沈阳金地长青湾09年营销推广报告PPT
钱豹VIP客户联谊60人12月 2日业主贺太太生日PARTY晚会50人12月21日Casino客户体验活动80人12月27日业主曹艳华生日PARTY晚会70人合计13次活动1104人 15. 维系之前的意向客户,促进客户成交
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负责公司营销规划与推广;负责客户投诉的处理。考核指标及权重: 统计任务完成及时率 销售收入 、市场占有率 市场推广方案实施效果 市场分析报告质量 新产品立项数量 重要任务完成情况市场部上级:营销总监 拟设岗位:市场部经理 客诉专员 品牌运作
薪酬福利发放工作;编制工资使用计划,核定工资、奖金、津贴等基数;进行人力资源成本核算,定期提交分析报告;原医疗、失业、养老、社会保险岗位职责1、负责拟定组织结构改进方案和人力资源战略规划,组织制定人力资源年度工作计划,并完成工作总结
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绩效分析与改进机制 激励机制 沟通文件确定的预算计划 人力资源发展规划,包括招聘,培训 沟通文件 定期的绩效分析报告 对部门和个人的定期绩效考核结论 达不到的绩效指标的原因分析和改进行动方案 沟通文件 策略议题公平
胜利油田中胜实业集团公司企业改制重组咨询报告北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年7月 山东 东营(讨 论 稿) 2. 北京南洋林德投资顾问有限公司中胜实业集团企业改制重组咨询报告 第*页(共126页)序 在双
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