 实现增长的业务组合战略 - 理论框架 案例 I: 中国高科技电子公司 — 为增长奠定坚实基础 案例 II: 中国白色家电制造商 — 利用和扩展核心能力实现增长
2012-07-03
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P116 嘉陵集团管理与竞争力提升中期报告
1. 管理体系和主业竞争力提升咨询 第一次中期汇报 管理诊断 (高层管理汇报版)中国嘉陵工业有限公司新华信管理咨询 2000年11月2日 重庆12000 By SINOTRUST Management
2012-02-21
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P43 派出所消防监督管理培训课件
开展防火工作，历来是派出所“四防”工作的一项重要职责。近年来，随着社会经济发展和日趋繁重的消防安全保卫任务需要，派出所消防工作职能得到进一步充实和拓展。对拓展和规范派出所消防监督工作机制进行了深入研讨，明确提出了建立“全
2019-11-23
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P79 现代物流系统概述--物流概述
1. 第一章 物流概述 2. 第一章 物流概述 知 识 点： ● 物流的定义、作用及分类 ● 物流活动的基本要素 ● 现代物流管理的理念与特征 难 点： ● 现代物流管理的特征 ● 供应链管理理论
2009-03-06
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P34 2020年中小学暑假家长会PPT课件
暑假建议班级情况介绍 学期风云榜 期末考试成绩分析 暑假安全 暑假建议 3. 第一部分第一部分觅/知/中/学/生/暑/假/家/长/会班级情况介绍班级情况介绍 4. 本学期教学情况2月份-5月份开展为防控疫情，云端线上学习。
2020-07-28
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P43 采购管理
采购的周转率高﹐那么资金的使用效率也可以提高﹐所以合理的采购数量及适当的采购时机﹐可避免生产车间停工待料﹐且又能降低库存并减少资金的积压. 3.采购要每天从报章杂志上取得最新材料价格信息﹐随时掌控物料单价﹐免除材料升或降都不知﹐而造成公司的损失
2012-01-03
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P43 【课件】采购过程与成本绩效管理 43页
采购的周转率高﹐那么资金的使用效率也可以提高﹐所以合理的采购数量及适当的采购时机﹐可避免生产车间停工待料﹐且又能降低库存并减少资金的积压. 3.采购要每天从报章杂志上取得最新材料价格信息﹐随时掌控物料单价﹐免除材料升或降都不知﹐而造成公司的损失
2011-01-24
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P43 采购绩效管理
采购的周转率高﹐那么资金的使用效率也可以提高﹐所以合理的采购数量及适当的采购时机﹐可避免生产车间停工待料﹐且又能降低库存并减少资金的积压. 3.采购要每天从报章杂志上取得最新材料价格信息﹐随时掌控物料单价﹐免除材料升或降都不知﹐而造成公司的损失
2009-08-04
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P33 《国际商务谈判》第三章：国际商务谈判前的准备
发扬团队精神谈判人员的基本知识（T型结构横向）涉外经济方针政策、法律和法规 商品的生产、市场状况 产品的技术要求和价格变化 国际贸易和国际惯例知识 各国的风俗习惯 （T型机构纵向）商品知识 谈判经验和能力 了解国外企业、公司类型 商务谈判人员的个体素质
2019-07-15
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P88 客户关系管理CRM
课程纲要1、客户关系管理 2、提供顾客满意的服务 3、全面认识顾客及其需求 4、市场营销基本理念 5、目前存在的问题分析 3. 只用口述 100% 想说的 80% 说了出来 60% 被听到 口述+视觉+笔记+参与
2017-07-15
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P19 实用培训方法与技巧
你教多少并不重要，重要的是学员能对你教的东西运用多少。 5、你有多崇拜并不重要，重要的是你能让学员改变多少。 6、对于那些你答不上来的问题，我们敢说“不知道”。 5. ` 一个真正伟大的教育工作者，不会试图把学员带进他个人知识的殿堂，而
2009-01-05
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P45 Mckinsey-组织咨询培训手册
A组织： 基本框架概述新进顾问培训教程 3. 本教程致力于回答4个问题 第一部分 为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考虑组织方面的问题？ 第二部分 我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率？ 第三部分
2010-12-03
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