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绩效发展系统之基本组成部分 10. 营运目标： 完成现阶段各个部门单位之目标工作目标下属发展目标： 改善下属的个人的专业或职务相关的技巧个人发展目标： 改善个人的专业或管理知识或改变个人行为 11. ——营运目标 是从企业之

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就业工作分析职责责任 任务能力技能知识 31. 工作分析产出（一）职务描述：确定任务具体特征job description 职务名称：企业对一定工作活动所规定的名称。 工作活动和程序：所要完成的工

越等级边界，获得职务的晋升。 横向职业道路：跨越职能边界的调动，有助于扩大专业知识与经历，开发个人潜力，调动工作积极性与主动性。 网状职业道路：纵向职业发展的职务序列与横向发展的职务机会的综合交叉，为职工提供更灵活的发展机会。

派工系统运行管理 系统生涯规划 系统谘商辅导 系统经营策略、环境变化短中长营业计划职务,条件,人数测验、面谈派工学经历、担任职务薪资福利资格晋升条件自我申告晋升限制资格晋升需求能力补足课程资格晋升课程轮调意

保险：养老保险、失业保险、医疗保险 公积金 有薪休假 其它津贴等 21. 职业规划与职业生涯发展1、企业制定人员职务和各职位发展阶梯计划；整体岗位和职业水平发展的图象和标准清楚明确。 2、制定每个岗位的不同等级和职

中西方文化交融的职位评估系统 具有各职位必需因素的简易应用系统 有利于启用新员工 建立薪酬结构中，职务等级工资的公正依据 评估技巧 + 点值权数 = 本系统内容 3. 职位评估系统特点   采用因素点值分析法

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MCS-51单片机指令系统（8学时） 汇编语言程序设计（8学时） MCS-51单片机的中断与定时（4学时） 存储器扩展与并行I/O接口扩展（8学时） 显示器与键盘接口技术（4学时） 模拟量通道接口（6学时） MCS-51单片机的串行接口（2学时）

就是用户关系表的数据会打散分布到每个SEGMENGT节点。当进行数据访问时，首先所有SEGMENT并行处理与自己有关的数据，如果需要，segment可以通过进行innterconnect进行彼此的数据交互。

业务流程改善的环节选择就是选择对流程有重要影响的流程要素。方式的选择，活动主要是整合、消除等；活动的关系主要是并行还是串行；活动的承担者主要是授权；活动的实现形式主要是指IT技术来实现流程效率的提高。 85. 2、具体方法与技术

优化检查、评审点 减少返工 优化客户接触点 108. 消除或压缩等待和传递时间将串行活动变成并行活动 在产品开发流程中导入并行工程思想，市场、采购、生产、财务、售后服务等职能部门及早介入，可以加快产品上市时间。

谁承担责任！ 谁承担最大的受益， 谁承担责任！ 28. *分享第二个主题一、目 的 二、适用范围 三、专业九段职务任职资格分级系统 四、认定原则 五、认定条件 六、认定资格 七、认定程序 八、解 释 29. *一、目的

진단결과满意度低的项目评价结果’00年 6月 本部 组织文化活动评价结果 5分为基准，满意度为3.5分，特别是领导力/ 信赖,职务/补偿体系领域的满意度低。福利制度 2.65与管理层的 Com. 信赖 2.72与事业、家庭、自身目标的调和

以很客观和科学的给每一职务一个评价点数。 海氏薪酬体系特别适用于管理人员的薪酬设定。 25. 智能水平 26. 解决问题能力 27. 承担的职务责任 28. 海氏法认为所有职务所包含的最主要的付酬因素有三种：●

以很客观和科学的给每一职务一个评价点数。 海氏薪酬体系特别适用于管理人员的薪酬设定。 25. 智能水平 26. 解决问题能力 27. 承担的职务责任 28. 海氏法认为所有职务所包含的最主要的付酬因素有三种：●

“中心总监制”的设计错误副总裁、总监与总裁助理职务作为一种角色，是集团总裁的参谋与助手，为集团总裁提供系统的支持与服务；在集团总裁管辖与授权下，承担集团总裁某一方面的任务，履行相应的职责。 副总裁的职务作为集团总裁职务的副手，在集团

37. 在干部领导职务问题上,党和国家虽然从来没有明文规定过领导职务终身制,但在过去的许多年中,干部任职不受年龄、健康、任期的限制,而且任职与工作业绩基本上没有什么联系。 38. 领导职务终身制的现象造成干部队伍严重老化的局面。老干部不退下来

福利（welfare）：《现代汉语辞典》“对职工生活的照顾”。是劳动的间接回报。 12. 报 酬工资福利基本工资基础工资工龄工资职务工资津 贴岗位津贴工作津贴奖励工资奖金效益奖效益奖效益奖成就工资基本福利特殊福利奖金全勤奖生产奖不

福利（welfare）：《现代汉语辞典》“对职工生活的照顾”。是劳动的间接回报。 12. 报 酬工资福利基本工资基础工资工龄工资职务工资津 贴岗位津贴工作津贴奖励工资奖金效益奖效益奖效益奖成就工资基本福利特殊福利奖金全勤奖生产奖不