「实例」工作分析与职务设计方法
工作分析与职务设计 一、概述 (一)工作分析的定义 工作分析,是指根据工作内容,分析工作的性质、繁简难易、责任重轻,执行工作应具备的学识技能与经验,进而制定担任工作所需的资格条件。 在
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工作分析与职务设计 一、概述 (一)工作分析的定义 工作分析,是指根据工作内容,分析工作的性质、繁简难易、责任重轻,执行工作应具备的学识技能与经验,进而制定担任工作所需的资格条件。 在
职务分析调查表 一、基本信息 姓名: 填写日期: 年 月 日 职务名称: 职务编号: 所属部门: 部门经理姓名: 二、调查信息 1.请准确、简洁地列举你的主要工作内容(若多于8条可以附纸填写,下同):
“行政总监”职务描述 职务名称:行政总监 直接上级: 总经理 直接下级:行政部经理、保卫部经理 本职工作:统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作。 工作责任: 一、业务职责 1、参
岗位设置与职务说明 (草 案) 河南明源实业集团房地产开发 二○一三年二月二十二日 办公室岗位设置 岗位编号 岗位名称 职系 人员编制 LY-01-01 行政办 LY-01-01 6 LY-01-02
预防职务犯罪 从自身做起 从小事做起 尊敬的各位领导 、亲爱的同事们: 大家下午好,我是来自**县支行的许祥,很高兴能有此次机会和大家一起交流和学习。我今天演讲的题目是《预防职务犯罪 从自身做起 ,从小事做起》。
物控部职务说明书 文件类别: 三级文件 文件编号: XZB-01-024A 版 本: A 制定日期: 2003.10.10 生效日期: 2003.10.20 内容页数: A4 /9页 □非受控 (盖章)
领导干部职务任免议案 领导干部职务任免议案 市人大常委会: 根据《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》的有关规定,现提请任命×××、×××为市人民政府副市长。请审议决定。
法务专员职务说明书 法务专员岗位职责 1、协助企业法律顾问起草或组织审查企业的重要规章制度; 2、参与企业的投资、融资、租赁、资产转让、股改等涉及企业权益的重要经营活动的准备工作,并处理相关的法律事务;
****职位说明书 目录 总经理职务说明书 4 营销总监职务说明书 6 管理总监职务说明书(备用) 9 技术总监职务说明书(备用) 13 区域销售部 15 销售部经理职务说明书 15 销售部业务员职务说明书 18 销售部辅助业务员职务说明书
工作职务调查表 姓名 职称 现任职务 (工作) 工龄 性别 部门 直接上级 进入公司时间 年龄 学历 月平均收入 从事本工作时间 工作的 时间要求 1.正常的工作时间每日自( )时开始至( )时结束
职务分析调查表 一、基本信息 姓名: 填写日期: 年 月 日 职务名称: 职务编号: 所属部门: 部门经理姓名: 二、调查信息 1.请准确、简洁地列举你的主要工作内容(若多于8条可以附纸填写,下同):
员工在职职务证明书 姓 名 性 别 出生日期 公元 年 月 日 籍 贯 省 县/市 身份证号 职 称 备 注 任 职 时 间 起公元 年 月 日 讫公元 年 月 日 上列各项确实讹特此证明 公 司:
XX公司职务工资管理细则 第一部分 总论 第一条 本公司为贯彻同工同酬、劳资两利的原则,以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的,特制订本细则。 第二条 凡本公司职工的工资待遇,除有特殊规定之外,均应依照本办法办理。
职务分配表 部门名称 工 负责人员 工作说明 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 作 类 别 部门工作分类表 部门名称 职 名 负 责 工 作 务 称 日 常 工 作 偶 发 定 期 工 作
工作认真、文笔清秀,能上夜班。 责任人确认: 直接上司签名 : 行政中心签批: 办公室文员 1 部 门:北京分公司 2 职务名称:办公室文员 3 直接上级:内勤副经理 4 直接下属:厨师、清洁工 5 本职工作:文件档案、办公用品管理,食堂及环境卫生管理
知识总监职务说明书 岗位名称 知识总监 岗位编号 所在部门 岗位定员 1名 直接上级 CEO 工资等级 二级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:企业知识创新
技术研发部 技术研发部部长职务说明书 岗位名称 技术研发部部长 岗位编号 所在部门 技术研发部 岗位定员 直接上级 副总 工资等级 直接下级 产品研发工程师、工模夹具设计师、工艺工程师、实验室技术员
职务、职位、岗位的区别 职务与职位的区别 职务即工作(job),它是指企业员工所从事工作的类别。职务是指由一组主要职责相似的职位(或岗位)所组成,它是由实现企业职能的一个个具体活动所构成的相对独立体
工业工厂类 生产部经理 岗位名称:生产部经理 直接上级:分管副总经理 下属岗位:生产科科长 岗位性质:负责全面主持本部的管理工作 管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务; 管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责; 主要职责: 1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本
较复杂的职务说明书 职位名称:销售者监督 薪酬等级:12 部门:国内市场部 直接上级:部门经理 职责概述:在指示下,监督6~15个销售人员是否与公司签了合同,在市场直接监督、计划市场活动,以便获得最大利益,帮助销售者获得新的市场合同等。